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文档简介
1、公司财务年度工作总结财务部紧紧围绕集团公司的发展方向,在为全公司提供服务的同时,认真组织会计核 算,规范各项财务基础工作。站在财务管理和战略管理的角度,以成本为中心、资金为纽 带,不断提高财务服务质量。在 XX年做了大量细致的工作:一、严格遵守财务管理制度和税收法规,认真履行职责,组织会计核算一,努力提高服务质量。认真接听每一个电话,并且熟记每个部门的分机号,严格接 照公司的要求为每一位来访客人打电话核对楼上的联系人,并认真的为每一位来访客人办 理临时访客证。来访的客人参观或者地方上访时我将时刻注重保持良好的服务态度,将热 情的接待。巧妙回答客户提出的问题。做到笑脸相迎、耐心细致、温馨提示等。
2、在业余时 间我将加强学习一些关于电话技巧和礼仪知识。最近公司组织英语培训,我坚持每一节课 都去参加,在那里认真学习,不断的为自己充电,以适应公司的快速发展。财务部的主要职责是做好财务核算,进行会计监督。财务部全体人员一直严格遵守国 家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规,认真履行 财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作 ; 从地磅到统计各项基础数据的录 入、统计报表的编制 ; 从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表 ;从各 项税费的计提到纳税申报、上缴 ; 从资金计划的安排,到各项资金的统一调拨、支付等等, 每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任
3、怨、努力做好本职工作,认真执行企业会计制度,实现 了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。如果说XX年还有什么遗憾,应该就是和我一样坚持在财通、在证券行业的兄弟姐妹 们,辛辛苦苦的一整年,没有赚到钱,没有过上有品质的生活,年底了,回家甚至囊中羞 涩,但是我坚信我们的付出会有回报,所有的遗憾,只要还在坚持,我们的2020,不要像去年这样狼狈,一定要实现我们的财务自由。二、以实施 erp 软件为契机,规范各项财务基础工作用在经过两个月的 erp 项目的筹建和准备工作后,财务部按新企业会计制度的要求、结 合集团公司实际情况着手进行了 erp 项目销售管理、采购管理、合同管理、库存管理各模 块的初
4、始化工作。对供应商、客户、存货、部门等基础资料的设置均根据实际的业务流程, 并针对平时统计和销售时发现的问题和不足进行了改进和完善。如:设置“存货调价单”, 使油品的销售价格按照即定的流程规范操作 ; 设置普通采购订单和特殊采购订单,规范普 通采购业务和特殊采购业务的操作流程 ; 在配合资产部实物管理部门对所有实物资产进行 全面清理的基础上,将各项实物资产分为 9 大类,并在此基础上,完成了 erp 系统库存管 理模块的初始化工作。在 8月初正式运行 erp 系统,并于 10月初结束了原统计软件同时 运行的局面。目前已将财务会计模块升级到 erp 系统中并且运行良好。三、制订财务成本核算体系,
5、严格控制成本费用根据集团年初下达的企业经济责任指标,财务部对相关经济责任指标进行了分解,制 订了成本核算方案,合理确认各项收入额,统一了成本和费用支出的核算标准,进行了医 院的科室成本核算工作,对科室进行了绩效考核。在财务执行过程中,严格控制费用。财 务部每月度汇总收入、成本与费用的执行情况,每月中旬到各责任单位分析经营情况和指 标的完成情况,协助各责任单位负责人加强经营管理,提高经济效益。四、资金调控有序,合理控制集团总体资金规模由于原材料市场的价格不稳定,销售市场也变化不定,在油品生产与销售方面需要占 用大量的资金。为此,财务部一方面及时与客户对账,加强销售货款的及时回笼,在资金 安排上,
6、做到公正、透明,先急后缓 ; 另一方面,根据集团公司经营方针与计划,合理地 配合资金部安排融资进度与额度,通过以资金为纽带的综合调控,促进了整个集团生产经 营发展的有序进行。五、加强财务管理制度建设,提高财务信息质量财务部根据公司原制定的财务收支管理细则的实际执行情况,为进一步规范本集 团的财务工作、提高会计信息的质量,财务部比较全面的制定了财务管理制度体系,包括: 财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部控制制度、 erp 管理制度、预算管理制 度。通过对财务人员的职责分工,对各公司的会计核算到会计报表从报送时间及时性、数 据准确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定,从而逐
7、步提高会计信息 的质量,为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息。平时财务部通过开展定期或不定期的交流会,解决前期工作中出现的问题,布置后期 的主要工作,逐步规范各项财务行为,使财务工作的各个环节按一定的财务规则、程序有 效地运行和控制。即将结束的2020年,却是我在XXX公司工作的开始。2020年的4月,我有幸成为了 XXX公司这个“大家庭”的一员。新环境、新同事、新岗位、新职责,对我来说是一个良 好的发展机遇,也是一个很好的锻炼和提升自己各方面能力的机会。在短短的九个月的时 间里,我充分感受到公司里友好、和睦的团队合作氛围,并很快把自己融入到这个团队中。六、开展了以涉税业务和执
8、行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查活 动新的一年里,我们将向财务精细化管理进军,精细化财务管理需要“确保营运资金流 转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等,这样,就足以对公司的财务管 理做精做细。要以“细”为起点,做到细致入微,通过行使财务监督职能,拓展财务管理 与服务职能,实现财务管理“零”死角,努力挖掘财务活动的潜在价值。实现企业利润最 大化。为了规范财务行为,配合年终与明年年初的汇算清缴的稽查与审计工作,财务部组织 了在本集团公司内的 XX 年终财务决算的财务自查活动,在年终决算之前清理了关联企业 的往来款项,检查在建工程未作处理的项目,对已支付的财务利息费用及
9、时追踪开具了发 票等等一系列的财务自查活动。骋请了税务师事务所对XX 年的帐务处理做了预审,对审计和自查中发现的问题及时地进行了整改,降低了涉税风险。七、组织财务人员培训,提高团队凝聚力财务部组织了两批财务人员培训与经验交流会,对整个财务系统做了工作总结和预期 的工作计划展望,将财务人员分成会计、出纳和统计、收费两组进行了分组讨论,及时解 决实际工作中存的问题。通过南峰会计师事务所对内部控制和税务风险的专题讲座,丰富 了财务人员税务知识。邀请了审计部、资金部、资产部和财务人员做了深入的交流。增强 了整个财务链各部门工作的协作性,强化了各岗位会计人员的责任感,促进了各岗位的交 流、合作与团结。八
10、、提出了全面预算管理方案,建立集团公司全面预算管理模式2020 年即将结束,审视自己一年来的工作,总结一年的得失,感触良多。一年来,我 热衷于本职工作,严格要求自己,摆正自己的工作位置,时刻保持“谦虚”、“谨慎”、 “律己”的态度。在领导的关心、栽培和同事们的帮助支持下,始终勤奋学习、积极进取, 努力提高自我,始终勤奋工作,认真完成任务,履行好岗位职责。在部门吴经理的带领下, 我们圆满地完成了今年的工作任务,但因吴经理一些个人因素离开,本人接手吴经理的日 常相关工作,现将今年的工作总结如下:计算资料翔实, 7 完成全年绩效工资核算和利息效益分析工作:依据医院分配方案完 成全年全员绩效工资核算任
11、务。根据内控要求。计算无误,符合管理目标要求。每季度撰 写利息效益分析演讲,从中找出管理中的缺乏之处,提出减少利息支出的建议 ; 编制 核算科室同比收支结余对比分析演讲供领导院周会上通报,使核算科室心里有数,为核算 科室进一步做好增收节支工作提供了翔实的信息。首先,要设立清晰的目标和实现目标的进度表:这个目标一定要可衡量、可检查,不 能模棱两可。再者,目标一旦确定,一定要层层分解落实。根据XX年经营目标和各项成本核算指标的实现情况,财务部提出了全面预算管理的 方案,全面预算管理按照企业制定的经营目标、发展目标,层层分解于企业各个经济责任 单位,以一系列预算、控制、协调、考核为内容建立起一整套科
12、学完整的指标管理控制系 统。在 XX 年数据和以前年度各项经营数据的基础上制定了 XX 年度各单位的成本费用预算、 销售额预算、人员预算、目标利润预算等一系列预算指标,希望通过“分散权力,集中监 督”来有效配置企业资源,提高管理效果,实现企业目标。XX 年,为实现本集团公司的全面预算管理和总体发展目标,财务部的工作任重而道远。 为此,需要在以下几个方面继续做好工作:郧县城市投资开发有限公司财务部在 xx 年工作中,认真贯彻落实国家财税法规,严 格执行城投公司各项管理制度,在公司财务总督及各领导的亲切关怀和指导下,通过相关 部门的大力支持,始终围绕公司财务部门的本职工作,加强企业财务的科学核算,规范公 司财务的项目管理,在保障公司财务日常工作正常运行的同时,发挥财务管理、筹资、监 督等职能方面做了很大的工作,取得了一定的成效。现将财务部 xx 年度工作总结如下:1 、做好上半年和第一季度的所得税汇算清缴工作,合理地降低各项税务风险。作为一个市场部成员,应该是一专多能的,这样的人才才符合公司的需求。自己的专 业面狭窄,对汽车行业其它专业认识不够,特别是活动策划以及宣传创新,这都限制了自 身的发展。在以后的工作过程中,我将加强其他专业的学习,充分利用公司资源,提高主 观能动性,争取能成为一专多能的复合型
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