工程质量责任制

1、工程质量责任制北京地铁XX合同段工程质量责任制为了全面落实质量管理方法，提升质量管理水平，保证本工程工程质量，责任落实到人， 联合本工程实质拟订本制度。一、工程经理的质量职责1、工程经理受企业总经理的拜托负责合同的全面执行，负责工程施工过程的各项管理工作，并对进入现场的生产因素进行优化配置和动向管理，拟订相应人员的岗 位责任制。2、正确贯彻国家各项政策和法律，执行国家和上司制定的标准和规定；贯彻企业质量目 标和目标，成立健全组织机构，依据企业有关规定组织进行有关经济合同和协议的签订和招标 工作。3、 对所承包的工程质量负所有责任，是第一责任人，知足合同规定的各项要求，执行企业？ 管理手册？及？

2、程序言件？。4、成立质量管理系统并组织实行，对施工组织设计及主要施工方案进行审查，按期组织质量大检查，主持制定改进方案和各项举措。二、工程总工程师质量职责1、 在工程经理的领导下进行工作，实行技术业务指导及行政管理，贯彻？质量手册？、？程序言件？及有关科技法例、命令及通知，全面负责本工程工程的施工技术质量管理工作。2、 主持编制本工程工程的实行性施工组织设计、施工方案和工程质量方案，主持本标段的图纸会审和工程技术交底，组织拟订保证工程质量、安全的技术措施，并组织好工程创优工作。3、负责技术、质量、试验、丈量人员的分工及各科室在平时业务上的协调配合，组织召开业务会，安排工作方案并检查落实。督查施

3、工现场各种人员执行质量职责，辅助工程经理落实质量举措及工程质量目标。3、组织所属技术、质量、试验、丈量人员学习贯彻上司颁发的各项技术标准、规定、操作规程、安全技术规程和各项技术管理制度。学习、引进先进的施工技术及工艺，实时在工程中推行、实行。负责新技术、新工艺、科研工程的计划安排和推行实行工作。4、组织进行本标段的中线、水平丈量、复核丈量和量测方案的编制，各施工控制网的成立工作，敦促丈量人员坚持丈量工作制度，增强施工控制。5、安排质检人员增强对原资料、半成品等进行试验，保证不合格产品不流入下一道工序。仔细填写质量记录，实现产品的可追忆性。负责对不合格品的处 置及纠正预防举措方案的审批。6、组织

4、检查技术科人员的内业资料，并敦促检查队、工班工作状况，每日填写施工日志。7、深入施工现场指导施工，严格执行施工标准、规程，按图纸施工，发现问题实时解决。8、组织编制完工文件，参加完工验交。三、工程生产副经理质量职责1、仔细熟习图纸及施工标准，认识施工动向，依据工程部拟订的施工方案安排工作，调整人力物力，保证要点施工和要点工序，保证工程进度。2、参加评论选择合格的劳务分包队，负责对劳务分包队的全面管理，协调好劳务队及现场和机械、资料、技术等业务部门之间的关系。3、 安排主持召动工程例会，检查工作落真相况，按上司要乞降实质情况布置施工生产任务。4、负责工程质量、进度的检查和评选工作，组织召开现场会

5、，实时解决发现的问题。四、安质环保部部长1、仔细贯彻执行国家和上司有关保证安全生产、优良施工的法律、法例。2、严格按设计文件、技术文件、工艺要乞降有关标准，组织对查验及状态控制，并对其工作质量负责。3、全面负责本工程的安全、质量监监工作，提交工程质量查验剖析报告。4、组织进行安全、质量教育，敦促搞好工序质量管理。五、施工技术部部长1、在总工程师的领导下，直接负责整个工程工程的施工技术工作，对本部 的工作质量负责。2、组织编制实行性施工组织设计，制定知足合同、设计、标准要求的施工技术方案。 姗镭涓蝴闷蓊拢圻毂较样媪愦场H O3、组织对要点、难点、要点的特别工序进行施工技术交底，为过程控制，供应足

6、够的技术支持。4、组织技术文件、资料的采集管理工作，参加工程质量的评定和查收。5、组织丈量班进行丈量仪器的判定、查验、维修养护工作，负责施工丈量 放样、施工质量检查和完工丈量工作。6、组织供应采买产品的标准及主材方案。7、对测试数据进行统计剖析，为质量剖析会供应剖析报告。8、组织对不合格品的评审及处理，主持纠正举措、预防举措的拟订，并对 其实行成效进行考证。9、参加按期的安全、质量大检查及 QC小组活动，对存在的I可题提出整顿措 施。10、负责竣薪资料的编制工作。六、物质设施部部长1、负责该工程部的物质供应，机械设施的管理，协调机械、设施人员。2、组织对分供方的评论，严格控制顾客供应的产质量量

7、。3、负责对采买的物质、机械进行控制，做到采买、订货、查收、搬运、贮存、发放和使用手续齐备，记录齐备，拥有可追忆性。4、组织搞好物质储蓄，保证节假日的物质供应。5、对产品表记和可追忆性督查检查，负责控制顾客供应产品，主持对采买 的不合格品的剖析、处理工作。七、工程质检工程师质量职责1、制定本单位的质量工作方案，并辅助组织实行。2、仔细采集各样有关质量管理的合理化建议实时反响各样信息，辅助领导 剖析质量状况。3、采集、保留质量档案，依据质量系统文件的要求，仔细填写各项质量报 表、检查记录、质量评定等资料，保证填写记录的正确、真切性。4、参加本单位质量事故及不合格工程的剖析会，做好记录，实时填报有

8、关 质量报表。5、组织展开质量培训工作，指导并参加 QCJ、组活动。八、试验工程师 错臆樱金勺鹦编餐斩腥螭走贡窦屉。1、在总工程师和工程技术部部长的领导下，执行现行有关的国家标准和作业规程，负责生产过程中的试验工作，并对其工作质量的正确性负责。2、负责试验设施的检定、校验、保护和养护，保证能知足试验精度的要求。3、负责外委试验机构的观察和选择工作，负责与外委试验的联系工作，并对取样时间、出报告时间及资料要求进行商定。增强试验过程监监工作及试验报告的采集工作。对试验数据进行统计剖析、累积、保留，如期提交完工交托所需的各样试验资料。4、负责组织采买物质的试件制作和取样工作，为合格资料进场及施工生产

9、供应正确、完好的试验资料，负责组织试验人员对产品的查验和试验状态进行标识。5、负责组织试验人员对现场发射碌、沙浆的拌制质量进行控制，负责商品碌的原材和入模质量，增强对玲的养生、测平和玲的初期强度进行监测，为模板撤掉、支撑撤掉及地道开挖供应强度数据支持。6、负责组织对试验和计量人员的培训学习及资格考试取证工作。九、丈量工程师1、所有丈量人员一定持证上岗，禁止无证操作。丈量工作中使用的仪器、钢尺一定按周期检定和校核。2、在技术质量部负责人的领导下，负责达成工程交接桩，工程丈量桩点的保护。3、在施工技术部的领导下，组织丈量人员学习、熟习校核设计图纸，依据设计与施工的要求编制工程丈量放线方案。4、负责

10、工程定位和工程丈量工作的详细实行；做好丈量交底及工程丈量的复核工作。5、负责达成丈量内业资料的编制、采集整理，保留丈量原始记录。记录要求原始真切、数字正确、内容完好、字体工整；做到原始、正确、完好、有效。丈量资料表格一致，仔细填写，严格按资料管理方法操作。6、仔细学习地铁施工丈量标准及地铁建设管理企业对五号线施工丈量管理细那么与控制丈量整体技术要求，提升自己业务理论水平。十、施工队队长1组织领导本单位贯彻工程部工程质量目标，创优规划，拟订相应的质4!凯销馒痈aww曜钳鹉ww。量举措。2组织落实质量负责制，建全质量管理网络，全面贯彻质量标准管理模式 并实行有效运转。3负责组织分管地区内的质量检查

11、，按期召开质量剖析会，现场会和质量 比赛活动。4落实质量岗位责任制，推行先进经验，建立典型，实现工程工程质量目 标。5负责质量事故的检查办理和报告。H、施工队技术负责人1负责落实工程部质量目标和创优规划，组织拟订质量目标和创优举措。2贯彻质量管理标准系统，健全质量管理网络，保证系统有效运转。3负责质量技术标准交底。针对工程质量难点，要点工程，组织质量技术 攻关，展开科研工程的“四新应用活动。4负责现场工程质量管理，对要点部位应亲身检查，落实隐蔽工程签证手 续。5负责组织工程丈量和量测的方案实行。6指导技术人员做好工程质量评定和档案整理，归档，展开QC量管理小组活动。十二、施工队质检员1熟习图纸

12、和工程文件，对动工至完工整个过程的技术交底、资料查收、 施工方案等环节进行督查。2对进场设施、资料进行抽检，参加设施、资料的招标工作。3负责对施工过程中查验和试验所发现的不合格品表记上报，并通知操作 者和下道工序的施工者，防备不合格品转序。4充足履行质量反对权，对违章或因使用不合格资料而造成的事故和隐患 者，下达歇工或罚款通知单，并实时上报上司领导。5参加物质进场考证签证工作，保证进货质量。6全面进行质量检查，掌握质量动向，做好质量信息采集、整理和反响工 作，按期对分项工程质量做出版面总结，实时报告给工程总工程帅并通知有关人 员o 薪连轩纷B0WW珑栉奎易摇觌11。7辅助主管工程帅，依占有关技术交底进行质量复查，保证工程顺利进行。8准时照实做好质量报表、质量评定并负责保留。十三、岗位操作工人1工程质量的利害，取决于每个工人的实质操作技术和主人翁责任。2做到“三懂四会。即懂设施性能、懂质量标准、懂操作规程；会维修、会操作、 会检测，每一个人都要仔细熟习图纸，坚持按图纸施工，做好自检记录