董事长办公室部门职责

1、董事长办公室部门职责董事长办公室部门是一个企业运营的中枢机构，主要是 负责企业各大项事情的决策和裁断， 战略措施、 开展规划等 今天和大家分享一下董事长办公室部门职责，一起来看看 吧!第 1篇: 董事长办公室部门职责1、起草董事会各项工作文件、战略措施、开展规划等2、跟踪董事会投资和经营战略的执行情况，提供分析 意见及改进建议 ;3、撰写和跟进落实董事会决议、专题研讨会议等会议 纪要;4、协助董事长进行公司品牌建设、开展战略规划;5、负责董事长交办事项的记录、传达和相关事项的跟 踪;6、协助董事长处理外联活动的联系、协调、接待7、董事长室文件和资料的建档、台帐和管理8、负责董事长各类文件资料的

2、打字、复印、收发、整 理、分类、保管及归档及登记。9、负责董事长的对外联络工作安排、来电登记。10、负责董事长工作会议记录，做好工作通知和人员召 集。11、了解公司的运作情况及工作的执行完成情况，提供 建议，做好参谋。12、负责董事长的工作日程编排，及各类单据报批、发 放管理 ;13、完成其他董事长临时交办的任务。第 2 篇 : 董事长办公室岗位职责 董事长办公室是董事会的日常办事机构。其主要职责 为： 一 对董事会的议案和各公司的工作呈报提供咨询意 见和建议，必要时咨询董事会监事的专业意见，为董事会的 决策提供依据 ; 二 检查和监督各公司工作方案执行情况和协调各公 司的工作关系 ; 三 检

3、查和催促董事会的各项指示、会议决议的落实情 况，并将检查情况及时向董事会汇报 ; 四 整理和传递行业信息和公司经营管理信息，做到信 息的及时反响，为董事会制定经营管理决策提供依据 ; 五 负责各公司向董事长、董事会工作呈报的递交及反 馈; 六 做好董事会会议的筹备、组织、会务工作，形成会 议纪要并下发、存档 ; 七 负责董事会文书的处理，做好文件的收发登记、传 递、归档工作 ; 八 负责拟定需由董事会出具的文件或报告 ; 九 负责修订、完善董事会、董事会办公室管理制度 十 负责对外联系及来访宾客的接待工作 ; 十一 负责董事会与董事、监事的日常联络效劳工作( 十一 ) 协助董事长处理日常事务

4、;( 十二 ) 负责董事会及董事长交办的其它事宜。第 3 篇 : 董事长办公室职责(1) 做好董事长决策的参谋、效劳工作，为集团战略规 划、重大投资、产业结构调整及工程论证提出前瞻性建议， 为董事长各项重大决策提供依据 ;(2) 收集资本运作的重点对象 ( 行业、企业 )的信息资料， 开展调查研究，提出初步方案供董事长参考 ;(3) 对本集团公司的资金、人力、土地、技术等资源情 况，开展专题调研，并拿出切实可行的改进意见，供董事长 参考 ;( )(4) 组织金融工程的考察、评估等工作，为公司对金融 机构的参股重组、收购等实际运作提供决策参考 ;(5) 组织召开公司股东大会、董事会，处理股东与投资 者相关事宜 ;(6) 公司对外联络、宣传工作和企业文化建设 ;(7) 审核公司重大合同，协调处理公司对外法律事务及 社会公共关系 ;(8) 组织研究国家政策法规信息，合理运用政策空间 ;(9) 跟踪国家、地方、行业出台的与企业相关的各项优 惠政策，收集地方和国家有关政策信息，分析公司产业状况 和产品的市场状况，为企业开展和领导决策提供参考意见。(10) 开展对各生产经营公司的调研，对各经营公司的建 设和经营运作提出供领导参考的意见 ;(11) 负责公司对外信息披露工作 ;(12) 负责公司资本运作、证券业务 ;(13) 负责申报重大投资工程文件及办理批复 ;(14) 负责集团董事长文件