自来水公司安装队202x-年度工作总结

1、自来水公司安装队201*年度工作总结 自来水公司安装队201*年度工作总结 自来水公司安装队201*年度工作总结 201*年在上级主管部门的领导下，在社会各界的大力支持和积极配合下，我队广大员工持续以保持邓小平理论和“三个代表重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕发展战略目标，全力实施以供水为中心，服务为龙头，发展为主线，管理为基础，安全为保证的工作思路，发扬开拓革新，艰难创业的时代精神，扎实有效地推动了各项工作的落实，较好的完成了上级下达的各项任务，为市经济发展和人民生活的供水提供了安全可靠的保证。 一、任务指标完成状况 执行目标管理责任制，量化细化工作目标，制订切实可行的经济目标

2、任务，全年安装状况如下：12月份至元月份安装水表数量166块，安装费收入299881元；2月份安装水表数量173块，安装费收入431537元；3月份安装水表数138块，安装费收入622167元；4月份安装水表数量145块，安装费收入437626元；5月份安装水表数量164块，安装费收入751792元；6月份安装水表数量112块，安装费收入302431元；7月份安装水表数量50块，安装费用收入429980元；8月份安装水表数量118块，安装费用收入440660元；9月份安装水表数量19块，安装费用收入656162元；10月份安装水表数量20块，安装费用收入11201*元；11月份安装水表数量29

3、块，安装费用收入337903元；12月份安装水表数量139块，安装费用收入85522元。全年安装水表数量1273块，安装费用总收入4907663元。 二、强化安装工程质量管理 为了切实提升工程质量，一切安装修理工程严格按照工程施工验收规范，统一质量把关，对不合格的工程必须返工，直至合格为止，通过执行了管理层和作业层相分开的质管制度，从根本上控制了材料浪费，保证了工程质量合格。 一年来安装队广大干部职工统一思想，凝集力量，团结奋斗，坚持了能吃苦、肯实干、讲奉献的精神状态，圆满完成了全年目标任务。来年，安装队将在上级领导的带领下努力干好每一项工作，保证广大群众用上放心水，为维护公司和全体员工切身利

4、益，提升公司经济效益做出更大贡献。 自来水公司安装队 201*.12. 扩大阅读：自来水公司201*年工作总结 栾川县自来水公司 201*年工作总结及201*年工作计划 201*年，按照县委经济工作会议精神和住建局党委中心工作布暑，我公司进一步统一思想，提升熟悉，抢抓机遇，克难攻坚，积极围绕年度目标、重点工程等工作，扎实推动各项工作实效，通过干部职工同心协力，出色完成了各项目标任务，为201*工作开展奠定了坚实基础。现将201*年工作状况总结如下： 一、201*年主要工作完成状况一供水主要目标圆满完成1、完成产值600万元目标；2、职工工资、“五金无拖欠；3、代征污水处理费320万元；4、供水

5、安全生产率100%。二获得的主要荣誉和奖项 1、“全国优秀县镇供水企业中国水协县镇委； 2、双堂水厂获得“河南省第四批达标水厂中国城镇供水排水协会； 3、“先进基层党校河南省委宣扬部；4、“扶贫先进单位洛阳市人民政府； 5、“节水型社会建设工作先进县洛阳市节水型社会建设领导 小组； 6、理 先 “201*进 年 度污洛 水阳 处市 理公 运用 营事 管业 单位 局； 7、理 先 “201*进 年 度城洛 市阳 供市 水公 水用 质事 管业 单位 局； 8、客户服务中心荣获“巾帼文明岗洛阳市妇女联合会；9、“乡村建设帮建先进单位 栾 川县委、栾川县人民政府；10、鸾泉饮品公司获得“201*年度农

6、副产品博览会先进企业栾川县乡村工作领导小组； 11、“标准计量先进单位县质量立县工作领导小组；12、“人口计划生育目标管理考核先进单位中共城关镇委员会、城关镇人民政府； 13、“201*年价格诚信单位栾川县物价局；14、五一运动会“优秀组织奖栾川县总工会；15、“201*年度工会工作先进单位栾川县总工会； 16、“综合目标考核先进单位栾川县住房和城乡建设局；17、“重点工程建设先进单位栾川县住房和城乡建设局；18、“元宵节活动特别贡献单位栾川县住房和城乡建设局； 19、“201*年度信息宣扬工作先进单位栾川县住房和城乡建设局； 三主要工作完成状况1、年度重点工程建设取得突破1第四水源龙潭水库建

7、设项目该 项目为县委、县政府确定的 201*年重点工程之一，于10月动工建设，计划于 201*年 201*年年 底完工投用，达到蓄水条件。截止目前，工程前期手续已办理审核完成，大坝坝肩、坝基开挖已完成，混 凝土拌合站建设完成并调试投 用，大坝坝基浇筑正在进行，年底前可完成 5米高建设任务，基本达 到任务与计划同步。 2县城第二污水处理厂及中水回用建设项目 该项目位于旅游产业集聚区庙子镇北凹村，主要建设内容为新建日处理2万吨污水处理设施及日处理2万吨中水回用设施。该工程于201*年4月动工建设，计划于201*年年底前完工投用。截至目前，项目前期审批手续已办理完成。场地平整已完成，围墙建设已完成9

8、5%，临时用电线路架设已完成，土建部分基础开挖完成65%，综合楼及部分构筑物正在有序建设之中，年底前可按计划完成进度 任务。 3迎宾大道给水工程是201*年县委、县政府确定的重点项目之一，为保证沿途居民用水需求，在西起君山东路和南环路交叉口，东与在建的洛栾高速公路栾川互通匝道相接，与公路建设同步安装一条dn500mm全长3.09公里的供水管道。该工程于201*年7月12日正式动工，截至目前，供水管道安装工程已完成95%，年底前可完工投入使用。 4南环路给水管道安装工程是县委、县政府确定的城区基础设施重点工程，对缓解县城供水不够起到积极作用，项目总投资995.9万元，项目西起漫子头，东至栾川乡方

9、村永吉服装厂，沿途沿县城南环路以南铺设dn500mm供水主管网，与伏牛路、钼业路、伊水路等供水主管道连接，全长7.5公里。目前，工程形象进度达95%。 5九鼎沟供水管道改造工程，是201*年栾川县委、县政府确定的为民办实事项目之一，该工程总投资119万元，主要是从九鼎沟电站至县城陈家门村重新铺设输水管道1500米及相关配套加固设施，目前该工程已完工投入使用。 2、污水处理厂正常运营、达标排放 县城污水处理厂实现稳步运营，日平均处理水量达到1.95万吨，运行负荷率已达到90%。污水水质、cod减排等各项指标均达到省、市要求，完善规章制度、实现年安全生产目标，圆满完成生产计划， 201*年11月2

10、日顺利通过省住建厅组织的年度绩效考核。 3、强力推动企业经营管理各项措施 一是针对年度经济目标和供水工作，采用班子成员分包和部门负责的办法，按月分解工作计划，按月落实督查，按月进行考核；二是召开201*年工作会，要求全体干部职工以作风为本服务为魂抢抓机遇务实发展，努力为实现城市供水健康稳定快速发展做贡献；三是制定干旱期供水应对措施，积极抓好供水科学调度，采用充分利用九鼎沟、七姑沟径流供水、最大限度节约大南沟、双堂沟库存调节水及对县城区夜间用水低谷关闸限压、暂停新装报户、基建、洗车、洗浴用水等办法，保证枯水期居民用水无出现大的影响。同时积极向国家和省、市申报项目，争取有关支持；四是以“作风转变年

11、和“服务提升年为目标，强化 干 部职工劳作纪律、工作作风管理，修订完善服务规范、工作流程具体要求和工作问责、效能提升监管机制，完善企业目标责任管理体系和人力资源优化配；五是抓好职工团队精神建设和业务技能提升及目标考核督查，抓好节能降耗、开源节支和内部挖潜增效及供水漏失率治理，完成全年既定的各项经济目标任务，促进企业经营形势继续平稳较快发展；六是 优化人力、物力、财力，持续采用分管经理负责制和倒排工期及定目标、定责任、定人员、定成效的办法完成县、局确定的重点工程建设任务。 4、全年共新增供水用户121户，其中单位9户，居民112户； 供水24小时用户报修处理380件，全部按要求完成，群众满意率1

12、00%。 5、在供水安全管理和供水调度上，严格落实安全目标责任制，确定由主管经理负责，抓好水源、水库、水厂及供水管网安全，科学调配水量，被洛阳市公用局评为“城市供水水质管理先进单位。 6、企业党建和精神文明建设工作取得优异成绩，党员干部党风廉政方面未发生清廉自律违规行为，被河南省委宣扬部授予“先进基层党校荣誉称号。 7、 启动了党员 “一帮一 结对帮 扶活动，组织公司党员干部扶持栾川乡双堂村困难群众镇大南沟村困难群众来为扶持的困难群 1214众 户和城关户，一年送 去现金 5000余元，食用油大米 50余袋，饮品 50余桶，面粉、50余件；在开活动中，为去核袋 菜了桃籽树，200、为 余260

13、困 展的“送温暖、助创业分株余 包速只 帮生蛋 扶杨鸡 的、苗 两个 村余余 送棵 100、 60 难群众排忧解难。 8、201*年在各类媒体上发表宣扬文章179篇。其中：县级以上 刊物中国供水、中国水星、河南供水刊载22篇；县级栾川信息、工作信息、公众信息网采稿33篇；栾川电视台和富栾之声报纸刊载供水信息45期；栾川建设和住建局网站刊载38篇；公司简报41期。 9、全年无发生重大信访、计划生育、安全事故。二、存在问题 一重点工程协调及资金拨付工作较为困难，因重点工程涉及的拆迁安问题及施工中当地居民的阻止问题，加上工程资金拨付不到位，导致重点工程进展缓慢。 二企业经济压力大。主要原因是连续多年水源建设，财务负债较多，经营比较困难。 三人员多，缺乏精尖技术和管理人才，越来越制约企业管理水平的提升。 三、201*年工作计划 一采用强力措施，加快工程建设，完成龙潭水库、县城第二污水处理厂、老城区供水管网改造工程、城区污水管网项目建设任务； 二完成产值600万元，保证职工工资、“五金等； 三强化企业经营管理，狠抓节能降耗和内部挖潜增效，进一步优化第三产业发展环境，增大企业实力； 四抓好供水调度