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文档简介

1、精品文档医院后勤工作亮点后勤建立水、电、气、暖、物资的综合调度保障体系。对后勤各项保障 24 小时统一调度，不间断为临床提供后勤保障服务，对保障服务的完成时间、质量进行监督、分析，提出整改意见。对维修耗材进行统计、和质量分析。有效提高人力资源的使用效率，减少设备、耗材的使用和消耗，降低了后勤保障成本。二、后勤保障物资“零库存”保障体系 后勤保障物资“零库存”保障体系，充分利用社会资 源，减少后勤物资保障所占用的院内资源，提高医院资产的 使用效率，有效提高了资金的使用效率。绿色医院”是一种现代文明的医疗服务模式，是以医院 环境零污染、医患关系零距离、医疗保障零障碍为目标，旨 在为患者提供舒适、人

2、性化的医疗环境、健康文明的温馨服 务和安全可靠的医疗服务。关键词：服务社会化管理2009 年，我院陆续将保洁、安全保卫、洗衣、绿化、膳 食等后勤服务工作与专业服务公司签订了服务合同，这是我 院在后勤改革中迈出的重大一步。医院后勤服务社会化改革是医院改革的重要组成部分， 也是社会化大生产的客观要求，实现医院后勤管理职能和服 务职能真正的分开。医院后勤管理部门从过去的既当管理者精品文档又当服务者的角色转化为单纯的服务管理监督者，医院后勤 管理部门代表医院与社会上的服务企业签定年度服务协议， 规范服务质量、价格。关键词：多举措，共建消防安全 我院结合当前消防工作实际，迅速行动，周密部署，多 措并举，

3、全力做好消防安全保卫工作。加强消防演练，多次 举行消防演练，并邀请市消防大队来院进行消防演练，努力 提高我院消防自救能力和协调配合能力。加强消防安全管 理，落实消防安全责任，与各科室签订消防责任状。完善单 位内部消防安全管理，扎实开展防火巡查检查，及时消除火 灾隐患。设置专职消防安全检查员，检查消防安全疏散通道 和安全出口时候畅通、内部消防设施器材时候完好。关键词：节约型医院 我院锅炉改造，一项技术革新就能为医院一年节省十几 万元 ; 仓库年初制定采购计划，采用集中采购和按申请单采 购相结合，杜绝盲目采购，减少积压，每月一次对库存物品 盘点，做到账物相符 ; 办公室里的空调、电灯等做到了人离 开办公室随手关上 ; 打复印均提倡双面用纸。关键词：改善服务流程，强化服务效率 维修组工作每月实行绩效考核和满意度测评，保持满意 度在 95%以上，做到叫修与预防维修相结合，加强巡检和主 动服务。 编制保安人员工

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