安全事故应急预案

1、生产安全事故应急救援预案、 总则（一） 目的根据中华人民共和国安全生产法和建设工程安全生产 管理条理，为加强总公司对各分公司、项目部的安全生产管理， 更加有效地处置重大事故的发生， 保护企业员工的身体健康和生命 安全，控制和降低由于安全生产事故所造成的损失， 维护企业和社 会稳定，特制定此预案。（二）适用范围本预案适于总公司、 各分公司、 项目部可能出现的重大事故、 紧急情况的应急准备和处理。、 应急救援程序（一）原则1、以预防为主、常备不懈、持续改进为指导思想。2 、应急救援工作应以保护人员安全和防止、 控制事故蔓延为优 先方向。3、对于发生事故的报告、调查和处理应坚持实事求是，尊重科 学，

2、依法以纪的原则。4 、重大事故的定义： 本预案中所指重大事故为一次死亡 1 人以上或一次直接经济损失 10 万元以上的事故。二）机构和职责1、安全生产领导小组由公司领导、行政办公室、财务部、经营部、生产安全部、技术质量部、人力资源部、后勤保卫部人员组成。总经理任组 长，全面负责公司安全生产、监督管理、治安管理及职工队伍 稳定等方面的工作。负责对重大事故的现场处理和事故调查。 分公司质安部具体负责对分公司各项目部的安全生产和防火、 防汛工作进行监督检查，负责督促落实安全生产政策、法律法 规及分公司个项管理措施。分公司办公室负责事故信息及时地 向有关方面传递。2、各项目部安全生产领导小组 由项目经

3、理任责任人，并规定其各成员的职责。负责项目 部日常安全生产管理工作，负责重大事故报告、现场紧急处理 等事项。3 、现场救援组织应包括以下 7 个小组1）现场指挥组：设在施工现场，由项目经理和有关部门负 责人及分公司派员组成，主要负责指挥现场抢救工作， 及时处理突发灾变。2）抢险救灾组：由项目应急救护队（消防队）和指挥组紧 急调集的有关单位人员组成。 具体负责实施指挥组制定 的抢险救灾方案和安全技术措施。3）技术指导组： 由总工程师组织有关工程技术人员和事故 单位技术负责人组成， 主要研究制定抢救技术方案和措 施，解决事故抢救过程中遇到的技术难题。4）物资供应组：由采购部和事故单位的有关人员组成

4、，主 要保证抢险救灾中物资和设备的及时调度和供应。5）警戒保卫组：由项目部保卫部门组成，主要负责事故现 场的保护戒严和维持秩序等工作。6）后勤保障组：由项目部分公司办公室和有关部门组成， 主要负责生活接待、车辆调度等后勤服务工作。 三）应急准备 公司各单位应依以下步骤和内容，根据自己工作管辖范围， 编制应急救援预案并实施应急准备工作。1、危险评估明确应急对象（本工作管辖范围内存在哪些可能发生的 重大事故）。1）对于建筑企业通常遇到的重大事故主要有：高空坠落、 机械伤害、火灾、爆炸、有毒有害气体泄露、大型脚手 架倒塌、深基础护壁坍塌、塔式起重机倒塌、起重吊装 坠落、群体食物中毒、流行病等引起的伤

5、亡事故。2）根据地理及气象情况，可能发生洪水、地震等。2、资源评价针对确定的应急对象，对可利用的资源进行评估。1）对组织内部的技术力量进行评估， 是否可以满足应急救 援措施的需要，如果不能，应当利用当地社会力量协作；2）对组织内人力资源进行评估， 是否可以满足应急救援措 施的需要，如果不能，也应利用当地社会力量协作；3）对组织内应急设备和物资的资源进行评估， 是否可以满 足应急救援措施的需要， 如果不能， 首选上报上级单位 给予帮助，其次可利用当地社会力量协作；4）调查掌握当地社会的各类应急力量组成及公布情况；5）必要时与当地社会的有关组织签定应急救援互助协议；6）准备好有关应急救援、 事故调

6、查、 事故处理事故责任追 究、劳动保护等方面的法律法规。三、应急准备1、依据危险评价和资源评估，编制重大事故应急救援预案；2、应急组织及职责的确立；3、应急救援设备及物资的筹备（包括救援、救生设备、监测 仪器、通信、报警器材、堵漏、消防及清消材料、交通工 具、个体防护设备、抢救医疗设备和药品、生活保障物资 等，并定期检查、维护与更新，保持始终处于良好状态） ；4、应急救援预案的培训、训练与演练：1）应对全体员工进行应急救援预案的教育培训， 使其了解 周围存在的危险因素，了解潜在危险的性质和危害程 度，掌握必要的防护自救知识，了解逃生疏散路线和集合地点，了解各种警报的含义和预案的具体内容和有关

7、要求。2）对担负抢险、救护等职责的人员应进行专业培训和训练。 使其掌握基本程序和要领，熟悉相关专业常识和技术， 提高救援队伍的救援能力和水平。3）必要时， 对应急救援预案进行演练。 演练可以采用多种 形式，包括桌面演习，实地战位演习和实战模拟演习； 通过演习，对预案进行评估，评价其可行性、实用性， 分析预案存在的不足，并予以改进和完善。四、预案的启动和实施1、重大事故报告程序1）重大事故发生后， 事故相关人员或现场人员应立即报告 项目部负责人。2 ）项目部负责人在接到事故报告后， 应立即启动本单位的 应急预案， 并以电话或传真的方式报分公司工程部， 并 在 24 小时内以书面形式详细报告。3）

8、分公司工程部在接到事故报告后， 应立即将情况向分公 司领导、安全生产领导小组汇报， 并向公司生产部报告。4）报告内容包括：时间、地点、事故规模、初步判断事故 性质、已经向哪些部门报告、临时采取的措施等。2、实施应急预案1 ）根据应急预案各组织机构职责， 定位上岗启动运行程序。2）积极配合政府有关部门和社会救援组织实施应急救援措 施，采取的措施应考虑再次发生事故的可能性。3）组织职工疏散，集合清点人数，确定遇害和逃生人数。4）配合公安机关实施警戒， 防止除救援人员以外的人员重 回事故现场，再发生意外。保护现场，配合调查。5）对被救援出来的人员， 由专人登记被送往的救护组织 （或 专人陪送）。6）

9、保证被救和逃生人员的安全、生活和医疗卫生。3、重大事故现场处理 重大事故发生后，分公司和安全生产领导小组应立即安排人 员赴现场处理问题。1）听取事故单位的汇报，掌握人员伤亡和财产损失情况。2）检查抢救方案和实施情况，伤员救护情况。3）对现场需要的人力、物力支援进行协调。4）探望伤病员、死者家属，慰问抢险救灾人员。4、重大事故调查处理1）重大事故发生后， 公司安全生产领导小组将组织由分公 司有关部门人员组成的事故调查小组进行协调处理。2）事故调查组需就事故原因， 事故性质， 事故责任处理意 见和防范措施出具事故调查报告， 报送分公司领导、 安 全生产领导小组及公司生产部、保卫部。3）事故调查组提出的事故处理意见和防范措施建议，报 公司领导、安全生产领导小组审批后，由发生事故的项目负责人落实，分公司工程部、质安部、财务部负 责监督。4）事故的调查处理要坚持“四不放过”原则。5）事故处理完毕后， 在处理过程中形成的所有材料 （包括 记录、值班报告、领导批示、处理结果报告等）均按规 定及时立卷、归档。五、现场恢复1、在确认危险源及其危害已经消除、事故原因已经调查清楚、 该收集的事故资料已经收齐的情况下， 由分公司领导或分公 司安全生产领导小组的代表宣布：应急程序结束、撤点、撤 离和交接程序、恢复正常状态程序。2、对事故应