项目监理工作总结的基本框架

1、项目监理工作总结的基本框架 项目监理工作总结的基本框架 项目监理工作总结的基本框架 总结或论文的一般结构由五部分组成：基本状况；主要做法；经验和体会；出现解决供今后借鉴的问题；总结提炼的理念。要注意前后对应，用事实和数据说话，把握主线，抓住重点，特别亮点、展现特色。 项目监理工作总结分为个人、专业组、项目部三个层次，以下为专业监理总结的基本框架，个人和项目部总结可参照使用： 专业总结应包括五部分：项目与专业建设概况；本专业工程建设目标完成状况；监理的主要工作和做法；经验和体会；出现解决供今后借鉴的问题。基本内容应包括: 第一部分:项目与专业建设概况可参照初步制定文件、启委会评价等深度 1、项目

2、建设概况 项目名称、建设规模；投资方、建设单位、施工单位及各参建单位名称、项目第一负责人姓名；开工、完工日期；主要建设指标工期、质量、安全、投资、工程资料等评价；工程概况整体评价；我方承当的主要监 理任务、总监和监理部组成状况等。 2、本专业概况 制定概况：制定单位、主要制定人、图纸状况。施工概况：施工单位项目部主要负责人、技术、安全主要管理人员,主要建设指标评价、本专业主要监理人员及职务和分别承当的工作等。 第二部分：本专业工程建设目标完成状况1、本专业制定构成；2、本专业主要工程量按系统或单位工程介绍，以技经习惯单位量描述；3、主要进度目标完成对比(十条左右)； 4、质量验收检验批、分部分

3、项单位数据统计、工程质量评估(重点；质量监督部门、验收委员会的评价；5、投资控制主要数据进度款审核中本专业工程量的逐月审核数据和主要工作，制定变更、现场签证等工作及数据； 6、工程资料：监理资料、审核施工单位的完工资料等；7、合同管理状况。 第三部分：监理的主要工作和做法 1、按监理工作流程主脉络表达监理工作依据工作先后顺序，对照合同、规划、细则等所策划的监理工作内容，介绍完成状况，其它如强条控制，房屋通病防治、工程创优措施实施状况等； 2、本项目本专业采纳的主要施工工艺和实施效果评价特别表达本项目的重点部分和特别部分。 3、按现场监理控制和管理的内容表达；每一题目下有工作数据、举出1-2个亮

4、点或克服困难达到控制目的实例 1对单位资质审核和控制，人员资质和作业能力的审核控制；2对施工机械、计量器具的审核控制；3对施工方案、组织制定的审核和控制；4对施工图会审和制定变更的控制； 5对施工用材料控制和设备到货开箱验收的控制；6对现场技术条件的控制； 7创建现场文明施工环境和项目工地文化方面配合业主和施工单位所 做的工作； 8执行检验批、不符合项整改控制和缺陷、尾工处理状况监督控制等。第四部分：经验和体会 用案例表达成功的亮点，发现不够和改善的具体想法。第五部分：曾经出现、解决供今后借鉴的问题 对本专业在建设施工期间曾经发生的管理、施工作业、设备、制定等方面的问题，如何解决，今后有哪些借鉴进行表达。 总结、提炼和提升的理念，一般属于论文，也可以在总结中写入。通过本项目提升的熟悉，对照自己以前的工作，从技术理论和施行经验方面所提升的、值得借鉴使用的理念，方法、技巧等的精炼表达。 前言和后记： 前言中应写出简单表达编写本总结时工程进展当前状态，后记中应写出尚未完成的监理工作，说明其相应的总结待工作结束后由后续人员完成。关于总结的深度