影响建筑工程管理的主要因素以及对策

1、影响建筑工程管理的主要因素以及对策 影响建筑工程管理的主要因素以及对策 【摘要】近几年我国建筑行业取得了长足的进步，建筑行业技术水平得到了极大的提高，但是建筑行业的整体水平与世界先进水平还是有一定的差异，本文就影响建筑工程管理的主要因素进行探讨，并对如何做好建筑工程管理提出了一些建议，以供参考。 【关键词】建筑工程管理；主要因素；对策 中图分类号：TU198 文献标识码：A 文章编号： 一、前言： 随着我国经济的快速开展及居民生活水平的提高，建筑行业的技术水平在这种大的环境下也得到了很大的提高。但是建筑行业的管理水平还存在着很大的问题，距离兴旺国家的建筑水平还有一定的差距。建筑工程管理是建筑行

2、业的核心内容，建筑工程管理水平的上下，直接决定着建筑施工是否可以正常进行。建筑工程管理不仅包含了对人的管理，还包括了对施工设备、施工方案、施工材料的管理，可以说涉及到建筑工程的各个细节。 二、建筑工程管理中的现状分析 1、建筑工程管理的相关法律法规还不完善。我国在2002 年5 月1 日起施行的?建设工程工程管理标准?，较为全面、系统的总结了多年来我国学习借鉴国外先进工程管理模式、推行工程施工管理体制改革的经验。该标准对我国的建筑行业具有一定的指导意义。后期我国也相继颁发了与建筑相关的法律法规，但是与国际先进水平相比，仍存在一定的局限性和滞后性，主要表现在以下方面：许多建筑工程企业没有实现标准

3、化、标准化、科学化的管理，而且有些工程的工程管理组织机构没有建立，有些虽然建立但是形同虚设没有具体实施，从而导致了建筑管理部门的职责难以落实，不能开展建筑工程管理工作。 2、建筑工程管理的意识缺乏。我国的建筑业已经成为国民经济支柱产业之一，建筑工程管理在建筑行业中占有重要的地位，并且发挥重要的作用。但是在诸多的建筑企业中，由于缺乏对建筑工程管理工作的正确认识，没有意识到建筑工程管理的优势，存在重视技术轻视管理的问题，团队人员的管理更多是依靠行政手段来实现的。片面认为技术水平提高能够直接使企业获得较大经济效益，无视了技术手段是需要专业团队专业人士来实施的，无视了建筑工程管理在实践中的作用。 3、

4、建筑工程管理体制不健全。随着建筑行业的快速开展，建筑工程管理的人才需求也逐步增多。而由于我国目前的建筑工程管理体制还不健全，没有在建筑行业内形成全国性、专业性的工程工程管理组织，而建筑工程管理缺少高素质、高技术含量的复合型人才，这制约了建筑业国际化开展的需要。建筑工程管理体制不健全，直接导致建筑工程管理总体水平较低，市场竞争力弱，不利于建筑管理质量的整体提高。 三、建筑工程管理的影响因素 影响施工管理的因素有很多，包括人的因素，管理方法的因素，施工质量的因素，物质因素，制度因素以及外部环境因素等等。做好这几方面的管理，是保证施工工程质量的关键。 1、人的因素在施工中占主要地位，在用人上要考虑技

5、术人员的水平和能力问题，采用合理的搭配方式，增强技术人员的技术水平。同时，把施工人员作为控制施工质量的核心，做好人员的管理工作，充分调动施工人员的积极性和创造性，树立施工人员的责任感，把质量第一的观念传达给每一名施工人员。工程工程管理人员要不断加强自身业务的学习，不断的拓展知识面，以适应管理开展的需要；施工单位也要做好技术人员的培训和聘请专家引领工作，建立奖励机制，从而到达高素质的人才梯队。 2、物质因素是工程施工的物质条件，它包括：原材料、成品、半成品、构配件。没有材料就无法施工，因此，加强材料的质量控制是提高工程质量的重要保证，是创造正常施工条件，实现质量控制的前提。要保证不符合质量标准要

6、求的材料不能投入使用，防止使用劣质材料对国家、企业和公共使用者造成危害和影响。其次是合理组织材料供给，充分利用可用的材料，防止资源的浪费， 在确保施工正常进行的前提下，做到最大限度的资源优化配置。 3、环境因素影响工程工程质量因素较多，有工程技术环境，如工程地质、水文、气象等；工程管理环境，如质量保证体系、质量管理制度等；劳动环境，如劳动组合、劳开工具、工作面等。环境因素对工程质量的影响，具有复杂而多变的特点。因此，根据工程特点和具体条件，应对影响质量的环境因素，采取有效的措施严加控制。 四、改善建筑工程管理的对策 1、建立健全建筑工程管理相关法律法规 目前，我国关于建筑工程管理方面的法律法规

7、还比拟少，而且大多不够完善，执行力度也不够。因此，首先要建立健全建筑工程管理相关法律法规，并且保证能够有效的实行，这样才能给我国建筑工程管理提供法律方面的依据。于此同时，新的有效的建筑工程管理法律法规应该及时制定，将专业化的建筑工程管理推广开来，制定严格的考核和控制建筑工程管理的专业化水平，确保工程在建设过程中顺利进行，逐渐接近国际先进水平。 2、加强对建筑工程管理的重视 当今世界是信息化的时代，管理手段以及管理思想现代化，并且逐步走进了现代建筑企业，建筑工程管理水平的上下严重影响着建筑企业管理总体水平的上下和企业效益的好坏，这一思想逐渐得到了社会各界以及专业人士的认可和赞同，但是认识的程度还

8、不够。因此，必须加强对建筑工程管理的重视，做好宣传教育工作，进一步提高企业职工的现代化管理水平和意识，逐渐提高建筑工程管理水平。 3、加强人力资源方面的管理，着力培养复合型人才 加强人力资源管理，优化人力资源配置。从事建筑工程管理的人员不仅要能够胜任工程技术方面的工作，同时还应该掌握管理方面以及法律、经济等方面的知识。但是，当前我国同时具备这些条件的复合型人才不是很多，需要着力培养同时掌握管理、法律、经济等方面的复合型人才。与此同时，建筑企业要根据自身工程的劳动力需求情况，合理调配劳动力，将劳动力资源优势发挥到最大程度，提高工作效率。 4、加强建筑工程本钱的管理 建筑工程本钱管理包含许多方面，

9、主要有材料本钱、人工费用本钱、机械使用本钱以及现场管理本钱等方面。其中，材料本钱管理是指在保证工程质量的前提下，通过控制材料的用量和价格来降低工程本钱；人工费用本钱管理指的是通过劳动力的合理配置使得有限的劳动力到达最高的劳动效率；机械本钱管理主要就是通过维护保养等手段提高机械的使用寿命来到达降低本钱的目的。这些在建筑工程本钱管理中的作用非常重要，必须进行科学有效的控制，尽可能的降低建筑工程本钱，提高建筑工程管理效果。 五、结束语 随着科学技术和建筑行业的开展，现代建筑中各种施工材料和施工设施以及施工工艺的水平都有了大幅度提升，使得当前的建筑工程的质量和性能都得到了大幅度提高，从而有效地满足了人们对建筑的要求。然而在当前的建筑工程中，为了进一步提高建筑工程的质量，还必须要对建筑工程进行科学有效地管理。通过本文对影响建筑工程管理的主要因素及对策的分析，相信读者对其也有了更深刻的认识。总而言之，随着科学技术和建筑行业的开展，可以预见，将来的建筑工程管理工作必定会更加完善更加成熟。 参考文献： 【1】 吴新宇建筑工程管理过程中的创新模式探讨J城市建设，2021(31) 【2】 宋创造.浅谈建筑工程管理