幕墙工程有限公司项目部安全目标管理责任考核表

1、幕墙工程有限公司项目部项目部一、项目经理安全目标管理责任考核表 二、项目施工员安全目标管理责任考核表 三、项目安全员安全目标管理责任考核表 四、项目质量员安全目标管理责任考核表 五、项目材料员安全目标管理责任考核表 六、项目资料员安全目标管理责任考核表安全目标管理责任考核表岗 位序 号考核内容扣分标准应得 分数扣分原因扣减 分数实得 分数项目经理1未能对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面 负贝，扣15刀-。152未能贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度， 扣15分；未能结合项目工程特点及施工全过程的情况， 建立项目部的安全生产保证体系，确立安全管理目标，组 织安全策划及编制安

2、全生产保证计划，或提出要求，并监 督其实施，扣15分。153在组织项目工程业务承包，聘用业务人员时，未能本着安 全工作只能加强的原则，未能根据工程特点确定安全工作 的管理体制，扣10分，未能明确各业务承包人的安全管 理目标责任和考核指标，扣10分，未能支持、指导安全 管理人员的工作，扣10分。104未能健全和完善用工管理手续，严格用工制度和管理，扣 10分，未能适时组织上岗安全教育，扣10分，未能对分 包队伍的健康与安全负责，扣5分，未能加强劳动保护工 作，扣5分。105未能组织落实组织设计和安全生产保证计划中安全技术 措施，扣10分，未能组织并监督项目工程施工中安全技 术交底制度和设备、设施

3、验收制度的实施，扣 10分。106未能领导、组织施工现场定期的安全生产检查，扣 10分， 发现施工生产中不安全问题，未能组织制度措施，及时解 决，扣10分，未能对上级提出的安全生产与管理方面的 问题，定时、定人、定措施予以解决，扣 5分。107未能适时组织对工程项目部的安全生产保证体系进行安 全评估，扣10分，未能组织人员落实安全评估中提出的 改进要求和措施，扣10分。108未能主持参与安全生产保证计划体系的内审，扣10分，未能积极配合外审认证机构的审核工作，扣 10分。109未能定期召开项目部安全生产计划领导小组会议， 扣5分， 未能布置落实安全生产保证计划控制措施，扣 5分，未能加强员工的

4、安全培训教育，扣 5分。510发生事故，未能做好现场保护与抢救工作，扣 5分，未及 时上报，扣5分，未组织配合事故的调查，扣 5分，未认 真落实制定的防范措施，吸取事故教训，扣 5分。5小计100注：1.每个月进行安全目标管理责任考核。2.考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含 75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。考核对象:考核人：安全目标管理责任考核表岗 位序 号考核内容扣分标准应得 分数扣分原因扣减 分数实得 分数项 目 施 工 员1未能认真执行上级有关安全生产规定，未对所管辖的工程 项目和班组（特别是分包队）的安全生产负直接

5、领导责任， 扣15分;152在项目经理的领导下，未按照安保计划要求，合理组织安 排施工任务，扣10分，未对施工现场安全生产过程进行 控制发现一处扣5分。未对施工现场重点危险源的预防监 控措施必须落实到他发现一处扣 5分，没有拒绝不符合安 全操作的施工任务，并未及时向项目经理反映的发现一次 扣5分；153未能认真执行安全技术措施及安全操作规程，扣10分，未 能针对生产任务特点，向班组（包括分包队）进行书面安 全技术交底，履行签字手续，无记录扣 10分，记录不全 扣5分，未对规程、措施、交底要求执行情况经常检查及 随时纠正作业违章，发现一次扣 5分；104未经常检查所辖班组（包括分包队）作业环境及

6、各种设备、 设施的安全状况，发现问题未及时纠正解决，发现一次扣 5分。未对重点、特殊部位施工的人员进行检查且作业人 员及各种设备设施技术状况是否符合安全要求发现一个 扣5分；105未组织对安全设施及机械设备的检查验收工作， 扣10分， 发现一处验收不合格且在使用的扣 5分，严禁随意拆除发 现随意拆除现象一处扣5分；106对安全部门或上级提出的事故隐患要求， 未按照技术人员制定的纠正预防措施及时整改或停工整改，发现一处扣5分，未经复查合格复工的发现一处扣 5分；107未能定期和不定期组织所辖班组（包括分包队）学习安全 操作规程，扣10分，记录不全的扣5分，未开展安全教 育活动，扣5分，未接受安全

7、部门或人员的安全监督检查， 扣5分，未及时解决提出的不安全问题发现一处扣 5分；108未对分管工程项目应用的新材料、新工艺、新技术严格执 行中报、审批制度，扣10分，发现问题，未及时停止使用，并未上报有关部门或领导发现一次扣 5分；109发现因工伤亡及未遂事故未按要求保护现场，扣 5分，未 立即上报的扣5分；510未能对进场的劳务人员进行安全规章、 文明施工制度的教 育，扣5分，记录不全的缺一个扣2分。5小计100注：1.每个月进行安全目标管理责任考核2.考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含 75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。

8、考核人：考核对象：年 月日年 月日安全目标管理责任考核表岗 位序 号考核内容扣分标准应得 分数扣分原因扣减 分数实得 分数项目安全员1未能积极参与策划与编制施工现场安全生产保证计划，扣20分；202未能严格执行安保计划中支持性文件、法规、条列及强制 性规范的要求，扣15分；未积极配合项目经理加强对工 人安全操作规程的教育及安全技术交底工作，发现一次扣 5分；严格施工全过程的安全控制，无安全记录扣 10分， 记录不全的扣5分；153未能对重点部位危险源的安全监督、控制，扣 10分，未 能将安保计划中各项安全技术措施落到实处， 发现一处扣 5分；154未配合技术、施工管理人员组织对安全设施的验收、

9、 检查、 维护、保养，扣10分，配合不到位的发现一次扣 5分；105未能深入施工现场，掌握安全动态，扣 10分，对人、机 物、环境及自然的不安全行为和不安全动态， 未能及时采 取纠止预防措施，发现一处扣 5分；106未参与各有关部门组织的安全检查，扣 10分；未能如实 汇报本项目的安全状况，扣10分；发现隐患未及时采取 纠正措施及监督落实，扣5分。发现重大隐患，未行使停 工权利，扣5分。整改复查合格后复工，如不合格复工的 发现一处扣5分；107未能负责一般事故的调查、分析，提出处理意见，扣 10 分；未协助处理重大工伤机械事故，并未能遵循“四/、放 过”的原则，扣10分；未能执行和落实纠止预防

10、措施， 发现一处扣5分，杜绝类似事故的发生；108针对安保计划实施过程中发现的问题，未能及时向项目经 理、项目工程师反映，扣10分，对安保计划进行修订、 在版，未能执行的扣10分。10小计100注：1.每个月进行安全目标管理责任考核。2.考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含 75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。考核人：考核对象：年 月日年 月日安全目标管理责任考核表岗 位序 号考核内容扣分标准得数 应分扣分原因扣减 分数实得 分数项目质量员1未能参与编制施工现场安全生产保证计划的，扣25分；252未能参与对安全保证计划中对安全设

11、施、设备、劳动保护 用品的验收，扣25分，未能参与安全设施、设备验收， 扣20分。未能参与对力动防护用品验收，缺一项扣5分；253未能对施工过程中的危险点（源）的实施进行评价及监督， 扣20分；无危险点（源）评价记录扣20分；评价记录不 全扣10分；无危险点（源）监督记录扣10分；监督记录 不全扣5分；254未能对施工过程中的不利环境因素的实施进行评价及监 督，扣25分；无评价记录扣20分；评价记录不全扣10 分；无监督记录扣10分；监督记录不全扣5分。25小计100注：1.每个月进行安全目标管理责任考核。2.考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75

12、分（含 75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。考核人：考核对象：年 月日年 月日安全目标管理责任考核表岗 位序 号考核内容扣分标准应得 分数扣分原因扣减 分数实得 分数项目材料员1按照项目安全生产保证计划要求，未能组织各种安全物资的供应工作，扣20分，缺一项安全物资供应扣 5分；202未对供应商进行分析，扣20分，分析不全扣10分，未 建立合格供应商名录扣20分，名录不全的扣10分；203未负责对合格供应商供应的女全物负的验收取证工作, 扣10分，未做好验收状态标识，发现一处扣 10分。储藏保管不好安全防护用品（具）发现一处扣 5分；154未能负责对进场材料按现场平面布置图堆放，未达

13、到文 明施，要求，扣15分，部分材料堆放不符合要求的扣 5 分；155未能对现场使用的脚手架材料、马凳、吊钩、安全网等 安全设施应验收合格入库，扣15分，缺一项安全设施验 收的扣5分，未定期检查和试验，记录不全扣 5分，对 不合格和破损者，未及时进行更新替换，无记录扣10分， 记录不全扣5分；156未对重点部位、危险物品（包括易燃易爆物品）进行重 点保管，扣15分，未能执行肩关危险品运输、储存、发 放等规定，发现一处扣5分，做好防火工作，记录无扣 10分，记录不全的扣5分。15小计100注：1.每个月进行安全目标管理责任考核。2.考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含 75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。考核人：考核对象：安全目标管理责任考核表岗 位序 号考核内容扣分标准应得 分数扣分原因扣减分 数实得 分数项 目 资 料 员1未能按安全保证计划要求做好运行文件的收集、登记、发 放工作，扣20分，记录不全扣10分。未对变换工种教育做好记录的扣10分，记录不全的发现一个扣 5分；202未能配合项目经理抓好现场的安全宣传、培训教育工作； 发现一次扣10分，未能制定项目安全培训教育计划，扣10分;203未能负责开展多样化的安全教育，扣20分，未能结合形势 的需要，定期用黑板报、标语、宣传画等形式开展安全宣 传