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文档简介
1、银行保险营销心得 银行保险营销心得 银行保险营销心得 银行保险销售技巧 银行保险做为保险行业的一个新的尝试,正在一步一步走向百姓,也在一步一步展示着保险行业的新活力。银行保险销售技巧关于银保的销售人员来说正是现在急需掌握积存的,并不断去完善的。那么银行保险销售技巧都会有什么内容呢? 银行保险是由银行、邮政、基金组织以及其他金融机构与保险公司合作,通过共同的销售渠道向客户提供产品和服务;银行保险是不同金融产品、服务的互相整合,互为补充,共同发展;银行保险作为一种新型的保险概念,在金融合作中,体现出银行与保险公司的强强联手,互联互动。这种方式首先兴起于法国,中国市场才刚刚起步。与传统的保险销售方式
2、相比,它最大的特点是能够实现客户、银行和保险公司的“三赢。 银行保险的兴起,从另一个角度来说也是掀起了人们理财概念的重新审阅,而这块的功劳当之无愧的应该送给银行保险销售人员。而从这一角度来说,银行保险销售要想有所作为,就要以消费者为中心进行销售技巧的学习和积存。 银行保险销售人员在做销售的过程中是在与消费者进行如何更好的理财的一种培训,也是更好的解决购买银保产品和理财之间的关系的过程。所以银行保险销售人员的身份基本上就是以理财师的角度与客户进行沟通,了解,建议,进行理财营销。 我们可以了解到几乎每一个步骤的达成都有赖于和客户的面对面沟通,所以理财营销的第一步就是要成功地约到客户面谈,要注意,所
3、谓面谈,并不是和客户“见一个面而已,而是要很正式地交谈。面谈的机会可能来自于客户正好要办理某一项业务(例如存款)到银行来,可以利用这个机会向客户发出“面谈的邀请,如果客户当时有时间就马上请进单独的会客室,如果没有就另约时间,并在该客户资料库里进行相应记录;大部分状况下面谈需要客户经理主动 约访,所以打 也是一项很重要的技巧。 对客户经理来说,有可能碰到的第一个障碍就是邀约客户无论是面对面邀请还是 邀约。因为邀约客户不可避免会遭遇拒绝碰到几次拒绝以后有些客户经理就会想,哎哟,约客户见面太难了,要不就不见了吧,如果在 里介绍一下产品他就买了多省事啊,要是不买那肯定是产品的问题,见面也白搭。你看,才
4、刚刚开始尝试,就想跳过理财营销的前面所有步骤直奔主题,可是施行证实这是行不通的。所以我们还是要认认真真琢磨怎样吸引客户和我面谈?客户拒绝的原因是多种多样的,我们永远无法做到彻底“消灭客户的拒绝,只能尽量提升邀约的成功率,所以就得制定我们讲 的每一句话,包括如何开场,提什么问题,怎么结束,用什么语气等等。经验丰富的顾问会针对不同的客户运用不同的邀约策略,刚开始和客户的关系还不够深入的时候,可以试试以客户服务的角度切入,把邀约客户面谈作为一项为他提供的增值服务内容来进行制定,那么客户接受的程度会比较高。 如果成功约到了客户,面谈时该注意些什么呢?一般来讲,每一次成功的面谈都需要达到三个基本要求:第
5、一,是否达到了客户认为的面谈目的(这是我们邀约时向客户传达的信息);第二,是否给客户提供了对他有价值的内容或信息(这会影响到你下一次再邀约该客户时他对你的信任程度);第三,面谈结束时是否成功地引导客户进入了自己想要达到的下一个环节(例如预约下次见面)。为了达到以上这些目标,理财顾问需要在面谈开始前准备许多资料(例如风险承受度测试表、现金流量表或者相关的产品说明书等)、工具(名片、计算器、笔记本等)、以及如何开场、提什么问题,怎么结束等等。 扩大阅读:银行保险业务感想 代理银行保险业务心得体会 非常荣幸能够给我与大家共同研讨如何作好保险代理业务的这个机会,谈不上什么经验,只是作为一名一线人员在代
6、理银行保险业务的时候,所感受到的一点点体会和想法。希以促进我行保险代销工作能够迅速开展。一、我行保险代销工作的现状 我个人认为:我行尚处于银行保险营销的初级阶段。为什么是初级阶段,而不是发展阶段或加速阶段呢?我们来分析一下我行现阶段的表现就知道了。 表现一:保险代销的投放入力度不够,专业客户经理的队伍尚未建成。依据我的了解,工行和农行的网点都专设了一个柜台,由专人进行保险业务的营销,而且是开放式的营销模式,即在柜台外面增设个柜台,可与客户近距离、手把手的接触,当面交流和沟通。而反观我行,则多是由前台储蓄人员,隔着厚重的防弹玻璃、通过对讲机与客户讲解,连具备保险代理人资格的营销员都凤毛麟角。这样
7、,无论服务水平还是营销效果上看,都显然落后,很难取得客户的信任。并且由于营销的专业人才极其匮乏和缺乏专门的营销队伍,而造成因人力不够而导致需要投保的客户资源流失的现象,在我行屡见不鲜。前面提到的与其他专业行的销售状况所显示的数据进行比较,就说明了这个问题。 表现二:员工代销保险业务的思想熟悉和工作积极性还不够高.一个不容忽视的重要原因在于在我们员工当中仍存在不少思想熟悉方面的问题没有得到真正解决,所以员工的积极性自然不高,并且加之销售手段单一,宣扬力度不够等原因,都是造成销售额度上不去的原因。 研究什么样的储户才干成为银行保险的客户?也就是说什么样的客户群体才干给我们带来保费收入呢?我给大家介
8、绍两种类型的客户供同志们参照: 1、有一定风险意识或遭受过重大损失的客户群体,他们的保险意识激烈,是最正确的人选.2、有定期储蓄倾向的客户群体,他们的资金多数长期不动,放在银行主要是为了保管.那么,什么样的客户不大可能成为银行保险的客户呢?也推举两种类型客户与大家商讨:1、活期储户,保险说白了还是有钱的人才干买的产品,对穷人来说也就是说最需要做保险投资的人来说,由于没钱,保险只能是一种奢望。另外,保险是一项长期投资的产品,时间越长收益才干越高。作为短期投资者是不大可能成为保险公司的客户的。这是保险的本质决定的。 2、闲钱不多,但又贪图高收益的客户。 促进代理保险费用收入快速增长,才干抢占市场份额,提升行业竞争力,这不管是长远规划还是近期要求都是急待解决的问题。对此,我谈谈个人的几点建议:1、应提升网点员工代销保险业务的思想熟悉和工作积极性2、应提升网点员工代销保险业务的营销能力和专业技能3、应加大宣扬力度,解决销售手法单一的不利局面4、应改善目前代销保险业务的运作方式5、应建立一只高素养的客户经理队伍 6、应与保险公司携手开发出具有银行特点的客户需要的保
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