价值链视角下的泰州生物医药产业集群升级研究

1、    价值链视角下的泰州生物医药产业集群升级研究    王丽君【摘 要】生物医药产业为泰州市的四类重要产业之一，医药产业销售多年在全国地级市排名第一，连续16年领跑全省。本文在对价值链和产业集群及其升级理论进行回顾的基础上，以泰州生物医药产业集群为研究对象，从泰州生物医药产业实际出发，对泰州生物医药产业集群的升级提出建议，促进泰州区域经济的可持续发展。【关键词】价值链；医药；产业集群；升级；泰州： f426.72 ： a ： 2095-2457（2018）32-0128-003doi：10.19694/ki.issn2095-2457.2018.32.

2、059【abstract】the biomedical industry is one of the four important industries in taizhou，the pharmaceutical industry has been ranked first in prefecture-level cities nationwide for many years，leading the province for 16 consecutive years.this paper reviews the value chain and industrial clusters and

3、their upgrading theories，taking taizhou biomedical industry cluster as the research object，starting from the actual situation of taizhou biomedical industry，suggestions for upgrading the taizhou biomedical industry cluster，promote the sustainable development of taizhou's regional economy.【key wo

4、rds】value chain；curative；industrial clusters；upgrade；taizhou1 相關理论回顾（一）价值链理论价值链涵义最初由波特提出，是指厂商以及厂商内部之间为加工最后成交的商品或者服务所通过的提升价值的工作环节，囊括了产品或者服务在创新环节中所通过的从原料至终端消费品的全部时期。价值链理论强调公司的核心竞争力事实上便是公司在价值链方面某类特殊的过程上所拥有的优势。产业价值链是伴随着公司内在分工的逐步发展，价值创新工作一般由多数公司统一完成，那些公司彼此间组成上下游体系，统一提供价值。所以，那类围绕服务于某种特殊要求或实施特殊商品加工所触及到的一切彼

5、此依靠的上下游链条体系实现了公司价值链，反映为公司内在价值链的外化。世界价值链能分成3类环节技术环节、生产环节、营销环节。当国外分工强化为增值环节在所有地区间的分工之后，传统公司框架的国外梯度变更又因此转化成增值过程的梯度变更。针对增值能力来讲，上述3类过程体现从高到低再转为高的形态，或“微笑曲线”形态。在价值增值链的“微笑曲线”上，设计以及服务处在高附加值水准，通常生产加工处在低附加值水准，处在中间水准的是重要商品生产与出售，所以，由加工制造过程向设计与营销过程的转变是分工优势以及增值实力增加的明显标志。而加工过程中也能分成上游的商品加工和开发以及下游的生产加工，越接近于上游的加工由于其和技

6、术分析的有关性较强，最终增值实力越强；接近于下游的加工由于其和技术分析的有关性较弱，增值实力有所限制，角色不难被替换。世界跨国企业影响到所有分工过程的定位以及选址，其母国一般聚集于知识密集型商品的开发设计、管理服务等高增值过程，而把能替换的低增值过程转移到海外，确保了发达地区一直处于有利的分配优势。（二）产业集群升级理论产业集群升级是当地公司集群在世界价值链中获得附加值实力的增加，注重集群所在地区创造平台的技能的增加、获得更高附加值实力的增加、创造实力的增加、理论平台的提升，相应地，和集群的成长紧密关联的社会资本原因的提升与累积。从世界价值链的方面而言，当地公司集群的升级统一反映为其获得高附加

7、值实力的增加，即从公司价值链中低端的加工过程向高端的开发、营销等过程扩展。产业集群升级必须秉持一定的准则，必须凭借一定的手段决策。本文将产业集群升级的途径归纳成公司集群在强调在世界价值链中取得附加值实力，增加集群所在地区创造平台的技能、增加取得更高附加值实力、增加创造实力、提升理论平台，提升与累积和集群的成长紧密关联的社会资本原因环节中所通过或有可能通过的渠道和手段。2 泰州生物医药产业集群发展现状及存在的问题2017年1月至11月，泰州生物医药及高性能医疗器械行业工业产值、销售分别达到1121.32亿元和1107.05亿元，同比分别增长了17.27%和18.55%；实现利税149.44亿元，

8、同比增长20.22%。扬子江药业公司持续3年蝉联国内医药产业百强公司榜榜首，持续8年处于国内医药产业百强榜前三名。生物医药公司集群为，以生物医药为重要领域、相应辅助性部门为支持，在具备同一公司文化的固定地域界限中高度集中，彼此之间出现紧密的水平与垂直关系的生物医药公司以及相应部门所构成的公司融合体。在组织框架与功能分工方面，药品加工公司负责加工与运营出售，院校与科研部门为其推出技术支撑，相应辅助部门推出金融等服务。泰州生物医药公司集群尽管在近些年的发展中取得了突出的进步，但在专项化分工、协作创造实力、品牌作用力与地区重组等层面的重要竞争力未能获得全面反映，在发展环节中出现部分问题。（一）政府主

9、导性所导致的演进动力错位泰州生物医药产业集群的演进具备显著的政府引导性以及动力原因。医药公司的集中不是为了获取成本地位与外在经济而是为了获取政策方面的租金，如公司融入政府建设的医药公司园区能获取减税等优惠策略。首先，政府能由于公司集群策略的实现获取政绩；其次，公司获得了进驻医药公司园区的策略优惠与政府机构的扶持。那样导致泰州生物医药公司集群持久停滞在公司集中方面，产业链上的分工协作欠缺宽度以及深度，知识的加工与创造更是由于集中公司各自为政的加工运营工作而无法彼此推广，存在外溢效应。显然无法否定政府引导对推动医药公司集中的实效功能，同时医药产业初始分散存在的特殊性和医药产业发展演进的途径依赖性又

10、影响到医药公司集群发展的政府引导性，然而若不从公司内部提升集群的做事积极性，不改进市场机制，只通过政府的努力推进，泰州生物医药公司集群将不能从公司集聚转变为公司融合体、公司创造以及集体品牌介质。这当然影响到泰州生物医药公司集群的持久发展。（二）企业关联度不高集群内所有公司独立发展，公司聚集、专项化分工以及合作分工层面都不大，集群价值链只属于一类短距离市场型价值链范畴，所以主导公司或者大规模骨干公司对部分公司与部分产业的联系度、推动性较弱。并且能发现泰州生物医药公司集群中的合作成套平台不健全，不管是集群中的中小公司间，还是中小公司以及大公司间都未能实现一类高度灵巧且基于信任的协作平台，这影响到公

11、司集群中的沟通，影响到隐性理论在集群中的辨识与变更及公司集群溢出效果的体现。尽管集中了国内著名的扬子江药业等公司，然而所有公司间几乎处于相同平面上，公司集中于相邻区域的意图只是为了完成资源分享最终缩减各类成本，集群中的公司之间很少出现垂直的掌控与被掌控的产权体系以及在商品上下游的供销体系。（三）企业自身创新力不足通过公司集群在增加地区竞争优势中的功能，能分成小成本公司集群以及创造性公司集群两方面。在小成本公司集群中，公司之间、公司和相应部门之间很少分享消息，很少沟通和协作，重点通过缩减成本的手段来涉及竞争而创造性公司集群重点采纳自主创新的手段，为顾客推出高品质的服务与商品，以取得重要竞争力。小

12、成本公司集群仅仅是公司集群领域发展的初期。当地区经济以及社会发展實现一定层面之后，必定要完成由小成本公司集群向创造性公司集群的转变与改良升级。而泰州生物医药公司因为欠缺专项技术精英与科研成套优势，多数公司不能作为医药设计的主体，促使部分重要性公司化技术持久不能完成突破，影响到生物医药公司向高附加值、以及高技术下游深加工商品范围扩展，进而造成商品更新换代特别缓慢，不能提前跟上与符合市场要求。3 泰州生物医药产业集群升级的策略集群升级便是提升公司集群的整体竞争优势与综合凝聚力，且最后完成向世界价值链高附加值过程转变的环节。以下通过价值链知识，同时融合泰州生物医药公司集群领域发展的情况提供泰州生物医

13、药公司集群的发展方案。（一）努力实现产业链优化升级优秀的公司集群最明显的特征便是产业链的培养，在一类产业链上，存在终端商品，存在半成品，存在原料，若将一类产业链建立起来，能为另外一类产业链推出成套服务。若可以将产业链发展壮大，公司集群的地位便能全面反映出来。泰州生物医药公司集群内的相应公司必须通过集群的供需现状对个体实施有效定位，对个体的资源实施计划重组，把重要资源聚集于某一范围，既实现个体的重要竞争优势，也为集群重要竞争优势的实现做合理的扶持。因为泰州生物医药公司集群始终处在医药公司世界价值链的劣势，所以，在环节升级上，必须牢牢抓住这类国外市场竞争优势强、技术水平以及附加值较高的重要商品，以

14、此作为突破口，提高成套商品的技术水平，不断推动公司价值链的全面扩展。在商品升级上，必须不断提升技术设计投入程度，主动开发具备自主知识产权的重要商品，加快商品的变更换代。在性能升级上，必须不断使公司集群完成从价值链小附加值过程向大附加值过程的转变。在链条升级上，医药公司集群内的重要巨头公司一方面必须体现对比优势，逐步增加国外竞争力；另外一方面必须尝试向部分公司范围延伸，分散公司的运营危机，进而完成公司链条升级。（二）推进技术创新公司集群的一大特点便是其具备很强的创造实力，同时依据外溢效果促使集群内的公司都可以从中获利，最终促进公司集群的持久发展。通常而言，技术创造的途径以下技术发展一般源自产业领

15、先公司本身的设计工作，即在设计工作中首先存在新的商品与技术的思想，之后是为了形成那个思想逐步地处理所有技术难题，使之可以投入加工。其根本途径是先有设计，再有技术开发，最终才是加工过程。以商品创造为例，公司首先存在新的商品思想，接下来通过思想加以开发，最终才是商品加工。商品从初创迈向成熟，之后才可以迈向大型准则化加工，创新的核心不断从商品创造转为工艺创造。在商品生命周期的初期，技术创造的核心是商品创造，对商品的质量与功能加以完善等到商品迈入成熟、准则化时期后，技术创造的核心便转变为工艺创造，重点是为了缩减加工成本。公司竞争的核心，又不断由区别化的商品品质与功能的竞争，转变为以加工成本为主的竞争。（三）积极有效利用外资跨国企业的融入和中国公司集聚之间有着特别显著的正相关联系，即fdi流入多数的公司又一般是公司集中程度很高的产业，公司集中程度已经作为跨国企业实施区位方案的一类关键因素。针对其本身来讲：首先在于公司集群的实现有益于跨国企业改进其产业链平台，全面体现规模优势且形成加工以及创造成本的节省；其次，集群中的竞争还会使跨国企业开展多数的设计与技术变更工作。所以，公司集中的加强可能造成处在公司集群重要