分公司一季度安全生产工作总结

1、分公司一季度平安生产工作总结 为加强公司平安生产，贯彻落实“平安第一、预防为主”的方针，防止和减少生产平安事故，保障人民群众生命和财产的平安，结合公司实际，现将1月份平安生产工作汇报如下： 1. 根据工作实际，明确了工作重点，强化了工作措施，确定了工作思路，明确了责任分工，真正做到平安生产工作有目标、有措施、人人有任务、有责任，使平安责任发挥作用，产生效果。 2. 结合部门的平安生产特点，制订平安工作方案，同时落实公司日常的平安管理要求。 3.把抓平安生产与当前工作紧紧结合起来。每次到码头现场去了解的情况,最主要的还是平安第一，海风大，海浪大，环境差，但公司的精神平安第一，预防为主牢记在心。

2、4. 管理好办公用具： 线路、电脑、 机的平安措施，以防止电击火灾等造成的平安。 在今后的工作进一步贯彻落实对平安生产工作的指示精神，搞好各项平安管理规章，明确平安生产责任，使每个人都充分认识到搞好平安生产的重要性，平安就是效益。把平安生产工作深入扎实、坚持不懈的开展下去，确保平安生产的稳定。 分公司xx-04-13 通辽分公司xx年第一季度平安生产工作总结xx-03-28 22:06 | #2楼 xx年，铁通通辽分公司牢固树立科学开展、平安开展理念，认真贯彻落实党的和十八届三中全会精神，坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，按照铁通内蒙古分公司xx年平安生产及保卫工作要点的要求，认真贯

3、彻落实总部及区分公司关于加强平安生产工作的一系列部署，全面落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管”责任体系，狠抓责任制和各项平安措施的落实，立足防范，强化管理，确保了通信行业各项工作顺利开展。第一季度中，分公司召开平安生产工作会议2次，隐患排查6次，开展平安知识3次，举办消防演练1次，没有出现平安生产事故，实现平安生产零事故目标。 一、健全机制，落实责任 1、领导重视，落实“一岗双责”。分公司强化主要领导负总责的平安生产责任制，调整充实了以总经理任组长、副总经理任副组长、各科室负责人为成员的工作领导小组，落实平安生产“一岗双责”规定，由总经理亲自抓、负总责，分管领导负责抓，部门领导具体抓，形成领导

4、分工具体，各部门负责人齐抓共管的工作格局和气氛。 2、层层分解细化，责任落实到位。按照今年区公司下发的平安生产目标责任书要求，分公司层层细化分解平安生产年度目标任务，分公司领导与各科室负责人签定平安生产责任书，进一步加强检查督查和考评，确保责任目标落实到位。 二、强化宣传，营造气氛 今年来，分公司充分发挥通信系统舆-论引导职能及网络宣传作用，按照铁通内蒙古分公司xx年平安生产及保卫工作要点要求，大力宣传新修正的中华人民共和国平安生产法以及新出台的法律法规、规章和标准，切实加大对平安生产工作的宣传力度，做到掷地有声，营造了上下联动、良性互动、整体推动的气氛。 1、制作平安生产宣传板报，并不定期派

5、专人进行现场平安生产培训，大幅提高的平安意识及对平安生产操作流程的掌握。 2、制作平安生产宣传海报，警示标语等，下发至各经营部，并要求其将标语放置在明显位置。 三、加强日常监管，消除排查隐患 1、未雨绸缪，增强意识。分公司经常性召开平安生产工作会议，及时排查解决各经营部及无人值守机房的不安定因素。进一步增强忧患意识，加强巡查工作，及时发现和掌握本部门、本经营部的平安隐患，工作在先，预防为主，落实本经营部的内部治安保卫制度和治安防范措施，把平安隐患消除在萌芽状态。 2、彻底排查，消除隐患。分公司进一步完善制定通辽分公司通信机房消防平安应急预案，认真落实平安防范措施，建立健全平安防火制度，落实消防

6、平安责任制，经常性的开展全面、系统、彻底的平安隐患排查和治理。在平安生产大检查中，对公司办公大楼特别是仓库、机房和人员聚集场所、各类电源及插座、灯光等重点部位进行检查平安生产监督工作。 3、加强平安保卫力度。分公司认真落实平安防范措施，建立技防、物防和人防工作制度，坚持重大节日公司领导班子带队值班，搞好各机房等重点防护位置的平安保卫工作。对中心机房加大了保卫力度，增加轮值人员数量并进行每日一检，务必将隐患扼杀在萌芽中。 四、强化教育培训，完善硬件配备 分公司进一步加大学习培训力度，开展治安防范宣传教育，经常对职工进行防火、防盗、防治平安灾害事故的平安教育，使之树立“平安重于泰山”的观念。 分公司分别组织机房值守人员及一线通信工进行分类别的平安