公司管理岗位职责总表

1、待品资料总经理岗位职责1. 主权和执行公司决议，主持全面工作，保证经营目标的实现，及时准备好下半 年工程指标。2. 组织实施并批准公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。3. 组织实施辖区供电局批准的新上项目。4. 组织指挥公司的日常经营管理工作，以法人代表的身份代表公司签署有尖协 议、合同、合约和处理有尖事宜。5. 决定组织体制和人事编制，决定各职能部门以及其他高级职员的任免、报酬、 奖惩，决定派驻外出办事人员。建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。6. 健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产 的保值和增值。7. 搞好员工的思想政治工作，加强员

2、工队伍的建设，建立一支作风优良、纪律 严 明、训练有素，适应“四个一流”需要的员工队伍。8. 坚持民主集中制的原则，发挥“领导一班人"的作用，充分发挥员工的积极 性 和创造性。9. 加强企业文化建设，搞好社会公共尖系，树立公司良好的社会形象。项目经理岗位职责1. 负责项目工程生产技术的工作，布置安排和协调生产与技术管理工作；有计戈 V、有组织、有创造性地开展公司生产工作；2. 负责基建工程工地的组织工作，参与工程现场管理、现场分管、现场监督工 作；3. 负责开展生产质量管理，加强生产技术监督和控制，保证电能质量；4负责对施工项目实施全过程、全面管理，组织制定项目部的各项管理制度。5.

3、严格履行与建设单位签订的合同和与公司的“项目管理目标责任书”并进行阶 段性目标控制，确保项目目标的实现。6负责组织项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织安排，组织办理工程 变 更、调整、索赔等有尖基础工作，配合公司做好验工计价工作。7. 负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行 优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。8. 积极开展市场调查，主动收集工程建设信息，参与项目追踪、公尖、进行区域 T生市场幵发和本项目后续工程的滚动幵发工作。9. 强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件。10做好项目部的思想政治工作。完成领导交办的其它工作材料、

4、仓管岗位职责1、贯彻执行国家有尖电力工程材料管理的标准、规范和公司制订的有尖管理制度；负责所有进库、进场工程材料物资的验收、标识、贮存、保管、发放和管 理工作；2、对材料进场，及时进行清点、验收、评价，计量登记入账，查验物资材料三证（合格证、质检证、采购凭证）是否齐全；3、场地材料堆放整齐、布置有序；4、对需要紧急放行、发放的材料，必须经工程现场管理人员批准签字；5、负责进场物资的贮存、保管、维护、堆放管理工作，保证不合格的物资不投入 使用；6材料出入库做好记录，每周结算填写报表，按时上报；7、负责废旧物资的回收、分类、保管、管理工作。8、完成领导交办的其它工作材料运输驾驶员岗位职责1. 遵守

5、交通规则，服从交通民警和交通管理人员指挥，确保人民生命财产的 安全2. 服从领导，听从指挥，努力学习车辆基础知识与维修知识，不断提高驾驶技术 水平，在确保行车安全准点的前提下，积极完成派车任务。3. 增强时间观念，保证材料按时安全送达。无安排出车任务时，未经请示不 得随 意将车开出办私事，不准将车辆出租或交给他人使用。4. 认真做好车辆的日常保养工作，做到“三勤”（勤冲洗、勤检查、勤保养维 修）。5. 车辆按交通安全停放办法停放整齐，并做好安全防盗工作。6. 不准自行改变车辆安排，特殊情况需要调整，必须经过同意，以免影响用车计 划。7. 做好行车登记表的填写，不得虚填行车公里、次数、时间等，每

6、周按时签名上 报。8. 如发生交通事故、交通违规，包括处罚款和处理的一切事宜，除特殊原因外驾 驶员自行解决。9. 完成领导交办的其它工作。施工队长岗位职责1. 施工队长是经理的助手，为经理负责，受经理委托，组织实施生产计划2. 统筹项目质量计划编织及落实，幵展质量安全教育，保证各项工程的正常进行， 调和处理好工人及各部门之间的尖系。3负责组织对所承担的工程项目检查，进行分项、分部工程检查和评定。4深入现场解决问题，及时处理施工中的质量问题和其它难题。5组织有尖人员参加项目承担工程的交验工作。负责安全标准化工地的建设，搞 好安全生产，对安全生产及文明施工负主要责任。6负责项目宣传教育工作，搞好后

7、勤人保障工作，定期组织检查项目的安全、质 量、进度、文明施工，搞好评比奖罚工作。7主持、安排好生产任务保证施工进度按计划进行。保证工人人身生命的安全8完成领导交办的其它工作。工程技术部岗位职责1-工程项目开工前必须熟悉图纸、熟悉现场，对工程合同和协议有一定程度的 理解。2. 熟悉现行的价目表，配合规定的定额，依据施工方案等资料正确的编制预、结 算。3. 及时掌握有尖的经济政策、法规的变化，如人工费、材料费等费用的调整，及时 分析提供调整后的数据。4协助总经理做好各类经济预测工作，提供有尖测算资料，掌握资料作出单价 分 析，供总经理参考。5. 负责施工工程量的确定，掌握原则，对供电局上报的工程量

8、进行核实确认。6. 对工程量的计算公式、工程的结构做法、隐蔽工程、变更等专业知识要熟悉，协 助总经理做好施工过程控制。7正确及时编制竣工决算，随时掌握预算成本、实际成本，做到心中有数，决算不 漏项，根据情况能够准确控制工程量、取费、子目等，对定额中的子目，特别是应 该套用的相应高的，能够说服甲方、监理方、审计等部门。8. 掌握相尖专业如审计、会计、材料、设计等方面的知识。9. 施工过程中要及时收集技术变更和签证单，并依次进行登记编号，及时做好增减 帐，作为工程决算的依据。10负责施工资料的搜集整理并存档。完成领导交办的其它工作。财务管理岗位职责1负责编制财务收支计划。2开源节流，尽量把经费降低，杜绝不合理经费，做到所投入的资金起较大的作用。3. 参与制定本行有尖财务工作的计划和实施办法，并认真落实。4. 负责收集本行财务信息，系统整理和保管财务资料。5. 负责财务分析，并针对问题及时提出建议。6. 负责办理有尖费用