建筑QC逆施土方技术攻关

1、逆施土方技术攻关第2页共14页QC小组名称:逆施土方QC小组单位名称: 编制日期:、工程概况 2二、QC小组概况3三、选题理由4四、情况调查4五、活动目标5六、分析原因6七、要因确认6/I、布U定对策 7九、组织实施8十、效果检查10十一、巩固措施11十二、工程照片12逆施土方技术攻关发布人：陈某职务：副组长、工程概况* 国际广场工程位于*市天塔道，总建筑面积为约 96000 m2, 由A、Ek C座楼组成，裙房以下是联体，基础深 17.8 m,采用桩一承台基 础。合同开工日期为2011年8月26日，竣工为2007年8月26日，根据 总计划安排，负二层的土方开挖完成时间为 2011年11月30

2、日。坡道留设位置图（图1）制图：陈某制图日期：2011年8月20日本工程的A、B座范围的裙房部分米取逆施。逆施部分的土方量约为35000 m2。本工程的土方运出，主要通过设置的两个钢坡道与主楼正施留置 的土坡形成出土坡道，把土方运出基坑。在A区北侧及A区东侧设置型钢 制作坡道各一处，如上图：针对本工程的特殊工艺，为了满足逆施的施工质量、进度要求，对挖 土和土层处理的施工工艺进行攻关，项目部成立了 “土方技术攻关QQJ、组”。二、QC小组概况该工程位于*的主要干线道上，施工技术含量高，施工工期紧，质量 目标高一一确保“海河杯”，争创“鲁班奖”。土方开挖是本程基础部分逆 施的关键，项目部成立了 “

3、逆施土方技术攻关 QC小组”。小组类型为攻关 型，全组共有9人（见表）。小组成立后，首先我们全组人员对相关逆施的 基础知识的学习，邀请设计单位和专家进行了设计文件的交底，平均每人 学习时间为30小时以上，使每个人都熟悉了工程的设计要求和意图，掌握 了相应的专业知识，再结合多年积累实际经验，制定和优化施工方案，并 运用分项工程施工工艺标准，严格控制土方开挖速度和标高，采取有效的 措施，满足逆施对土方工程的要求。本 QCJ、组目标实施方法为P一卜C一 A循环操作。小组组成情况见下表：QC小组概况表表1小组名称*国际广场项目“逆施土方技术攻关 QC 小组”注册 日期2011.8.20注册编码NZ-0

4、05课题活动日期2011.8.20-2011.12.15小组人数10类型攻关型培训学习小组成员均接受QC学习 培训学习课时30小时以上/人活动频次2次/周和根据实际不定 期出勤率95%序号姓名性别年龄职务职称组内职务小组分工1李杲男39分公司总工组长负责QC工作的组织，对QC小组进行指导2刘某男38项目经理工程师副组长负责各项工作的部署、实 施、调整、考核和检查3陈杲男30项目技术负责工程师副组长负责编制各种方案和措 施，并组织实施4刘某甲男31技术贝助理工程师组员现场技术指导、技术交底5张甲男40测量员助理工程师组员负责现场的测量和监测6程某男41质里贝助理工程师组员负责施工质量的控制7邱某

5、男38资料员助理工程师组员负责相关技术数据的记录和整理8任某男35土方分包负责人工程师组员参与方案的指TE,具体头施的负责人9方某男39挖土司机组员施工操作制表：陈某制表日期：2011年8月20日三、选题理由1、 公司质量管理目标：工程一次交验合格率 100%每年创建省、市优质工 程不少于4项。2、本工程是*的一座标志性建筑，为公司进*的第一个工程。项目质量 管理目标高：确保“海河杯”，争创“鲁班奖”。3、本工程的施工难点是逆施，逆施的一个重要环节是土方的开挖和土层的 处理。充分发挥QOJ、组成员的技术才能，解决逆施和其他因素引起的难题， 确保土方开挖按时，确保逆施模板支撑体系基层稳定，减少浪

6、费，降低成 本，提高经济效益。4、攻关目标：顺利开挖、顺利倒运、顺利外运、确保逆施模板支撑基层的 稳定性。四、情况调查2011年8月20日至V 2011年8月25日，QC/J、组成员进行了土方开挖 和土层影响的技术质量问题进行了调查、收集、总结。见下表：土方开挖、外运和土层处理影响因素统计表表2序号因素频数（次）频率累计频率1塌方2034342土质1831653外运道路915804降水610905机械35956挖土标周23987挖土顺序121008合计59100制表：陈某制表日期：2011年8月25日根据土方开挖、外运和土层处理影响因素统计表分析，绘制排列图,影响土方因素排列图（图2）查找主要

7、原因，见下图：制图：陈某制图日期：2011年8月25日结论：从排列图中可以看出，影响土方开挖和土层处理的主要问题是 塌方、土质、外运道路。针对三个问题,QC小组制定专项措施，落实专人, 重点进行控制，确保土方顺利开挖、外运和土层满足模板支撑要求。五、活动目标研究分析影响土方开挖的因素，确保土方开挖顺利进行，基坑安全可六、分析原因针对现场土质变化情况，QC小组立即进行情况调查和原因分析，见下 列因果分析图。土体变性不能施工因果分析图（图3）人料技术交底不到位、使用的机械老化钢坡道使用的材料广 原定土质不对满足不了运土要求土1/士 II体1变性不能施t工II I使用的机械类知 施工人员技术素质差满

8、足不了要求、使用的机械数量满足不了要求/挖土工序安排不对 挖土方法不对支护桩漏水进入土体出土路线的坡道太陡满足不了出土的要*出土方式不对法-14 -制图：陈某七、要因确认要因确认表制图日期：2011年10月20日对因果分析图中的影响因素进行逐一确认见下表:序号影响因素内容确认情况要素判断1施工人员技术素质差选择熟练的操作工人使用的是熟练的技工否2技术交底不到位施工前进行有针对的交 底施工前进行了专题技 术、质里、女全交底会否3机械类型满足不了要求选择和工程匹配的机械按照施工方案配置了 挖土和运土机械否表34机械数量满足不了要求按照计划要求配备足够 的机械按照施工方案配足了 挖土和运土机械否5机

9、械老化机械性能良好使用的机械性能良好， 没用大的机械故障否6原定土质不对地质报告为粉质粘土现场为淤泥质粘土是7坡道使用的材料满足不 了运土要求施工方案确定使用钢坡 道核:照施工方案进仃坡 道的设置，运行良好否8挖土方法不对方案确为米取暗挖， 多次倒运的方式多次倒运造成土体成 流态是9出土路线坡度按照方案，坡道控制在25%以内所用出土线路的坡度 小丁 25%否10挖土工序安排不对先明挖后暗挖，先近后 远核:照施工方案进仃11出土方式不对倒运后装土，通过坡道 外运核:照弟-步出上方式 一样否12卜雨卜雨的雨水流入坑内使 土体变性施工期间没有下雨否13外力引起土体变性外力扰动，使土体的结 晶水外流通

10、过多次倒运，造成土 内的结晶水流出是14支护桩漏水引起支护桩没用起到挡水作 用桩施工和基坑安形的 原，边有漏水想象，是制表：陈某制表日期：2011年10月20日对因果分析图的因素进行分析、确认，确定其主要因素有以下几项： 土质、挖土方法、外力、支护桩漏水引起影响出土和模板支撑基层稳定。 八、制定对策（表4）根据负二层土方开挖不能进行的原因， QC小组立即召开紧急会议，研 究对策，落实到人，制定有针对性的措施，见下表：措施责任表序号因素现状目标对 策责任人完成时间1土质现场为淤泥质粘土满足挖 土和土 方外运 的要求在负二层土方内掺生石灰，利用右 灰熟化膨胀吸水和熟化蒸发两种途 径降低土体中的含水

11、率，满足施工 和外运的要求。刘某甲 任某11.302挖土方法挖土机在淤泥里无法运行满足挖 土机在 逆施平 台下正 常运行使用3.0m长，直径为大丁 300mm勺 洛叶松木作垫木，随挖土机的作业 轨道铺设，在平台卜施工作业，通 过挖土机自身进行换铺。梁华 程某11.303外力经过多次 倒运扰 动，破坏 了土层的 结晶水， 使土体形 成橡皮土对逆施 的基层 进行处 理，满足 模板支 撑体系 的要求。土方开挖到标高后，为了满足负二 层结构施工基层的承载力，避免基 层下沉引起质量事故，活除表面淤 泥，回填300m册粒径大丁 50的碎 石，铺平拍实后，按原方案浇筑100 厚C15混凝土垫层。梁华 张甲1

12、1.304支护桩漏水支护桩之 间有漏水 现象，漏 水流入土 内形成淤 泥和橡皮 土。避免桩 间漏水， 严禁渗 水流入 模板支 撑基层。严格控制基坑堆载，降少基坑尖形， 及时进行渗水的堵漏，严禁漏水流 入基坑。汤东键刘某甲11.1制表：陈某制表日期：2011年10月22日1、防止塌方的措施1.1、委托有资质的监测单位进行基坑的监测，随时掌握基坑变形情况，出 项临界值时，及时汇报工程建设的各方责任主体单位，采取相应的措施。1.2、 土方开挖时，严格按照土方施工方案进行分级、放坡(50%)开 挖，桩间土人工开挖时，必须从上向下，严禁采取扣洞坍塌的方式挖土。2、土质仔细阅读地质资料，加强现场的土质的观

13、察，出现与地质报告不符时， 及时报告工程相关责任主体单位，进行土质确定，调整挖土方案和模板支 撑基层处理措施。3、外运道路3.1、反复现场勘查，确认出土路线，是否有障碍物和施工方案没有考虑到 的出土影响因素。3.2、对施工现场的两个钢坡道设置时，加强坡道的标高和焊接质量。3.3、对出土线路进行试运行，由空到轻到重，逐步验证行车路线和坡道的 可行性。3.4、相对固定拉土车辆，减少因驾驶员的不熟悉现场原因， 降低出土速度。 九、组织实施1、完善组织管理体系，根据工程特点，结合公司管理体系，建立如下网络体制（图4）QC管理网路体系图制图：陈某制图日期：2011年10月22日2、针对负二层的土方开挖的

14、几个重要影响因素，采取对应措施，进行专项的技术交底培训会，对小组成员和主要的施工操作人员进行技术、质量、安全的交底培训，使之明白负二层逆施土方开挖的技术要求操作要点，按 时按计划完成生产，同时满足逆施模板施工的要求。见下表：负二层土方影响因素的措施交底培训表表5序号因素讲解人交底培训 时间参加人内容摘要1土质李某2011.10.20QC、组全体成员本工程的地质报告情况，施工 现场的土质特性，逆施土方开 挖后的土至变性，对施工带来 的影响。2挖土方法梁华2011.10.21QC小组全体成 员、挖土机司机平台下逆施土方开挖的工艺， 土体变性后的挖土措施，挖 土、倒土、装土的施工方法， 以及挖土推进

15、的方式，挖土标 高的控制。3外力陈某2011.10.22QC小组全体成 员、项目全体管 理人员讲解本工程淤泥质粘土的特 性，在挖土机倒土扰动的情况 下，发生变性，对此采取掺生 石灰和模板基层加垫右子的 施工工艺。4护漏 支桩水汤东键2011.10.22QC小组全体成 员、项目全体管 理人员本工程支护桩的现状，漏水的 情况和原因，对工程质量和基 坑安全的影响，以及采取的措 施和具体的工作安排。制表：陈某制表日期：2011年10月23日十、效果检查1、通过QC小组的积极工作，实施有效的对策，加强过程中的控制，使之本层土方开挖按原计划，于2011年11月30日全部完成，确保了工期。2、开创了 *建筑

16、市场土方开挖中掺加生石灰工艺的先例，赢得了建设、监理、以及土方施工单位的认可和好评，为公司在 *建筑市场树立了好的 形象。3、现已完成负二逆施部分的梁板施工，模板的支撑基层没有发生变形和沉降，确保了工程质量，为工程的质量目标的实现创造了有利条件。4、经济效益：4.1、掺加生石灰后，使外运的土方变成为灰土，每立方米土方出售价格增 加5元，直接降低成本15万元。4.2、避免了工程二次降水（负压降水），节约工期1个月，为建设单位节 省工程造价10万元，避免了建设单位的交房拖后违约金约 100万元，同时 争得了房地产开发的时间效益。十一、巩固措施通过QCJ、组的活动，使本工程的逆施土方的开挖能按计划完成，同时 外以后逆施和土方施工积累了经验，编制 *国际广场逆施土方技 术攻关QC成果报告书，供类似情况下参考。1、措施的验证：进行生石灰掺量的试验，根据现场验证，在本层的土 内掺入18%的生石灰，静停5-10分钟后满足土方开挖和外运的施工要求； 在橡皮土上回填300m儡直径为50mm勺石子，基本解决橡皮土带来的弹性， 上浇筑100mm勺C15混凝土垫层后，确保了逆施梁板施工模板工程支撑体 系基层的强度和刚度。2、加强过程控制，安排 QC小组成员跟班作业指导，严格控制挖土