建筑机电安装全过程管理分析

1、建筑机电安装全过程管理分析 一、建筑机电安装工程的特点分析一般来说建筑机电安装工程内容复杂，试用性强、应用范围广，其工程工程涉及到多种学科，且学科之间的跨度很大。从建筑机电安装工程流程考虑，在机电设备的采购、安装、调试、运行和生产以及验收等过程中，工程工程不可防止的要涉及到新材料、新技术与新工艺，其工程设备、技术等要具有极其严格的工程标准。另外随着我国社会经济的快速开展，建筑物越来越大，其机电安装规模也随着变大，建筑机电安装工程的要求也越来越高，其工程质量验收即质量评估和工程验收也趋于严格。二、建筑机电安装工程施工管理研究在建筑机电安装工程施工过程中，要实现合理标准的管理，需要从合同、图纸设计

2、、组织、施工进度、质量、施工平安六方面的管理工作进行分析研究，并从六方面的管理工作提出相关管理措施。1.合同管理方面分析。为了能够保证建筑机电安装工程的施工进度、施工标准和施工质量，总承包单位与承包人双方要签订施工合同，通过施工合同建立并明确双方之间的权力和义务关系。根据施工合同的性质可以看出，合同管理能够更大限度的权衡双方之间的关系，对建筑机电安装工程施工最后的质量评估和工程验收效果具有约束性意义。合同管理要到达最好的效果需要注意以下几方面：需要建立并且完善建筑机电工程的合同管理系统；制定合理标准的合同管理制度；适时地培养并提高合同管理人员的专业素质与专业水平；提高合同签订管理的水平，严格遵

3、守工程工程合同的内容，加强工程合同的约束力。2.图纸设计管理方面分析。图纸是建筑施工的依据，图纸设计是符合建筑招标和投标双方共同意愿的，在整体上起到一定的规划作用，同时它联系着各工程之间的关系，具有协调作用。所以，图纸设计管理就要具有系统性、协调性和有效性。首先在图纸设计管理系统性方面，图纸的设计要在系统规定下简要明确各工程之间的关系。其次在图纸设计管理协调性方面，图纸之间要能够相互解释说明，并且图纸对各种实施有明确的解释标注。对于机电设备的各种参数必须坚持可重复必一致的原那么，以保证安装图纸设计的协调性。最后在图纸设计管理有效性方面，建筑单位要确保工程图纸设计单位具备相关的证书以证明其工程设

4、计的合法性，进而保障建筑机电安装工程施工能高效的完成。3.加强施工中的管理与进度管理方面分析。施工中质量控制一般划分为三个阶段，即事前控制、事中控制、事后控制。施工前质量控制包括施工机具、检测器具质量控制；工程设备材料、半成品及构件质量控制；施工方案、施工方案、施工方法、检验方法的审查的控制；新工艺、新技术、新材料审查把关控制等。要审查设计图纸是否符合相关标准或有关技术质量标准，设计是否合理和优化。特别是对建筑智能化的设计，要防止盲目求大、求全，应以适用为主，考虑经济承受能力和投资取得的回报。设计和选用的产品应是开放型的，便于有条件时系统扩展、互联和信息共享。其次，施工过程中对所有的与工程最终

5、质量有关的各环节的质量控制，也包括对施工过程的中间产品质量控制。最后，对通过施工过程所完成的具有独立的功能和使用价值的最终产品及其有关方面的质量进行控制。对于建筑机电安装工程中的进度管理方面的工作，可以对整体的工作起到一个大致的标准作用，各工程之间可以相互协调以到达施工效率更为高效。一般来说建筑机电安装工程中最复杂的就是工程进度管理，工程单位经常是用施工进度表来管理建筑机电安装工程的进度，需要进行多方面的交流沟通，确定好工程设计、铺设管线、安装调试以及验收等，要求管理人员结合弱电知识与土建工程保证施工进度，因此建筑机电安装工程中进度管理的效果代表了建筑施工单位整体管理水平和组织水平的上下。4.

6、组织管理方面分析。在施工过程中，合理的工程组织人员数量以及适当的工作时间够提高工作效率，减少不必要的开支和人力资源的浪费。结合工作进度管理方面的分析，对不同工作人员的人数和工作时间进行计算，最大限度的利用人力资源和节约施工本钱，并确保施工任务高效完成。组织管理需要各工程的负责人对该工程工作人员进行合理的管理调度，并以书面形式进行记录和报告，做到分工明确，保障信息传递畅通和责任切实落实，以确保施工过程中的执行力度。5.平安管理方面分析。在建筑工程中，施工单位最为注重的就是施工的平安问题。一旦施工过程中出现平安问题，就有可能威胁施工人员的生命财产平安，损害工程施工单位的财产，延误施工进度，导致工程

7、无法按期完成等。因此要加强平安管理方面的分析研究，施工单位要建立和完善工程施工平安方面的制度，并对于平安设施进行合理配置和定期检查更换，另外还需要提高工作人员的平安意识并进行相关平安知识的培训和突发紧急情况人员疏散和急救方面的模拟演练，并且定期进行检查施工现场的机电设备，尽可能的消除平安隐患，防患于未然。6.竣工结算管理方面分析。在建筑机电工程竣工进行结算时，要进行工程验收。通常由建筑单位出具建筑机电工程竣工报表，反映该工程工程建筑成果、建设本钱以及财务报告等，这些工程资料要有关责任部门进行签字认可。因此从工程竣工结算管理方面分析，要根据实际情况调整施工设计的预算，及时对于设计图纸进行更新；对

8、与工程施工中出现的工期延误、设备闲置等情况，建筑单位要进行检查，尽量减少这些意外情况发生，真正做好工程竣工结算方面的管理。三、加强提高建筑机电工人的技能建筑机电安装的质量主要取决于安装工人的业务素质，由于机电安装是一项技术性较强的工作，机电工人必须具备较高的机电专业知识和熟练地操作能力，才能清楚机电设备的性能，对安装步骤、安装技术、安装要求熟练掌握，从而有效地解决机电安装过程中遇到的问题。机电工人在上岗前，必须进行岗前培训，对安装标准、要求熟记于心，经考核安装技术合格后才可进行机电安装。机电施工人员只有掌握了安装的根本技能，才能在安装过程中根据自身的经验提高施工技术，这样才能发挥机电安装的最大成效，保证机电设备的平安运行，从而提高机电安装的质量。四、结语综上所述，随着建筑业的不断开展，建筑机电安装工程也在不断的壮大开展。提高建筑机电安装工程的管理水平