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文档简介

1、工 程 项 目 质 量 管 理 计 划、工程概况工程名称：工程地点：建设单位：监理单位：设计单位：本工程合同总价为万元，包括等工程，合同工期为个月，工程将于年月 °"1 j;份完工。. %ff I工程内容：V %、¥L . 5i I.1 f / I j ”二、质量目标L质量方针：体现建设单位以及集团公司的质量方针。2. 质量目标：工程质量一次验收合格率 100%并达到建设单位的质量创优 V. I ' %.11标准，大型规模项目争部优，仓烟优。三、质量管理组织机构L质量管理领导小组指挥部成立质量管理领导小组，对项目的质量全权负责，履行项目质量的管理职责，质量

2、管理领导小组组成为：项目指挥长为组长，副指挥长和项目总工程师为副组长，指挥部各职能部门负责人以及各分部项目经理、总工程师为组员。指挥部质量管理小组人员组成为：组长：副组K：、仑什贝:、质量管理领导小组负责定期质量检查、召开质量分析会议，分析质量保证 计划的执行情况，及时发现问题，研究改进措施，积极推动全面质量管理工作 的深入开展。质量管理领导小组下设办公室，办公室主任，负责日常的质量管 理工作。质量管理的组织体系图和工作机构图如下：2. 组织体系图（见图一）匕”,I3. 工作机构图（见图二）组织体系图欢迎共阅组织保证质量目标工作保证制度保证质量管 理小组： 指挥长、 副指挥 长、总工 程师劳务队伍的质量管理和控制对不合格品的控制关键工序和特殊工序控制检验、测量和试验仪器控制物资采购和进货检验控制技术资料及质量记录的管理和控制设计文件及技术标准审查测量控制、施工技术交底、变更设计质量检查制度质 量 管 理 制 度质 量 责 任制质量监察质量检查控制工程管理部施工技术管理测量组：测量、放线、定位复测试验原材料、半成品、成品检查物资设备：机械、物资采购管理综合办质量及技术教育和培训工程竣

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