栗雨街道办事处城市管理工作汇报

1、栗雨街道办事处城市管理工作汇报 栗雨街道办事处城市管理工作汇报 栗雨街道办事处城市管理工作汇报 依据会议安排，下面我就栗雨街道目前在城市管理工作中存在的问题及下步工作打算向各位领导汇报，不妥之处，请批评指正。 7月底，区组织召开会议后，我办马上组织城管办、居委会等相关部门召开了剖析会，深入查找6、7月份城市管理工作存在的问题，制定整改措施，对今后如何搞好城市管理工作进行了安排布署。通过我们查找原因，深入剖析，我办在城市管理中主要有以下几个方面的问题： 1、征地任务重给城市管理工作带来一定的影响。目前，我办中心工作全部放在湘水湾、神龙城拓展区、949亩等征地项目中。日常城市管理工作投入的人员、时

2、间、精力相对较少，出现监督、管理不及时的现象。 2、奖惩机制不完善。年初，我办依据新的考核标准制定了奖惩规定，但关于保洁人员的处罚金额标准过低，难以调动保洁人员的工作积极性。 3、地域环境特别化。我办地处城乡结合部，路段比市区道路相对复杂，株雷公路人员、车辆流动性大。而乡村老百姓文明素养差，讲卫生意识不强，乱停乱放车辆、乱扔垃圾等不文明行为随处可见，造成了株雷公路、王家坪街道散落垃圾较多。4、乡村家禽饲养问题难以解决。由于我办辖区乡村居民较多，大部分老百姓饲养鸡、狗用于维持生计、看家护院，如果捕杀，将会激发矛盾，给社会稳定造成影响。 5、考核范围扩展，已延伸到凿石村征收范围，而房屋征收后拆掉遗

3、留的砖瓦也被作为乱堆乱放的问题被扣分。村一级环卫设施不完善，没有安排专门的清扫保洁人员，道路没有设置垃圾桶，造成了居民生活垃圾随地乱倾倒，导致被市局多次扣分。 6、王家坪街道路面破损，下水道堵塞等问题，我办已多次向区政府及公路部门反应，但一直未修复，给老百姓的外出、生活带来不便，王家坪街道老百姓多次堵路，给城市管理工作带来极大的负面影响。 7、我办现聘用了25名保洁人员负责辖区内的环境卫生清扫，但保洁人员工资偏低，工作积极性不高，走留随意性大，造成保洁人员队伍不稳定，影响了日常清扫保洁工作。 下步措施及打算 1、对照问题，抓紧整改。8月份，我们将对照市局考核提出的的问题抓紧时间整改，重点对株雷

4、公路、王家坪街道、瀚水栗园小区将加大清扫保洁力度。 2、针对市局考核范围扩展，我们将组织人员对各村环境卫生进行整治，彻底清理常年遗留下来的生活垃圾。集中整治后按照属地管理原则由各村负责管理。3、强化日常管理和考核，完善奖惩机制。城管办按照年初制定的考核办法强化对环卫、城管队伍的监督考核，每日实施不间断的巡查，对存在的问题及时整改，对在市局考核扣分较多的路段加大对环卫保洁人员的处罚力度。 4、完善环卫基础设施，在各村村级马路上添置垃圾桶，修建垃圾池，要求各村安排2-3名保洁人员，负责本村路面的清扫保洁。 建议-城市管理工作经费缺口大。年初，我办按照辖区面积、人员配制状况向区城管局申报城市管理工作

5、预算经费193万元，目前，只下拨经费2万元。而现在城市管理项目增多，范围扩展，环境卫生整治、设施设备添置等各项工作都需要大量的经费保证，恳请上级部门及时下拨经费便于城市管理工作的开展。 扩大阅读：201*年城市管理工作汇报 甘南县201*年城市管理工作汇报 201*年，我县城市管理工作紧紧围绕建设生态园林文明城这条主线，在市委、市政府的正确领导和市城管局的具体指导下，不断改善管理模式，革新管理方式方法，狠抓了城镇市容市貌、环境卫生管理和规划监督管理工作，进一步改善了城镇居民生产、生活环境，促进了县域经济和社会各项事业可继续发展，同时，结合行风建设和城乡环境综合整治工作的深入开展，进一步完善了管

6、理机制，加大了执法检查力度，在硬件环境建设上为依法行政工作的开展提供了条件，各项工作取得了一定成效。 一、强化执法队伍建设，造就高素养的执法队伍 我们对城管执法人员的素养一直以来非常重视，激励和支持每名执法人员持续在岗进修、在职学习，开发自己的潜能，提升自己的素养。要求每名执法人员认真学习黑龙江省城市市容和环境卫生管理条例和齐齐哈尔市市容和环境卫生管理条例，认真领会，熟练应用，使执法人员学法用法规范化、制度化，提升了执法人员的执法能力和执法水平。同时，还注意培养执法人员掌握一定的专业知识和执法工作技巧，使我们执法人员的执法工作效率有了显然提升。为使城管的各项工作都能有个高起点、高标准，完善了规

7、章制度，通过严格的内部管理，全体城管执法人员的自我约束力有了显著提升。 二、强化了环境卫生管理，全面提升管理水平 1、强化和改善环卫基础设施。县政府共投资210多万元，在长山乡建华村新建一处一万多平方米，容积50万立方米，使用年限10年 的垃圾填埋场，在县城边新建一垃圾中转站，及时解决了县城垃圾场溢满，垃圾无处卸存的矛盾。投果皮箱100个，封闭式垃圾自卸车4辆，520型装载机一台，大型道路吸尘清扫车一辆，新打污水井20眼，促进全县垃圾从投放、收集、储存到运输全过程形成封闭化、机械化，进一步改善了环卫基础设施条件和作业能力，提升了服务功能。 2、开展了城区春、秋两季市容和环境卫生集中整治活动。一

8、是整治城区重点部位。主要对城乡结合部、西河、城北护堤坝等处的垃圾进行了清运。二是整治主次干道。共清理占道经营和店外经营126处，取缔流动商贩100余人次，清除道路两侧乱堆乱放132处。对城内22条主次干道及路两侧绿地中的垃圾、杂草和废弃物进行了彻底清理和清运；清理道路两侧护栏、灯杆、树木等处吊挂物品100多处，清理煤炭摊点8处、废品收购7家，清理占道修理65处，暂扣落地牌匾31块，清运渣土80余车。三是整治巷道。共清理社区巷道180条，清除巷道内柴草垛73个，各类垃圾点200多处；对巷道300眼污水井普遍进行清掏，对破损的井箅子进行了维护。据统计，此次城区市容和环境卫生集中整治共出动钩机15台

9、次、出动装载机、翻斗车、四轮拖拉机600余台次，共清运清除冰包150余座，清除基建残土、各种垃圾1100立方米，共出动人力6000余人次。 3、强化管理机制，全面提升了管理水平。一是完善管理体制。针对近年来执行“招标承包经营进行调整，在保持执行“任务、质量、费用大包干办法的基础上，弱化队长在用人、工资等方面的权力，避免出现少用工，多开支和以罚代管等倾向。同时在用人、作业、费用、考核、奖罚等方面制定和完善了一系列具体制度和措施。通过有效的管理，规范了队长的管理行为，加强了队长的责任意识和管理水 平。二是推行标准化管理。在作业标准上保持和完善以“定质量标准、定作业标准、定岗位标准、定考核标准为内容

10、的“四定管理标准体系，使作业人员的仪表形象、工作态度、作业范围、作业程序、操作行为、服务质量等各个工作环节标准化；在管理方式上推行规范化管理，充分发挥了垃圾转运房的作用，22条主次干道垃圾全部执行袋装，形成垃圾从投放、收集、储存到运输全过程的封闭管理；在管理措施上保持和完善“四个体系，即质量保证体系、责任保证体系、检查保证体系、考核保证体系，保证环境卫生工作依法管理，在收费方式上保持“以管理保收费，以收费促管理的工作模式，完善“定人、定对象、定任务、定责任、定奖罚的管理办法，稳定专兼结合的收费队伍，进一步激活收费工作机制，促使卫生费收缴坚持了继续稳步增长的势头。 三、强化市容市貌管理，营造合格

11、环境 一年来，我们进一步加大了市容市貌的管理力度，积极为广大群众提供环境优美、秩序合格的生产生活环境。 一是今年投入近20万元为城管大队新配了执法车辆，改换了服装。二是加大了市容市貌整治力度。共清理店外摆放、店外经营200余起，乱堆乱放160处，审批新设牌匾136多块，拆掉墙体牌匾、广告48块，清理条幅53条，扣押落地牌匾68块。对街路主要街路非法小广告的清理工作划片承包、责任到人，进行目标管理，共清理乱贴乱画、办证喷号680处。取缔流动商贩200多起，为部分流动商贩安固定的经营地点，使其做到有序、合法经营。三是强化各类建筑工地的管理。针对基建工地跑、冒、漏等现象，执行现场跟踪管理，保证施工现

12、场达到施工标准，并同已经施工的建筑企业签订了协议书。 与砂石渣土运输公司签订了责任状，对其进行行业管理，使运输过程中出现的沿途遗撒问题得到有效解决。四是开展了出租三轮车专项治理活动。于4月16日，成立了由环管局、公安、交警、运管、文广局等部门和单位为成员的城区交通运行秩序整治小组，开始对全县电机动三轮车运行秩序进行整顿，重点整治乱停、乱行，重点路段是文明大街和繁荣路。现在所有营运电机动三轮车的临时牌照已发放完毕，整治已经收到了很好的成效，两条主要街道电瓶车显然减少，交通拥挤、秩序混乱现象得到了遏制。五是针对基建工地跑、冒、漏等现象，执行现场跟踪管理，保证施工现场达到施工标准，并同建筑企业签订了

13、协议书。与砂石渣土运输公司签订了责任状，对其进行行业管理，使运输过程中出现的沿途遗撒问题得到有效解决。要求工地设垃圾收集容器，安排专人进行清扫，做到垃圾日产日清，坚持工地四周整洁卫生，落实门前保洁制度，美化工地围墙围挡，执行封闭施工。 四、依法监督，强化规划管理工作 对已建和在建项目，执行严格细致地检查，强化规划批后监督管理工作，检查“一书两证手续是否完备，检查规划执行是否合法，是否符合规划规定要求。201*年，查处违法建设项目30处，发现问题50余个，都依法进行了处理。 五、积极落执行政执法责任制，做好自查工作 强化了行政执法责任制，执行行政首长责任制，按照分级负责原则，切实强化对实施行政执

14、法责任制的领导，层层制定目标，明确责任，保证行政执法责任的全面落实。大队长是实施行政执法责任制的第一责任人，对本单位行政执法责任制目标的完成状况负全面责任；副大队长对分管范围内的目标任务负主管责任；各中队长对所在中队 责任制目标任务负具体责任，行政执法人员依据本单位的分工，对具体目标任务的完成负直接责任。同时，确定了考核评议自查制，执行外部评议和内部考核并举的办法。外部评议每年进行一至两次，内部考核每半年进行一次。同时，将过错责任追究作为执法责任制的有机组成部分，明确责任追究办法、过错责任划分、责任追究程序。通过执行行政执法责任制，建立了城管执法新的管理模式，在一定程度上减少了行政执法中存在的

15、有法不依、执法不严、不作为或乱作为等问题，使我们的执法水平有显然提升。 六、强化行风建设，大力开展行风评议工作 为扎实地开展好“关注民生，服务发展群众最满意评议活动和“两述一评活动，转变作风，提升效率，依法行政，树立“公正、廉洁、文明的优良形象，多次召开城管、环卫职工大会，深入宣扬评议活动的重要意义，及时了解工作状况，查找工作中存在的问题，有针对性的制定整改措施。严格执行“六项制度，严格执行政务公开制度，为增加办公透明度，让群众了解城管工作程序、收费标准，我们向社会公示了服务承诺、城市占道收费标准及岗位职责，并设立了举报 ，强化了社会监督，有效防止了在执法过程中乱作为、乱收费现象的发生。另外，

16、认真处理和接待群众来信来访工作，真诚动员全社会力量对城市管理行政执法行为进行监督。全年共处理和接待群众来信来访30余件次。 七、强化思想政治建设，大力开展文明单位创建工作 201* 年，紧紧围绕县委中心工作，保持以邓小平理论和“三个代 表重要思想，按照“全面强化、特别特色、继承革新、提升效果 的总体要求，深入开展精神文明创建活动，拓展创建规模，注重创建实效，实现了精神文明建设新的发展格局。保持把精神文明建设工作纳进党政议事日程，纳进岗位责任制当中，落实到人，使精神文明建设工作做到常抓不懈。为丰富城管系统干部职工的业余生活，还专门设了乒乓球活动室，用多彩的文体活动丰富职工的生活。通过争创文明单位活动，有力地促进