基于IEIT的集成项目管理

1、实 事 求 是IEITIEIT的集成项目管理的集成项目管理n5.1 信息技术与信息系统实施的前提信息技术与信息系统实施的前提n5.2 基于基于IE+IT的集成管理创新思维的集成管理创新思维n5.3 基于基于IE的的IS评价方法评价方法n5.4 基于基于的的IS实施策略实施策略信息技术与信息化信息技术与信息化5.1 IS应用的前提与需求应用的前提与需求5.1 IS应用的前提与需求应用的前提与需求5.1 IS应用的前提与需求应用的前提与需求5.1 IS应用的前提与需求应用的前提与需求5.1 IS应用的前提与需求应用的前提与需求5.1 IS应用的前提与需求应用的前提与需求TETE传统型企业传统型企业

2、LELE精益型企业精益型企业AEAE敏捷型企业敏捷型企业 IEIE集成型企业集成型企业It is a main goalIt is a main goalHow to achieve it?How to achieve it?5.2 基于基于IE+IT的集成管理创新思维的集成管理创新思维n哪种选择是最佳的哪种选择是最佳的?LELE精益型企业精益型企业TETE传统型企业传统型企业 IEIE集成型企业集成型企业 AEAE敏捷型企业敏捷型企业 How to do it directly? What are risks?How long?How much?Who can do it?Employees

3、 receptivity?IEIEITITORANDnDose the Dose the “IE+IT”“IE+IT” be a best choice be a best choice !5.2 基于基于IE+IT的集成管理创新思维的集成管理创新思维I M PI M P创创 新新经营理念经营理念提提 升升企业战略企业战略改改 进进组织结构组织结构加加 速速运作流程运作流程提提 高高资源效率资源效率提提 高高反应速度反应速度增增 强强盈利能力盈利能力竞争性企业管理模式IE IE 功能：功能： 规划规划 设计设计 计划计划 控制控制 评价评价 改善改善ITIT功能：功能： 流程工具流程工具 应用

4、平台应用平台 理念载体理念载体 “ IT + IE ”“ IT + IE ” ITIT + + IEIEIT ISIT ISMS IEMS IE5.2 基于基于IE+IT的集成管理创新思维的集成管理创新思维5.2 基于基于IE+IT的集成管理创新思维的集成管理创新思维IE+ITIE+IT实施方式选择实施方式选择IE+ITIE+IT实施综合模型实施综合模型5.3 基于基于IE的的IS评价方法评价方法5.3.1 能力与需求评价能力与需求评价5.3.1 能力与需求评价能力与需求评价5.3.1 能力与需求评价能力与需求评价5.3.1 能力与需求评价能力与需求评价miAi, 2 , 1iijnjB, 2

5、 , 1jijklkC, 2 , 1应用举例：企业信息化需求评价分析应用举例：企业信息化需求评价分析应用举例：企业信息化需求评价分析应用举例：企业信息化需求评价分析表表1 MIE三级指标赋值标准三级指标赋值标准MIEMIE等级等级基础管理级职能级企业级供应链级动态联盟级示示 例例BISIC- y1MRP- y2ERP-y3SCM-y4AM-y5 指标值范围指标值范围00.20.20.40.40.60.60.80.81.0应用举例：企业信息化需求评价分析应用举例：企业信息化需求评价分析10ijk1ijk1ij1i,。应用举例：企业信息化需求评价分析应用举例：企业信息化需求评价分析ijklkijk

6、njijijia11mi, 2 , 1iiMIEaZ应用举例：企业信息化需求评价分析应用举例：企业信息化需求评价分析534.0MIEZ应用举例：企业信息化需求评价分析应用举例：企业信息化需求评价分析应用举例：企业信息化需求评价分析应用举例：企业信息化需求评价分析应用举例：企业信息化需求评价分析应用举例：企业信息化需求评价分析5.3.2 MS与与IS系统匹配性评价系统匹配性评价共性共性标准标准指标指标体系体系IEIE需求需求或或应用应用水平水平ITIT需求需求或或应用应用水平水平共共 性性 目目 标标共性环境与资源共性环境与资源5.3.2 MS与与IS系统匹配性评价系统匹配性评价企业企业/ /行

7、业行业系统匹配度系统匹配度METI IIEIEI IITIT5.3.2 MS与与IS系统匹配性评价系统匹配性评价5.3.2 MS与与IS系统匹配性评价系统匹配性评价管理系统平台管理系统平台(MSP)(MSP)管理子系统管理子系统1 1SMSSMS1 1M11M12M1N1M21M22M2N2ML1ML2MLNl信息系统平台信息系统平台(ISP)(ISP)I11I12I1M1I21I22I2K2IK1IK2IKNkMSMS与与ISIS相互相互关系关系及及匹配匹配度度集合集合管理子系统管理子系统2 2SMSSMS2 2管理子系统管理子系统L LSMSSMSl l信息子系统信息子系统1 1SISSI

8、S1 1信息子系统信息子系统2 2SISSIS2 2信息子系统信息子系统L LSISSISl lIMPIMP5.3.2 MS与与IS系统匹配性评价系统匹配性评价),(IMFR 10 R)(ijijIfM ；),()(),()(2121jkjjjimiiiIIIGIgMMMGMg， 5.3.2 MS与与IS系统匹配性评价系统匹配性评价5.3.2 MS与与IS系统匹配性评价系统匹配性评价5.3.3 目标绩效评价目标绩效评价5.3.3 目标绩效评价目标绩效评价一级指标一级指标一级权一级权重重二级指标二级指标二级权重二级权重三级指标三级指标三级权重三级权重财务财务I11营利性营利性I1111I111：

9、销售额增长率提高度：销售额增长率提高度111I112：利润率增长率提高度：利润率增长率提高度112I113：投资报酬率增长率：投资报酬率增长率113流动性流动性I1212I121：资金周转率提高度：资金周转率提高度121I122：现金流增长率提高度：现金流增长率提高度122市值性市值性I1313I131：（虚拟）股票价格增长：（虚拟）股票价格增长率率131顾客顾客I22顾客满意度顾客满意度I21214I211：产品质量满意度提高度：产品质量满意度提高度211I212：产品价格满意度提高度：产品价格满意度提高度212I213：准时交货满意度提高度：准时交货满意度提高度213I214：服务响应满意

10、度提高度：服务响应满意度提高度214表：表：MIEMIE效益评价指标体系及指标权重设计效益评价指标体系及指标权重设计5.3.3 目标绩效评价目标绩效评价一级指标一级指标一级权一级权重重二级指标二级指标二级权重二级权重三级指标三级指标三级权重三级权重企业内部经企业内部经营流程营流程I33质量质量I3131I311：合格品率提高度：合格品率提高度311I312：生产损失率降低度：生产损失率降低度312I313：一次设计成功率提高度：一次设计成功率提高度313效率效率I3232I321：制造周期缩短率：制造周期缩短率321I322：劳动率提高度：劳动率提高度322I323：准时交货率提高度：准时交货

11、率提高度323I324：设计周期缩短率：设计周期缩短率324I325：业务流程稳定性提高度：业务流程稳定性提高度325成本成本I3333I331：效益：效益-成本比率提高度成本比率提高度331学习创新与学习创新与成长成长I44研发创新研发创新I4141I411：研发投入增长率：研发投入增长率411I412：新产品、专利、版权增长率：新产品、专利、版权增长率412I413：新品市场占有率提高度：新品市场占有率提高度413员工成长员工成长I4242I421：员工满意度提高度：员工满意度提高度421I422：人均培训时间费增长率：人均培训时间费增长率422组织效率组织效率I4343I431：组织柔性

12、度提高度：组织柔性度提高度431I432：组织决策效率提高度：组织决策效率提高度5.3.3 目标绩效评价目标绩效评价 %10000111 RRRRIut5.3.3 目标绩效评价目标绩效评价 %10000421 SSSIt5.3.3 目标绩效评价目标绩效评价 pijpijkijpijepeijkFIIIIFFW 5.3.3 目标绩效评价目标绩效评价141 ii 11 imjij i = 1 or 2 or 3 or 4 11 jnkijk j = 1 or 2or mi，i=1 or 2 or 3 or 4 4 , 3 , 2 , 1;, 2 , 1;, 2 , 11imjnkijijkiijijkijk ijk 为三级指标的最终权重为5.3.3 目标绩效评价目标绩效评价ijknkijkMIEjWC 1imj, 2 , 1 4 , 3 , 2 , 1 i10 MIEC5.3.3 目标绩效评价目标绩效评价5.4 基于基于的的IS实施策略实施策略5.4 基于基于的的IS实施策略实施策略管理累积能力评价管理累积能力评价先进行先进行IEIE改善，后实施改善，后实施ITIT项目项目在进行在进行IEIE改善同时推进改善同时推进ITIT项目项目先实施先实施ITIT项目，后进行项目，后进行IEIE改善改善 MS MS与与ISIS一致性评价一致性评价MSMS与与ISI