不符合情况管理办法(修订稿)_第1页
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文档简介

1、不符合情况管理办法制定部门编号yt-4i1r页数文件等级£机密 r普通 版次a1制定日期2021/11/29根据国家食品安全有关规定,为采取有效的改进、纠正和预防措施,实现产品、过程和管理体系的持续改进,制定本办法,适用于改进、纠正措施和预防措施的制定、实施和验证。 质检科负责对体系、过程、产品持续改进的策划,当出现存在和潜在的食品安全问题时,发出纠正和预防措施处理单并跟踪验证实施效果;各部门负责实施相应的改进、纠正和预防措施;也可在本部门内发出纠正和预防措施处理单。供销科负责有效的处理顾客意见。食品安全小组组长负责监督、协调改进 、纠正和预防的实施。 本公司要达到持续改进的目的,就

2、必须不断提高食品安全管理体系的有效性和效率,在实现方针、目标的活动过程中,持续追求对食品安全管理体系各过程的改进。 改进的项目: 涉及对现有过程、产品的更改及资源需求变化,在策划和管理时应考虑: (a)改进项目的目标和总体要求; (b)分析现有过程、产品的现状、确定改进方案; (c)实施改进并评价改进的效果。 质检科通过方针、目标的贯彻过程、审核结果、数据分析、纠正和预防措施、管理评审结果、沟通、单项验证结果的评价、验证活动结果的分析、控制措施组合的确认、食品安全管理体系更新,积极寻找体系改进的机会,确定需要改进的方面(技术改造、工艺优化、资源配置等),组织各部门进行策划、制定改进计划报食品安

3、全小组组长审核,总经理批准后实施。 改进措施: 1、对于存在的不合格应采取纠正措施,以消除不合格原因防止再发生,纠正措施应与遇到的问题的影响程度相适应。 2、原因分析、措施制定、实施与验证,可采用统计技术或实验的方法确定主要原因。 3、每项纠正措施完成后,监督部门跟踪验证,该部门负责人对实施效果的有效性进行评审,评审其能否防止类似不合格重复发生,并在纠正与预防措施实施表上签名确认。 第 3 页 共 3 页文件分发部门序号部门份数序号部门份数序号部门份数1hr中心8体系文控部15公共关系部2财务中心9物控部16oem商务部3研发中心10生产部17odm商务部4项目中心11smt部18采购部5部12组装工程部19审计部6部13smt工程部207部14npi部21公司档案文件发布流程起草文件提出发文申请上交部门经理审核报行政部备案上报总经理审核行政

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