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文档简介

1、浅谈年度培训预算制订中的几个困惑 浅谈年度培训预算制订中的几个困惑 作为全年培训运作方案,年度培训方案必须答复公司做什么培训工程、怎么 做、需要多少资源、会得到什么收益等根本问题。其中的预算工作是一个关键 的环节,如何做好这项工作对有效开展年度培训工作有着重要意义。年度方案中培训预算的根本任务包括确定培训费用总量、工程费用预算。实践 中要以培训预算报表输出为结果。实践中,年年岁岁花相似,预算管理创新根本无法谈起,无论是流程上还是技 术上,即使有也是管理工具上的点滴改良。但对于费用总量确实定、高层决策 的推动、高端资源的争取等工作,更是无法得到实质性的突破。一、年度培训预算制订的困惑及原因1、预

2、算方案决策周期长 一个预算方案提交上去,高层决策者如何思考呢?判断准那么是什么?是横向参 照、还是纵向参照?是由上而下,还是由下而上?培训经理如何提供量化、精 确、合理的培训预算总量、使用方向甚至管理机制制定、工程预算管理流程的 完善?培训经理自身是否一定要提供严谨的论证、翔实的数据、以及清晰的培 训目标与收益分析?实践中我们经常发现,培训预算讨论来、讨论去,是年度 方案中工程组合设计的第二个热点,也是第二个难关。很多公司在具体工作方 法上,存在着不太科学的做法,最后导致预算质量与效率低下,最终控制效果 不明显。2、培训年度预算总量难以确定 实践中,大多企业在年度培训预算上有一个难以解开的命题

3、:公司今年到底要 投入多少资金?实践中经验法一派占现在的主流,如比例法、参照法、非零 基调整法,由于缺乏科学的预算分解与计算,往往要参考其他企业的经验数 据,再拍拍脑袋看看数据,感觉不好,或高层不支持,再略微调整,如此的预 算总量报上去,结果可想而知。3、工程预算单元难以量化 首先是工程组合设计总会引起高层的质疑,然后就是工程预算的分解量化。我 们很多工程的具体分解总是很困难,原因很多,其中工程的培训方式、培训对 象总数主要决定了培训资源需求。可这两个却是最难在年初就能够完全确认 的。4、非确定性工程的费用需求 实际上培训开展工作并不是停留在培训管理上,还有培训开展需求。比方单项 战略型投入、

4、培训体系完善或流程变革、特定工程的投入等等。这个费用如何 估算?二、年度培训预算制订的几个关键1、为高层提供严谨的决策依据 我们许多培训管理者在遇到预算审批困难时往往抱怨高层不懂培训、不够专 业、胡乱拍脑袋、不愿投入等,但就是无法冷静地反省自己的缺乏。在解决问 题时也是采用“忽悠的方法,而不是通过严密的、合理的分析来帮助高层决 策。我们完全可以在工程组合设计得到认可的根底上,科学分析、量化表现、 仔细沟通、推动决策。不是简单地强调训练对解决问题之效益、透过有影响力 的主管去争娶运用培训委员会之力量等去动摇老板想法,而应该是提出阶段性 的训练方案及培训效益、反面陈述预算缺乏之不利影响。2、科学的

5、预算策略与流程 科学的讲,年度培训预算总量是根据工程预算总量计算而来,当然,工程的 选择大体要考虑可应用的培训经费计提总量,最后在进行培训预算总量的高 层支持、分解平衡、明晰支持控制等工作。这就是“由下而上的策略。俗话 中的“先加后减就是这样一个单次循环过程。实践中,培训管理管理人员又是如何做的呢?一般是采用“由上而下的策 略。也就是说,计算出预算总量后,再根据各系统的培训需求进行分配。很多 企业内各系统提出的培训需求往往只是费用需求,如某制造部门需要多少钱、 做几场培训等等。此时,培训管理部门就在“培训可预计经费与“培训需 求的显著矛盾下去多方面平衡,平衡的结果是公司高层、部门管理者、员工

6、大都觉得别扭。如果论据缺乏,论证不合理,或高层的认同不够,那么可能会 循环屡次,看起来决策周期就要大大延长。3、科学的工程组合预算分解 严格遵循既定投放方向,即三个投入比例:高层、管理人员与一般员工投入比 例,各系统研究开发、制造、营销投入比例,各模块讲师、教材、固定 投资、差旅、管理费用投入比例。4、易于沟通的预算报告 预算方案或报告重要的是必须明确费用总量和使用方向。后者如:培训预算经 费之分类、结构化的培训预算科目设置等等。Word是学生和职场人士最常用的一款办公软件之一,99.99% 的人知道它,但其实,这个软件背后,还有一大批隐藏技能你不知道。掌握他们,你将开启新世界的大门。Tab+Enter,在编过号以后,会自动编号段落Ctrl + D 调出字体栏,配合 Tab+Enter 全键盘操作吧Ctrl + L 左对齐,Ctrl + R 右对齐,Ctrl + E 居中Ctrl + F 查找,Ctrl + H 替换。然后关于替换,里面又大有学问!有时候Word文档中有许多多余的空行需要删除,这个时候我们可以完全可以用查找替换来轻松解决。翻开 编辑菜单中的 替换对话框,把光标定位在查找内容输入框中,单击 高级按钮,选择特殊字符中的 段落标记两次,在输入框中会显示“人卩人卩,然后在 替换为输入框中用上面的方

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