先进班组事迹材料

1、先进班组事迹材料406队张雷班共 13 人，长期以来，该班始终把安全生产作 为全体工作的核心，积极贯彻落实公司和项目部的各项会议精 神。坚持体现“团结、协作、安全、奉献”的管理及工作理念， 做到从我做起，从细节入手，树立零违章理念，坚持团结与协作 相结合，分工明确，责任到人，人人都以控制差错为切入点，该 班组自自成立以来零工伤， 零投诉， 为公司的安全生产工作做出 了榜样。该班组全体员工在以安全为指导的前提条件下， 团结拼搏， 想方设法地完成生产任务。特别是多次面临临时性或突击任务 时，他们凭着对工作的热情和爱岗敬业的精神， 在项目部员工面 前树立了“一支敢打硬仗的队伍”的良好形象。一、抓学习

2、，练技能，素质教育经常化。该班把提高职工素质作为班组管理的头等大事来抓， 在抓 职工素质提升中， 先从自身抓起， 坚持学习管理知识和专业技能， 使自己成为学习型职工。 为了能够准确排除设备故障， 我们班的 工友们经常跟着机电班检修学习技能。 我们班组制定了学习计划 和制度，在教育内容上，从现实出发干啥学啥，缺啥补啥，井下 需要井上学，井上学了井下用，用中出现问题再回头学，做到了 以学习促进工作。久而久之，我逐渐成为技术多面手。同时充分 利用班前会， 结合实际开展班前学一题业务知识、 班前学一业务技能。我们班内部还经常开展岗位练兵和技术比武、师傅带徒弟等活动让每一位工友成为了名符其实的熟练工。二

3、、抓现场，促规范，岗位操作程序化。职工的行为决定安全，我们班坚持准军事化管理理念， 使 职工养成行为规范，服从命令，自觉遵守队、班的各项管理制度。 要求职工从开班前会到干完活升井整个过程全部按照规范执 行，形成习惯。班前班后，入井升井都认真清点人数，仔细询问 大家随身携带的自救器、矿灯、安全帽是否完好，操作证件是否 带全，有无穿化纤衣服、有无带烟火。在井下作业现场分派工作 时，因人而异，人尽其才。坚持每班进行巡查考核职工安全隐患 排查处理情况，对没有确认或确认不到位的职工进行处罚，每月评出一名优秀的职工进行奖励，以激励政策促使职工牢记安全操 作流程及作业要领，达到规范作业。通过“眼随手动，手随

4、口动， 口随眼动”的闭环式安全操作使职工杜绝“习惯性违章”，自觉 上标准岗、干标准活。三、抓细节，严考核，班组管理精细化。根据本班实际情况，我们制订了安全管理制度和班 组建设职工日考核细则，把安全生产责任制和责任落实制紧密 结合起来，真正做到了在安全生产上人人有指标、人人有责任、 事事有人管、人人都管事。大力开展质量标准化达标建设活动， 在工程质量上，我坚持一把尺子量到底，以工序质量促工程质量， 抓细节、抓岗位，干一道工序合格一道工序，不合格决不许进入 下一道工序。 每次完活后班长都要把工作面前 4 米的支护质量再 细细检查一遍， 哪里有问题就及时组织人员进行处理， 直到验收 合格。四、将强班

5、组安全教育“愚者用鲜血换取教训，智者用教训避免事故”重视安全 工作，始终抓好安全这件头等大事， 保证车间无安全事故的发生， 在提倡安全生产的前提下， 不断地提高员工的安全意识使每位员 工都牢记“不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害 ”“安全第 一，预防为主”的安全理念，排除生产过程中的一切安全隐患， 从而保证生产零事故 。首先，要求员工必须正确穿戴劳动防护 用具。 其次定期检查模具及机器设备运行状态， 发现问题能够及 时调整解决。 结合安全质量标准化认证工作， 做好隐患排查及整 改，提高员工 “安全第一” 的思想， 将安全防范工作落实到实处。 坚持“预防为主，安全第一”的方针，结合公司安全生产

6、管理 条例的宣贯，强化职工安全意识培训。坚持班前会、班后会必 讲安全，布置工作必先提醒安全，还结合安全大整顿，制定车间 安全管理工作细节， 责任到人。 自该班组以来无一例安全事故发 生，人人讲安全，人人要安全的氛围已经形成。五、节能降耗方面 以处里每年组织开展的劳动竞赛为载体，我们自行班与班 之间的赛质量、赛安全、赛成本、赛效益劳动竞赛，建立了班组 竞赛台帐，逐日考核，月底根据班组建设考核台帐中的安全状况， 进行奖励和处罚。 对出现轻伤 3 天以内上不了班的和当月出现两 次“三违”者取消其当月的安全奖。工作中，我把材料消耗与工 资奖金挂钩，按照“谁领取，谁负责”的原则，从小事抓起，一 根铁丝，一个螺丝都要利用或及时回收返库， 鼓励职工修旧利废、 小改小革和合理化建议，对坏旧的油缸、油泵、马达、波箱、悬 臂段、炮头加焊、喷雾喷头改装等进行了修复再使用。职工由过 去“坏就领新”的想法转变为“省下的就是挣下的”的观念，从 源头上杜绝了浪费现象，降低成本，提高效益。聚人心，促和 - 谐，班组氛围亲情化。在班组管理中，始 终坚持严格制度约束的同时不忘亲情关爱，保持团结、和- 谐的工作氛围。时刻注意把握严与爱的“度”，让职工连成一心，营 造和 -谐氛围。同时，积极推进班务公开，分配公平，职工的