公司2018年工作总结汇报

1、精品资料*有限公司2018年工作总结汇报2018年是公司发展的关键之年，是公司团队不断磨合、努 力拼搏、积极进取的一年，是公司面对新变化、落实新机制、执 行新规定的一年，在董事会的指导下，在各位员工的努力下，我 们以技术研发、基建、团队建设为工作重点，取得了一定的工作 成效，现将2018年相关工作汇报如下：一、以技术研发为先，不断进取创新技术研发是企业发展之本，我们始终将技术研发摆在工作的 第一位，克服各种困难，开展了很多卓有成效的工作：1、自主知识产权方面从2018年6月份开始组织专利申报工作，按照发明专利与 实用型专利同步申报的思路开展，截止 2018年12月份，我们 已成功获得六项实用型

2、专利和一项发明专利授权， 另外还有一项 实用型专利和五项发明专利正在申报过程当中。2、科研项目申报及贯标工作2018年在缺之相应资质的情况下，我们申报的“院士专家 工作站”项目获得批准，并被评为*省优秀院士工作站，奖励扶 持资金*万。我们承办的“ *有限公司院士专家工作站授牌典 礼”得到省、市各级政府部门的大力支持，活动举办的非常成功， 产生了较大的影响力，对公司起到良好的宣传作用。2018年主要完成了 7个项目资料的编写及申报，其中2019 年火炬计划已进入国家评审阶段， 2019年市级科技研究与开发 项目进入市级评审阶段，已成功备案2019年高新技术企业后备 企业，计划于2019年5月份进

3、行认证。体系认证方面，已与中质协认证中心签订认证协议，目前完成了公司ISO9001、IS014001 体系认证的文件编制及第一阶 段文审工作。3、产品认证和性能检测工作为了方便公司产品进行市场推广，我们根据对相关设计单 位、规模性企业调研了解的情况，积极开展 *的各项产品认证和 性能检测工作，目前已完成*测报等测试认证工作。二、加快推进厂区建设工作厂区建设是2018年公司的主要工作，前期基建工作由于各 种原因，进展缓慢，严重阻碍了生产、实验、研发、营销等各方 面工作的进展，后期我们对基建工作进行了深刻检讨，加强工程项目管理，后期厂区建设工作速度显著加快、质量明显提高。1、1号车间基建改造工作已

4、基本完成，其中， 2号线已试 生产，*线正在试验中，3号、4号线正在进行设备安装。在充 分吸取1号车间建设的经验教训基础上，我们合理安排和规划2 号车间的建设工作， 2 号车间从 2018 年 12 月 13 日开始建设， 到目前一个月左右的时间， 设备基础、 钢结构基础承台及地脚梁 已建好，完成了整个建设工程量的 50% ，工程进展迅速，质量 监督到位，完全可以按照计划在 3 月份交付使用。2 、目前已完成厂区一期道路建设，整个厂区道路已建成80% 。3 、2018 年 11 月完成生产用电（ 18715KVA ）的报装工 作，并于 2018 年 11 月 22 日正式送电。4、与生产车间的

5、配套管网（含给水、污水、雨水）已完成 设计，其中 1 号车间给水已完成， 1 号车间污水 （含高、低浓度） 管网已完成，整个场地雨水排水管网已完成 50% 。5 、厂区大门、副门已于 2018 年 12 月开始施工，预计春 节前可以投入使用。6 、厂区内挡土墙、围墙已于 2018 年 11 月开始施工，目 前完成 60% 以上。三、其他方面1、积极开展前期营销对接工作，重点侧重于大型设计院和 规模性企业进行有针对性的技术推广。在石油化工领域，与* 有限公司、 *设计院、 * 院等单位进行了对接，建立了合作联系； 能源环保领域，组织了针对 * 公司的专业技术讲座，反应热烈， 与*设计院、 *有限

6、公司等也达成初步合作意向；另外与 * 、* 都进行了有效对接。2 、2018 年 12 月 15 日 2 号线实现初步试生产，通过试生 产锻炼员工队伍，检验工艺流程，及时发现和解决问题。目前已 生成出一批样品供测试认证和营销使用。3 、随着 2 号线投入试生产以及公司的不断发展，截止目前 公司在册员工已经达到 116 人，其中研究生学历 8 人、本科学 历 29 人、大专学历 27 人，大专及以上学历人员占比 55% 。公 司不断加强人才队伍建设， 吸收了一批看好公司发展、 认同公司 前景的综合素质高、 德才兼备的年轻技术及管理人才， 保证了公 司各项工作得到有力的执行。 制定了员工绩效考核制

7、度等一批简 单、实用的管理制度，明确了员工的责、权、利，使工作流程和 程序更加清晰明了，让公司管理朝着扁平化方向有力推进。4、建立健全财务制度，夯实财务管理基础，建立财务报销 制度、财务开支审批制度、固定资产管理制度、合同管理制度等 8 项财务管理制度和办法，初步理顺了财务流程，明晰了工作责 任，加强公司了内部控制和资金管理。2019 年是项目建设的攻坚阶段，时间紧迫，任务艰巨，责 任重大。为此，我们提出 2019 年工作安排和计划：一、按期完成建设任务1、车间建设计划1 号车间： 3 、4 号线计划 2 月份完成设备安装，进行试验生产后，于 3 月 25 日正式投产。2 号车间：计划 201

8、9 年 3 月份完成基建，交付使用，开始 设备安装调试， 5 月 10 日正式投产。3 号车间：计划 2019 年 3 月份开始基建工作， 5 月底交付 使用，开始设备安装调试， 7 月 5 日正式投产。4 号车间：计划 2019 年 5 月份开始基建工作， 8 月底交付 使用，开始设备安装调试， 11 月 1 日正式投产。5 号车间：计划 2019 年 5 月份开始基建工作， 7 月底交付 使用，开始设备安装调试， 9 月 1 日正式投产。6 号车间：计划 2019 年 9 月份开始基建工作， 12 月底交 付使用，开始设备安装调试， 2015 年 3 月 1 日正式投产。2、厂区其他建设目

9、前员工宿舍及食堂已经开始设计，计划 3 月份开工建设； 尽快落实办公楼土地，计划在 4 月份开工建设； 配套管网及道路计划在 6 月底前完成。二、稳步推进技术研发工作1 、从新设备、新工艺、新技术方面着手，在加大研发力度 的同时， 力争使研发成果在短期内得到转化， 计划在 2019 年获 得 10 项相关知识产权授权。2 、积极开展校企合作， 努力引进高校的师资力量联合申报 项目，提高项目申报的成功率。力争与 23 所高校签订战略合作协议，完成 34 项科研扶持项目申报。3 、完成高新技术企业认定及质量体系认证工作。已与 * 生产力促进中心达成初步合作意向，力争 2019 年 成为高新技术企业，享受高企的各种税收优惠。质量环境管理体系方面，预计 3 月初取得 ISO9001 质量 管理体系、 ISO14001 环境管理体系证书。4、新技术研发方面，力争开发 23 个与公司 * 技术配套 的表面涂层技术。对 * 焊接问题进行系统研究和积累。5 、基本形成并完善 * 性能数据库和相关资质认证。制定 *