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文档简介

1、彡彡九致力于打造高品质学校教研考核制度范本学校教研考核制度范本备课组组长职责一、鼓励、督促、检查本组成员认真钻研大纲、考纲和教材；认真落实教学常 规，督促组内教师订出学期的教研专题，并付诸实施。二、负责定期组织集体备课，确保集体备课内容落实，讨论深入，记录完整。三、组织督促组内教师经常互相听课、观摩、互相促进、取长补短，提高教学 水平。四、不断端正教学思想，因材施教，具体落实第二课堂活动。五、了解、检查、评价教师的教学情况，集体备课严格考勤，做到时间、地点、 人员和研究问题四落实，学期结束时将情况书面报教研组。六、负责组织本组教师参加课题研究，督促教师及时完成研究任务。七、负责审核与选择教辅资

2、料，并报教研组审批，保证教辅资料数量关和质量 关。八、负责提前一周检查本组教师教案并签字。九、负责完成教研组分配的其它工作。备课组考核细则为了认真落实备课组工作细则，把备课组真正落实到位，特制订本办法。一、计划：计划合乎要求、便于操作。（10分）二、备课组活动1、研究制订备课组工作计划及教学进度，记录翔实。（15分）5、本组教师教案无漏签、无提前签等现象。（15分）三、说明：考核以翻阅资料为主，每学期考核一次彡彡九致力于打造高品质43鹤盛镇岭头中学备课组工作量化考核表备课组名称组长评估时间自评人它戶.序号评估要素权重评估等级赋值小计ABCD自评考评1制订备课组工作计划，授课计划，并组织实施5彡彡九致力于打造高品质6452认真组织每次的集体备课活动，有主备教案，有记录，或参加学区、县有关教 研活动，不无故缺席。151512963认真备课，组内所有老师的教案基本符合要求，检查合格，每课都要有教案

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