公司科技工作报告

1、精品资料XX公司科技工作报告（ 2016 年 12 月 13 日）近年来，公司科技工作在上级部门的关怀下，在公司高层领导 的带领下，取得了可喜成绩，先后被政府相关部门认定为高新技术 企业、江苏省民营科技企业，具体主要有以下几个方面：一、加大科研投入，保障企业科研活动持续开展 公司每年投入不低于上年度销售额 3% 的比例用于研发，并根 据研发项目的需要随时下拨专项经费，同时，采取措施确保企业科 技活动经费逐年有所增长，保证了各项科研工作的正常有序进行。 2016 年前三季度研发费用 585 万元，同期增长 4.32% ，完成各 类技术开发项目 109 个，同期增长 6.5% 。二、依托企业技术中

2、心建设，提升企业技术工作管理水平2011 年，“ XX 公司技术中心”正式成立，负责企业的创新 体系建设、新品研发、工艺革新和技术人才培养等工作。经过 5 年 来的发展，技术中心已形成一套相对完善的运行机制，围绕每个具 体的项目进行科学化、人性化管理，并建立整套的技术管理、人事 管理、财务管理、行政管理制度和合理高效的分配激励机制，在极 大地提高员工创造性和积极性的同时， 也为中心的健康发展奠定良 好的制度保证。公司技术中心在 2014 年、 2015 年分别被认定为 苏州市企业技术中心、江苏省企业技术中心。三、以人为本，营造良好的科技创新软环境，加快人才培养 公司在保持稳定的技术骨干人才的基

3、础上，构建技术管理网 络，采用目标考核和进度考核相结合的考核模式，将目标考核和收 入挂钩、过程考核与月度工资奖金挂钩，激励员工尽情地发挥自己 的技术特长。公司也制定了创新失败宽容机制，根据项目的难易程 度规定允许一定范围内的失败。技术中心的各项举措，促进了公司 持续有效地开展包括技术创新与总结的各项技术工作， 并不断充实 人才，努力培养和造就一支结构合理、业务素质过硬的研发队伍和 优秀的技术带头人。截至今年 10 月，共有各类技术人员 50 多人， 其中专家及高级技术职称 5 人，中级职称 6 人。主要技术带头人均 涉足铸造行业多年，拥有丰富的专业知识及实战经验，亲历一线解 决技术难题，寓“传

4、、帮、教”于实际研发工作之中，既开发出产 品，又培养了后备技术力量。四、立足企业科研实际，注重知识成果转化 公司以科技创新为主导，加大对关键生产工艺的攻关力度，提 高自主创新能力，形成技术优势，降低科研成本，提高技术资源的 利用效率。结合公司实际，立足自主创新，在“科技创新”力量的 推动下，近几年来，公司共获得发明专利 6 项，实用新型专利 14 项， 2016 年新申报发明专利 4 项、实用新型专利 10 项。4 个产 品被认定为江苏省高新技术产品， 连续多年销售额占公司总销售额 的 60% 以上。五、注重技术引进，积极开展产学研活动公司从创立伊始就确立了高起点、高定位，生产高技术产品的 发

5、展思路 , 始终坚持把科技创新摆在公司发展的首要位置，加大研 发投入，加强产学研合作，注重新技术、新工艺、新产品的开发， 不断提升企业的核心竞争力。公司利用与市场接近、对市场比较了解的优势，和高等院所对 前沿科技学术方向了解的科技优势；结合行业的发展特点趋势，积 极查找相关产业领域的发展趋势、最新成果、科技资源，通过与国 内知名高校、科技院所的沟通、联系与合作，寻求到一系列有合作 前景的产业化项目。2016 年 7 月，公司与上海交大签订新材料轻量化、产业化基 地合作协议书，其宗旨是：整合慧驰轻合金的科技、市场等资源优 势，围绕市场发展的需求，开展全方位、多渠道、多层次、多形式 的科技、市场资源整合服务，为公司在有色金属产业的发展提供强 有力的科技、人才支撑及市场资源优化、开拓。六、构建知识产权管理网络，有序开展知识产权工作 公司在技术中心设立了知识产权组，搭建了知识产权管理网 络。整个体系积极开展知识产权管理战略、规划、布局、宣传、管 理、维护等工作。公司先后制定了知识产权管理办法 、知识产 权奖惩制度 。在专利事务方面， 公司引进协作单位苏州市创元专利商标事务 所。协作单位在公司产品开发时，提供专利申请建议，提高公司自 我保护的及时性； 专利申请前， 协助进行查新， 避免申请无效专