



下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、内控自评报告2月3日 截止2月3日,沪深两市上市公司披露内部控制自我评价报告企业17家,其中,13家企业公布了审计事务所对该报告出具的内控鉴证报告或内控审计报告,9家企业公布了券商对该报告的核查意见。可以明显发现深市企业更重视内控,所有公布年报的企业同时都公布了内控自评报告。17份报告中,00xx永新股份为xx年内控试点单位。 看上去很美 正如我去年评价内控报告时指出内控自评报告总是没有人说自己不好一样,这17份内控自评报告中,没有真正自身的重要控制缺陷和重大控制缺陷。 我们每个人都清楚国内上市公司目前的实际水平,既然美国实施内部控制时,40%的企业披露重要或重大控制缺陷。那么,如果我们真正实
2、施内部控制的企业,披露重要或重大控制缺陷的比例少于50%,就只有两个可能。 第一,没有真正认真的开展内部控制自我评价工作。包括:没有科学严谨的界定内部控制的重点区域和内容、没有设计有效的内部控制评价方法、没有切实进行内部控制检查和梳理工作、审计机构不能有效监督和检查内部控制工作、对内部控制的监督和处分力度不够; 第二,企业还需要一个较长的提高过程,以适应内部控制的监管要求。事实上,在国外开展内部控制只需要经过检查、改良控制、复查、完善控制、综合控制水平的提高五个阶段,这样的流程走下来少那么一、两年,多那么三、五年。国内一些上市公司由于流程、体系的不完善,需要的经过初查、建立控制、检查、改良控制
3、、复查、完善控制、综合控制水平提高等七个阶段,时间周期更长。并且,在企业开展内部控制的前两个阶段,无法对重要和重大缺陷进行有效分析和准确界定。 悲中有喜 经过分析,这17份报告所反响出各公司的内控工作开展情况可以分为三大类:内控工作取得一些实质性进展、刚认真开展内控工作、内部控制工作还处于筹备和学习阶段。 其中,有实质性进展的企业1家000598兴蓉投资,不仅对内部控制缺陷及风险进行了详细的界定,还实际检查和梳理了一些重要管理流程,并公布检查结果; 刚认真开展内控工作的企业3家,00xx永新股份、600351亚宝药业和600356恒丰纸业。它们都对企业内部控制的重点进行了缜密分析,对企业的主要
4、风险进行了定性与定量的划分,但尚需进一步根据重点内容对内部控制的有效性进行检查和测试; 内部控制工作还处于筹备和学习阶段的企业13家,这其中又可以分成两种:一种是认真学习了各项文件,内部控制已经着手准备的企业,共3家,分别是002433太安堂、002389南洋科技、600317营口港;另一种还没有认真的学全各监管机构的全部要求,从内控自评报告的认真和严谨性角度来说,更像是来打酱油、凑热闹的,共10家,分别是000722st金果、000892st星美、002355兴民钢圈、 002479富春环保、002561徐家汇、300146汤臣倍健、300166东方国信、300182捷成股份、600406国
5、电南瑞和600499科达机电。 内控自评报告到底能看出什么 很多人都会好奇,内控自评报告到底能看出多少信息。事实上,对内行来说,能看出的东西非常多,从内控工作内控看,可以看出内控工作是否开展,开展进度,内控的以财务真实性为目标还是更多,内控的实施效果,内控的有效性结论是否合理。 比方:衡量内控工作的一个重要标准就是,是否开展了检查工作,如果还没有进行自身控制的检查和梳理,内控最多也就是还在学习和准备阶段。 进一步分析内控报告,还可以看出企业内控报告是否抄袭,是否可以代表企业内控的真实情况与水平,是否真正抓住企业的主要风险,是否能够有效的支持企业财务报告的真实性。甚至,可以看出是什么人写的这份报告。 说一件趣闻。去年内控报告披露后不久,我走访一家上市公司时,向其主管副总直指出其内控报告是一个基层所写。副总很不快乐的说:“哈哈,老王,这次你看错了,我们内控报告可是财务部经理撰写的”。我很坚决的说:“肯定是基层员工写的”。 于是,就此打个赌,输者请大家晚饭,会议暂停十分钟,派专人调查此事。结果嘛,由于财务部年末过于忙碌,请部某基层员工代为撰写。我赚了顿丰富的晚餐。 形同虚设的内控鉴证与审计报告 不出意料,所有内控审计或鉴证报告都披露该上市公司内控无重大缺陷,最有意思的是,有一份审计报告居然没有使用规定的标准语言表达方式。 我其实很想知道,如果一家上市公司连自己的重大和重要
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 智能家居系统物业接入战略合作框架协议
- 离婚协议范本:财产分割、子女抚养及赡养协议书
- 离婚协议范本:债权债务分担及子女抚养安排
- 离婚抚养合同:子女轮流抚养权及监护责任分担协议
- 个人外汇政策培训大纲
- 辽宁省培训安全平台课件
- 技术设计面试题及答案
- 中国银行2025济宁市秋招群面模拟题及高分话术
- 工商银行2025秋招群面模拟题及高分话术江苏地区
- 邮储银行2025白城市秋招结构化面试经典题及参考答案
- 眼科操作并发症及处理
- 大学介绍清华大学宣传
- 药理学教案资料
- 江苏省建筑与装饰工程计价定额(2014)电子表格版
- 《绿色建材》课件
- 零基础预算培训课件
- 可摘义齿修复工艺技术
- DB15-T 2241-2021 数据中心绿色分级评估规范
- 吐鲁番地区鄯善县区域环境概况自然及社会环境概况
- 国家中长期科技发展规划纲要2021-2035
- 提升员工质量意识员工培训
评论
0/150
提交评论