



下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、工人被考核人总结 石油部门个人工作总结 一年以来,我不管在思想上还是工作方法上都有了很大的进步,在对待和处理问题上也逐步趋向全面化。根据组织的分工安排,我从事驾驶作,主要是石油运输。现将我xx年度的思想、工作总结如下: 一、加强学习,提高认识 一是认真学习 理论和“八荣八耻”重要思想,坚决贯彻科学开展观,用正确的理论来指导、改造自己的世界观、人生观和价值观,增强自己的政治敏锐性和区分是非的能力。二是针对自己的工作实际,认真学习车辆、交通平安等方面的法律法规和有关政策、规定,增强自己对工作的适应能力,提高业务本领。三是认真学习节能减排的有关文件、材料,正确处理做好本职工作和创效增收的关系,提高节
2、能减排的责任感和使命感。 二、创新方法,节能减排 在工作中,坚持服从领导分工,不挑肥捡瘦,不拈轻怕重,不管领导安排什么工作,我都认真的去履行好。一是重视节能减排,服从管理,平安用油,同时在驾驶中对轮压、油离配合、经济时速、刹车起步、空转等进行严格检查和控制,有效地控制了用油量,到达了节能减排的目的;二是服从调度,从未私自出过一次车;三是保持车容整洁,车况良好,对车辆的维修,小的毛病尽量自己处理,对大的问题及时向领导汇报,并到指定的修理厂进行维修,遵守交通法规,注重保养车辆,平安行车。 三、转变作风,务求实效 在具体工作中,一是严格遵守单位规章,用单位规章制度来标准好自己的行为,开展好批评与自我
3、批评;二是在工作中勤勤恳恳,任劳任怨,扎扎实实地做好本职工作;三是做好与同事的团结,大事讲原那么,小事讲风格;四是在工作中注重解放思想,实事求是,不断探索创新,积极实践,务求实效。 总之,一年来,我能在政治上、思想上、行动上与党保持一致,认真贯彻执行党的路线、方针、政策,贯彻落实科学开展观,使所从事的工作一年一个台阶,不断向前开展,取得了一定的成绩。今后,我将进一步加大工作力度,改良工作方法,更加努力地做好工作,为企业更快更好的开展做出更大的奉献。 年关将近,又到了铺天盖地写总结的时候,为济世救人,笔者特将访遍名师学来的年终总结秘笈奉献出来,希望能给各位同仁以启迪。 要点一:篇幅要够长 辛辛苦
4、苦干了一年,业绩如何,关键就看这“总结”的分量。如有字数限制还好,可以照“封顶值”去写。如果没有字数限制可就有点麻烦了,要留心打听一下其它同级单位的篇幅有多长,如此有了参照物,才可“弹无虚发”。否那么闷头傻写半天,洋洋洒洒15页,殊不知人家写了20页,在气势上立马矮了一截,岂不是前功尽弃? 要想做到篇幅长,除了下苦工夫狠写一通外,还有一个捷径可走字大行稀。即把字号定位在“三号”以上,尽量拉大行间距,但不可太过,否那么会给人一种“注水肉”的感觉。 要点二:套话不可少 如开头必是“时光荏苒,xx年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千”结尾必是“新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战”、
5、“决心再接再厉,更上一层楼”或是“一定努力翻开一个工作新局面”。 中间赘述业绩的段落中,不时要有“收到了很好的效果”、“受到了领导职工的好评和欢送”、“迈上了一个新高度”、“又上了一个新台阶”等肯定性话语 所谓“总结”,不仅要总结优点,还要总结缺点,否那么会给人一种华而不实的感觉,但只可轻描淡写一带而过。较为恰当的成绩优缺点篇幅比例是10:1,否那么把自己批驳得一无是处,还能有饭碗吗? 要点三:数据要直观 如今是数字时代,故数据是多多益善,如“业务增长率”、“顾客投诉减少率”、“接待了多少来访者”、“节约了多少开支”、“义务多少次”、“平均每天接 多少个”、“平均每年有多少天在外”、“累计写材料多少页”等等。 但切记“数字是枯燥的”,应该把数据做成折线图、饼形图、条形图等种种直观、可视的图表。这样做的好处有三:第一,成绩一目了然,看着那高高耸立的圆柱、一啸冲天的曲线,相信自己也感到非常得意;第二,比照强烈,做图时拉一些对自己有利的历史数据、平均数据、行业数据来垫背,红花还得绿叶扶嘛!第三,纸面上,一个图表至少相当于千把字,你还用为字数太少而发愁吗? 要点四:用好序列号 序列号的最大好处是可以一句话拆成好几句说,还能几个字或半句当一句,在纸面上大量留白,拉
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年危机管理与应急处理考试题及答案
- 幼数学试试题及答案
- 青海省申论试题及答案
- 西方政府的应急响应能力试题及答案
- 软考网络工程师模拟复习试题及答案
- 如何提升公共政策的实施效率试题及答案
- 网络架构规划细节试题及答案
- 机电工程考试案例分析及试题与答案分享
- 网络工程师2025年考试提升干货及试题与答案
- 绩效评估方法探讨试题及答案
- 中国食物成分表标准版第6版
- 作业许可培训复习试题
- 2024-2030年中国半导体设备租赁行业发展状况及投资策略建议报告
- 外科学(2)知到智慧树章节测试课后答案2024年秋温州医科大学
- 浙江温州乐清市新居民服务中心招考聘用编外工作人员管理单位遴选500模拟题附带答案详解
- 116、新疆昭苏机场水泥混凝土道面面层试验段总结
- 车辆维修检查方案
- GB/T 44709-2024旅游景区雷电灾害防御技术规范
- 广州地铁二号线车辆转向架
- 2024-2030年全球及中国自动紧急制动系统(AEB)行业应用前景及投资战略研究报告
- 03008国开渠道管理形考1
评论
0/150
提交评论