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文档简介
1、实验室整改报告总结 中国合格评定国家认可委员会: 由*三位专家组成的评审组,于xx年8月10日到xx年8月11日对我技术中心实验室进行了初次评审。在评审期间,评审组认真负责,对我技术中心软件、硬件方面进行了全面的审核,提出了珍贵的意见,为我技术中心实验室今后工作的改良起到了极大的促进作用,在此我们表示衷心的感谢。 评审组在现场审核过程中提出了9个不符合项和一些技术中心实验室在运行过程中存在的问题,技术中心实验室领导对评审专家提出的不符合项高度重视,针对专家提出的问题召开专题会议进行讨论,布置整改。 通过分析和讨论,大家认为,这次评审指出了我公司技术中心实验室工作中存在的问题,暴露了实验室文件控
2、制、样品处理、效劳和供给品采购等工作存在漏洞,对认可准那么的理解有偏差,导致在工作中出现不能对在培人员实施有效监督等问题,也有不按程序文件开展工作的现象出现。 会上,总经理再次强调了质量体系文件在保障检测水平方面有重要作用,要求全体技术中心实验室人员严格按照质量管理体系文件执行。然后针对评审组提出的9个不符合项和一些存在的问题,举一反三,逐一分析原因,查找问题的根源,共同研究整改方案,制定整改措施,落实责任人和完成时限。 2不符合项原因分析、整改措施和整改完成情况 no.1 不符合项事实描述:国家建筑材料测试中心是实验室化学标准物质的合格供给商。实验室不能提供对该合格供给商进行评价的证据。 原
3、因分析:实验室未在gkgf-p-008外部效劳和供给品采购管理程序中详细制定合格供给商评价表,导致实施过程中缺乏相应依据。 整改措施:xx年8月25日,质量主管提交文件变更申请,最高管理者批准后发布,8月27日由*组织实验室全体人员学习修改后的程序文件,同时由综合管-理-员协同技术主管、质量主管完成标准物质采购、分包实验室、化学药品采购、物理仪器设备采购、检定校准效劳的合格供给商评价表。 整改完成情况:已补齐对标准物质采购、分包实验室、化学药品采购、物理仪器设备采购、校准检定效劳的合格供给商评价表,并对gkgf-p-008外部效劳和供给品采购管理程序进行修订、。文件修改申请表、修改后的程序文件
4、、人员培训记录见附件一。 no.2 不符合项事实描述:查xx年12月20日及xx年7月25日管理评审报告,没有对监督人员的报告、工作量和工作类型的变化进行评审。 原因分析:管理评审会议前,未能进行有效的沟通,管理评审方案表上的评审要素缺少局部输入文件。 整改措施:xx年8月25日,技术中心管理、检测人员通过座谈、讨论的方式对gkgf-p-015管理评审程序进行宣贯、培训、,使理解并提高认识;发布管理评审通知,由质量主管、技术主管、设备管-理-员、监督员分别准备管理评审会议需输入材料,8月29日前交综合管-理-员收集,8月30日于技术中心实验室二楼会议室展开管理评审会议。 整改完成情况:xx年8
5、月25日对管理评审程序进行了宣贯、培训、考核,效果显著。同时8月30日,技术中心实验室进行了一次管理评审,输入人员培训、设备情况、工作量和工作类型变化情况、能力验证总结、物理、化学监督报告等。 管理评审人员培训记录表、管理评审输入材料、管理评审报告见附件二。 no.3 不符合项事实描述:查fe2o3含量分析原始记录中无称样量、分液比、比色皿厚度等信息;抗热震性原始记录中无水温、每次热震试验后样品状态描述。耐压强度和体积密度试验数据记录在个人笔记本中,未设计专用原始记录表格。 原因分析:未能依据各检测要求制定统一、标准的表格,导致实施过程中缺乏可操作性。 整改措施:xx年8月15日,相关检测人员
6、根据实际情况制定统一、标准的表格后,提交比色分析、热震、耐压、体密原始记录表格文件变更申请/通知单,技术主管审核批准后发放至相应岗位。 整改效果:制定的fe2o3含量分析原始记录中增加了称样量、分液比、比色皿厚度等信息;抗热震性原始记录中增加了水温、每次热震试验后样品状态描述等信息;耐压强度和体积密度设计了专门的原始记录表格;增补了相应的原始记录表格,审核批准后已发放至相应检测岗位进行实施。 文件变更申请表及原始记录表格见附件三。 no.4 不符合项事实描述:实验室提交不出化学组新上岗人员*实际样品分析的考核记录。 原因分析:化学负责人未能及时将考核结果记录下来。 整改措施:xx年9月3日,技术主管采用
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