银行工作小结

1、银行工作小结 银行工作小结 一、明确目标，营造环境，扎扎实实开展内控制度的建设 依据省分行内控管理的要求并结合实际，支行形成一套权责明确、平衡制约、规章齐全、运作有序的内部控制制度。通过内控制度的建立、完 善和内控机制作用的发挥，达到堵塞漏洞、消除隐患、规范运作、提升效率的目的。支行全员发动，广泛组织讨论，大张旗鼓地开展整章建制活动。 依据各个不同时期的业务特点，修订完善各项内部管理制度。每一项新业务的开展，都要先从内控角度进行分析研究，上级制定了相应制度的，坚 决执行；上级未制定的，则从业务工作需要出发，主动研究制定，使内控制度覆盖每个业务操作环节，目前已形成了一套较为完整的内控制度体系。

2、二、以人为本，构筑防线，将内控制度落到实处 支行在强化内控过程中，始终注意狠抓员工的制度意识，努力加强职工执行制度的自觉性。一是注意抓好各项规章制度的学习，要求员工对本 岗位的规章制度有完整、深入的理解和认知。为使员工胜任本职工作，中心支行常常开展业务培训，由业务骨干担任兼职教员授课辅导，使员工熟 练掌握基本功和各项规章制度。二是严格考核和管理。支行制定了科级干部管理、劳作纪律管理等方面十多项制度。在强化对职工上班工作时间管 理的基本上，还强化对职工8小时以外的管理和监督，通过召开“怎样过好8小时之外座谈会，给职工家属发公开信等形式教育引导职工过好8小 时之外的生活。三是始终保持执行制度的严肃

3、性，做到有奖有罚。对按规操作、按章办事，全年安全无事故的要害岗位人员给予一定的物质奖励； 对违章现象，则严肃按章处罚。 三、强化管理，提升履职，防范业务差错发生。 一方面，支行定期对一线员工进行培训，不断强化复核人员和授权人员的履职管理，切实履行好事中控制职能。复核人员和授权员要现场监督 检查各业务岗位工作人员的业务操作是否符合制度要求，严格审查核对每一笔授权业务，不断提升风险管理水平。另一方面，支行定期对网点进行 检查，特别是对重点部位、重点环节进行严格检查，要求全体严格按规章制度办理业务、按操作规程走完流程、按操作要求严密手续、按操作环节 动作到位、按风险要点严格控制，不断减少和杜绝业务差

4、错、风险事件的发生。 扩大阅读：201*年银行员工工作总结 201*年银行员工工作总结 时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，回首这一年的工作。我始终坚持着饱满的工作热情和优良的工作态度。通过各级领导及同事的指导与帮助，严格要求自己努力学习专业知识，提升专业技能，完善业务素养，在工作岗位上业业兢兢，勤奋自律，爱岗如家。 作为一名银行从业人员，本着把各项工作做的更好这样一个目标，我自觉强化学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路。一方面，通过观察、摸索、查阅资料和施行锻炼，能够较快地完成任务。另一方面，问书本，不断丰富基础知识掌握技巧；向领导请教、向同事学习，在具体的工作中形成了清楚的工作思想，能够

5、顺利的开展工作并熟练圆满的完成本职工作。在短时间内熟悉各项业务操作，明确了工作的程序、方向，提升了工作能力。在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中各项状况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。 在工作中我始终保持树立客户第一的思想，把客户的事情当成自己的事来办，急客户之所急，想客户之所想，要求自己对待工作必须有激烈的事业心和责任心，任劳任怨，积极工作，从不挑三拣四，避重就轻，对待每一项工作都尽心尽力，按时保质的完成，在日常工作中，始终保持对自己高标准，严要求，顾全大局，不计得失，为了完成各项工作任务，不惜牺牲业余时间，利用一切时间和机会为客户服务，与客户交朋友，做客户愿意交往的朋友。经过不断的努力学习,在实际工作中的继续磨练，逐渐成长为一名业务熟手，这时我慢慢明白无论是在什么岗位，做什么工作都是具有挑战的，重要的是如何将它做的好，做的更好。 以上是我本年度一些体会和熟悉，也是我在工作中将理论转化为施行的一个过程，在以后的工作中我将强化学习和掌握财务各项政策法规和业务知识，不断提升自己的业务水平，持续协调好部门内部事宜，做好自己的本职工作。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战