外科工作计划普外科工作计划

1、外科工作方案普外科工作方案 xx外科工作方案xx年普外科工作方案 方案本身是对工作进度和质量的标准，对大家有较强的约束和催促作用，那么如何制定xx外科工作方案呢?下面是为大家的xx外科工作方案,供大家阅读! 过去的一年里普外科翻开了新的篇章，但那终成过去，我们要吸取去年的教训与补足，汲取新的营养，在新的一年里继续开展新的业务，在上不断改革创新。 首先是新的业务开展： 1. 腹腔镜扩展：包括腹腔镜结肠癌根治术，腹腔镜直肠癌根治术，腹腔镜胃大部切除术，腹腔镜肾脏肿瘤根治术，腹腔镜肝脓肿引流术，肝囊肿开窗术。 2. 化疗：去年我院进行了乳腺癌及结肠癌、贲门癌的化疗，在新的一年里我们方案加强多种癌术后

2、化疗，进一步宣传我科作为化疗科室所取得的成果，让更多人了解我院现在的化疗水平。 3. 介入方面：加强患者进修，开展经皮肝穿刺胆管引流(ptcd)，b超引导下肝脓肿引流，下肢深静脉滤网置入，空肠营养管置入。 4. 胸外科：继续开展开胸手术，肺叶切除，肺泡修补，食管癌根治术，心包修补术。 再次在管理方面：积极调动各级医护人员积极性，加强医疗平安，培养人才梯队，加强专业性。 总之，新的一年新的迹象，我们要在去年前进的根底上更上一层楼，在医疗平安的前提下，稳固之前的业务，开拓新的技术，完善科内团队建设。 20xx年，我们以邓小平理论、三个代表和科学开展观统领全院各项工作，继续坚持以“病人为中心，以质量

3、和平安为核心”，以医院等级评审标准为指南，以医院四年开展规划和创国家“三级乙等”综合医院为目标，以深化医疗卫生体制改革为契机，扎实推进科室向持续、稳步和健康的方向开展： 1、认真落实“创三乙”工作 创三级乙等综合医院是我院的既定目标，也是我们今年的首要任务。今年我科室要把主要精力放在争创三乙医院的工作上来，要认真抓好三件事，一是强化及外部沟通。重点落实科室骨干培训及工作落实，要广泛发动广阔医务人员参与;落实好创三乙医院领导小组办公室(以下简称创办)的具体安排，并有明确的进度时间表。二是进行任务分解、做到责任落实，严格实行问责制和奖惩制。三是要杜绝一票否决;对倒扣分、硬扣分以及其他扣分情况进行汇

4、总、分析，并配合医院进行快速整改。 2、思想教育： 新的一年，以邓小平理论为指导，认真践行“三个代表”重要思想，全面落实科学开展观，认真学习宣传、贯彻党的十七大精神，以满腔热情迎接党的的召开，以人为本，全面进行科学化和人性化管理。遵守法律法规，全面落实医院的各项规章，以病人为中心，以医疗质量和医疗平安为核心，保“二甲，创三乙”的医院标准，以持续改良为重心，解放思想、开拓创新、不断进取、强化管理、狠抓医疗质量和医疗平安，加强对外交流、强化目标管理和各职责的'落实，加强年轻医生的培养，认真落实医院的四年规划，不断完善可操作性的考核，不断拓宽开展思路，全心全意为病人效劳为宗旨，廉洁行医，养成

5、良好的医德医风，不以医谋私利，真抓实干，在临床医疗活动中，把医疗平安放在首位，认真做好各部门和各科室的协调工作、沟通到位、取长补短、营造一个和谐的医疗环境为医院和科室的开展多做努力。 3、医患沟通： 进一步加强医患沟通，努力构建和谐医患关系。加强全科医务人员医德医风教育，要求全科医师杜绝红包和回扣，和医药代表不接触不联系。急患者之所急，想患者之所想，决不收受患者红包和财物。让患者期待而来，满意而归。 4、医疗平安和医疗质量： 以医疗质量为中心，杜绝医疗事故，保障医疗平安。严格三基三严培训，每周有一次小讲课，每月有一次大讲课和业务学习，全面提高全科医务人员的业务能力和技术水平，积极参加院内外各种

6、学术活动， “三基”考试合格率要求到达100%，强化各种根本操作和仪器使用，强化各种医疗文书的书写，严格按照卫生部的标准执行，使甲级病历到达90%以上，减少乙级病历，杜绝丙级病历，处方书写合格率到达95%以上，对医疗缺陷有记录，有惩办，有改良意见，坚持手术审签制度，术前准备不充分，决不进手术室，坚持三级医师查房制度，疑难病例讨论制度，术前讨论制度等核心制度的学习，行，全科危重病人抢救成功率95%以上，杜绝医疗事故及重大医疗缺陷发生。切口感染率控制在8%以内，类切口愈合率到达98%以上。坚持合理诊断 、合理治疗、合理检查、合理收费的“四合理”原那么，严格用药指征，做到用药，改药，停药有依据，有记

7、录，手术病人坚持术前用药，减少用药时间。认真执行自费、乙类药品患者知情签字沟通制度，成份输血到达80%以上 ,门诊出院诊断符合率95%以上，出入院诊断符合率95%以上，三日内确诊率95%以上，药品比例控制在35%以内。年收治患者到达1000人次以上，年手术800例，业务收入力争到达900万元以上。 5、依法执业： 坚持全科执业医护人员均具有相应岗位任职资格，均在相应执业范围内依法执业，保证全科无无证执业现象。 6、继续教育及科研教学： 全科医护人员继续积极参加继教学习，进行不定期，不定时的短期培训，缺什么就学什么，对口进行学习，科室医护人员全年完成科研论文3-5篇，继续接受高等医药院校毕业生实

8、习和兄弟单位的进修学习工作。 展望即将到来的xx年，我们充满了希望和期待，对我们医院及普通外科来说，依然是需要稳定、稳固、开展和壮大的关键一年，我们既感觉到了一定的压力和困难，但更充满了热情和信心。具体到外科，我们认为有以下工作需要进一步加强和努力： 一、进一步强化经营意识。具体措施是要进一步降低用药本钱比例，拓展效劳范围，向效劳要效益，向新技术要效益，外科是一个重要的临床科室，也是一个高风险的战场。我们殷切希望在医院领导和兄弟科室的关心、支持和指导下，普通外科明年工作更上一层楼。 二、继续加强抗菌药物的合理运用。按照医院部署，认真学习青岛市中心医疗集团抗菌药物临床应用专项整治工作实施方案，并

9、定期对科室的出院及运行病历进行抗菌药物使用的检查，及时发现问题、解决问题，力争将抗菌药物的合理运用做到实处。 三、加强临床路径及单病种的工作。积极努力完成现有的临床路径病种的工作，并继续将临床路径拓展到更多常见病和多发病，继续申报单病种，尽最大努力将临床路径及单病种这项利国、利民、有利于医院和科室的工作做好。 四、抓规章制度的落实。各项规章制度是一切工作顺利进行和各项方案能够实施的保证。虽然普外科医护人员人手少，工作量大，尤其是医生大量存在 加点现象，但更应抓好个性规章制度的落实，使每一位职工在工作中有章可循、有法可依。同时加强岗位责任制和劳动纪律的管理。 五、提高医疗、效劳质量。改善医德医风

10、及效劳态度，坚持以病人为中心的医疗宗旨，努力工作，团结一致，提高效劳质量，使医疗护理更上一层台阶。 六、保障医疗平安。加强急危重病人和手术病人的管理，严把质量关，吸取经验教训，消除一切事故及过失隐患。 七、加快人才培养步伐，形成合理的人才梯队：加强在职人员的业务学习和继续教育，加强科研工作，每人制定了撰写和发表学术论文的方案，提高学术气氛，提高医院和科室的知名度。 八、强化学习气氛，提高业务水平。科内人员的业务素质、效劳意识需要进一步加强。学无止境，效劳无边，关键是要用心，用真情，下功夫，作好脚下的每一件事，作好每一件事的每一个环节。 九、深入学习医疗平安及相关法律法规知识，维护患者的合法权益，防止医疗过失及事故。继续加强并标准医疗作风，加强每个医务人员的风险意识，提高患者对医疗行为的信任;强化医德医风教育，杜绝红包和收受礼品等不正之风，为提高患者满意度，为减少医疗纠纷提供保障。 十、严格执行医疗保险和合作医疗的各项标准，千方百计减轻患者的经济负担，合理增加科室经济效益，厉行节约，开源节流，为建设节约型医院做出我们的奉献。 十一、改善效劳态度，坚持以病人为中心的医疗宗旨，多向其他效劳行业学习，将临床医疗护理