集团公司部门及岗位职责说明书汇编大全(精华版)

1、目录第一部分各部门职责1一、集团财务管理中心11、集团财务中心职责12、集团财务部职责23、集团财务部各岗位职责24、天业地产财务部职责6二、集团总经办71、集团总经办职责72、集团人事部职责93、集团办公室职责124、天业地产综合办职责16三、工程部171、集团工程部职责172、天业地产工程部职责18四、天业地产市场开发部职责19五、天业地产营销策划部职责21六、天业地产开发部职责22第二部分岗位职责33一、集团财务中心主任职责33二、集团总经办主任职责34三、天业总经理职责36四、天业财务副总职责37五、天业工程副总职责38六、天业行政副总职责39七、天业营销副总职责40八、天业开发副总职

2、责41第一部分各部门职责一、集团财务管理中心1、集团财务中心职责职责1、负责编制融资、审计及财务管理等相关规章制度，报总经理审批后执行：2、定期进行各项财务核算工作，按时向总经理提交相关财务数据：3、组织相关人员做好年度财务审计及各公司的审计工作：4、做好企业的报税工作，并对各公司的报税工作进行管理和监督：5、组织企业的财务预、决算（财务计划）编制工作，并对预算执行情况进行监督：6、负责企业各项资金支岀、工程结算和费用报销的财务审核工作；7、参与经济合同会审工作以及合同执行管理工作：8、对企业经营情况进行经济效果分析，为领导决策提供依据；9、负责工程建设的动态投资统计工作，及时提供与投资有关的

3、数据和资料：10、负责对各项目的贷款资料（可行性研究报告、财务报表等）进行审核：11、负责制定融资计划，拓展融资渠道，做好企业融资管理的各项工作：12、工程物资、资产等管理、盘点及核算：13、负责督促各公司销售的回款工作：14、负责成本测算；成本计划的编制；成本控制制度编制、监督2. 集团财务部职贵职责1、执行落实财务融资中心的财务管理文件，及时准确的向财务管理部门编报财务报 表。2、认真贯彻执行国家有关的财务管理制度。3、公司的组织机构、经营管理机构在财务管理方面的职责与权力依照国家有关的法 律、法规、规章、制度和本公司的章程规定执行。4、建立健全财务管理的各种规章制度，编制财务计划，加强经

4、营核算管理，反映、 分析财务计划的执行情况，检查监督财务纪律。5、积极为经营管理服务，促进公司取得较好的经济效益。同时厉行节约，合理使用 资金。6、财务负责人领导会计机构、会计人员和其他人员认真执行财会法律、法规、规章 制度，审核重大财务事项，接受财政、税务、审计、财务融资中心等职能部门的检 査和监督。7、公司的财务核算及财务管理工作由财务经理或财务负责人在财务融资中心授权范 围内具体组织进行。8、公司财务管理机构设财务部经理或财务负责人，负责组织开展会计核算、财务管 理、资金运作，主持财务管理部的日常工作。9、完成公司交给的其他工作。3集团财务部各岗位职责公司财务部由财务经理或财务负责人、会

5、计、出纳、收款员组成。其岗位职责如下:一）财务经理或财务负责人：职位名称财务经理或财务负责人所属部门财务部直接上级集团财务中心主任直接下级本部门会计、出纳、收款任职资格1.学历、专业知识大学专科及以上，会计、财务管理等相关专业知识2.工作经验三年以上大中型企业财务工作经验，至少两年同类岗位工作经脸岗位职责1、编制和执行财务收支计划、配合财务融资中心进行融资工作，合理、有效的使 用用资金。2、编制企业成本、费用预算，督促本公司有关部门完成财务融资中心下达的降低 消耗、节约费用目标、提高经济效益。3、建立健全企业内部财务管理制度，执行和落实财务融资中心制左的相关财务管 理制度。4、负责审核记帐凭证

6、、管理总帐，按时编制报表，并按要求向财务融资中心报送 相关报表。5、负责财务档案的管理工作。6、督促、指导和支援本部门人员工作。7、负责评估本部门人员的工作表现和绩效及时向总经理及财务融资中心提岀合理 化建议。8、及时、准确的向总经理及财务融资中心提供财务信息和财务分析报告。9、负责与财务融资中心对接财务抽查或财务检查。10、负责银行印鉴章的管理。11、完成总经理、集团财务融资中心交付的英他工作。二）会计职位攵称会计所属部门财务部直接上级财务经理直接下级任职资格1.学历、专业知识大学专科及以上，会计、财务管理等相关专业知识2.工作经验两年以上大中型企业财务工作经验，至少一年同类岗位工作经验1、

7、按照国家会计制度的规龙制作记账凭证、记账、复帐、报账，做到手续完 备，数字准确，账目淸楚。2、协助财务经理或财务负责人编制成本、费用预算，并根据预算进行财务控 制、核算、分析和考核。按照经济核算原则，定期检查、分析公司成本、费用和利 润的执行情况，挖掘增收节支潜力，及时向总经理及上级主管部门提出合理化建议。3、核算企业项目成本，按照财务制度结转销售收入、成本，核算企业利润。4、管理销售台帐，并负责与销售部泄期核对无误，督促销售房款回笼，并审 核销售部门业绩。5、及时、准确编制成本表、费用表、销售月报表6、管理公司发票及收据。7、负责固泄资产以及其他资产产的帐务管理，并左期协同集团财务融资中心岗

8、位职责淸点资产。8、妥善保管会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料。9、负责核对银行未达帐项。10、做好债权债务的笛理和淸对工作，确保帐实相符，帐帐相符。11、严格审査有关合同规左的预付帐款条款，掌握预付帐款的支付情况。根据 部门资金计划编制公司月度资金计划，并考核资金使用效果。12、核算公司购入材料成本，并与有关部门协调，努力降低材料成本，提高资 金使用效率。13、认真接受集团财务融资中心的检査与监督。14、负责税务登记等财务相关证照的管理。15、完成总经理、财务部经理或财务负责人、财务融资中心交付的其他工作。三）岀纳:职位爼称出纳所属部门财务部直接上级财务经理直接下级任职资格1.学历、

9、专业知识大学专科及以上，会计、财务管理等相关专业知识2.工作经验一年以上中型企业财务工作经验岗位职责1、管理库存现金、银行存款和苴他货币资金，并按规左的范围使用现 金，依照银行规立的结算种类、原则和方法，办理转账结算业务。2、及时査核银行存款余额，杜绝签发空头支票。3、认真执行现金管理制度及时与集团财务融资中心核对库存现金。4、严格执行库存现金限额，超过部分必须及时送存银行。5、建立健全现金岀纳各种帐目，严格审核现金收付凭证。6、负责日常财务档案的收集、整理、装订工作。7、积极配合会计和银行做好对帐、报账工作。8、配合会计做好各种帐务处理。9、及时准确编制资金日报，周报，月报。10、负责财务专

10、用章的管理。11、负责空白发票、收据、有价证券的保管。12、完成总经理、财务部经理、财务融资中心交付的其他工作。四）收款员职位划称收款厂所属部门财务部直接上级财务经理直接下级任职资格1.学历、专业知识大学专科及以上，会计、财务管理等相关专业知识2.工作经验一年以上相关工作经验岗位职责1、在售楼现场负责向客户收取房款，向客户开据收据，及时将所收房 款交存公司指定银行账户。2、根据收款手续制作记账凭证并登记收款日记账，并将相关手续及时 移交财务出纳。3、与销售部门协调一致，办理与财务有关的英他事宜。4、负责审查相关客户交款资料的完备性。5、负责审查更名等客户提交的资料原件并审查签章。6、完成总经理

11、或财务部经理交付的其他工作。4、天业地产财务部职责1、负责对企业各项行政办公费用进行管理与控制：2、负责协调组织其他部门完成项目成本的制立、监督与落实；3、妃期进行各项财务核算工作，按时向常务副总、总经理提交相关财务数据:4、负责组织编制企业各项财务讣划，并对苴实施情况进行监督；5、做好企业的报税工作，并对各公司的报税工作进行管理：6、组织企业的财务预、决算编制工作，并对预算执行情况进行监督：职责7、负责企业各项资金支岀、工程结算和费用报销的财务审核工作：8、参与经济合同会审工作以及合同执行管理工作：9、负责成本测算；成本计划的编制：成本控制制度编制、监督：10、对企业经营情况进行经济效果分析

12、，为领导决策提供依据：11、负责对各项目的贷款资料（可行性研究报告、财务报表等）进行审核；12、负责工程建设的动态投资统讣工作，及时提供与投资有关的数据和资料：13、负责为销售提供销售价格的成本参考：14、负责销售的收款工作；二、集团总经办1、集团总经办职责1、收集、整理国家有关房地产及公司经营行业的金融政策和信息：2、根据国家相关政策的变化适时调整企业发展战略，报常务副总、总经理审批：3、根据领导意见，召集企业办公会议和其他有关会议，并检査决议的贯彻实施情况:4、汇总企业年度综合性资料，草拟、审核企业年度总结、工作计划和其他综合性文 稿；5、负责汇总整理日常计划、总结的汇总、编制工作，报请常

13、务副总、总经理审批：6、负责企业有关法律咨询和联系工作；7、负责企业各项规章制度的拟订、执行与监控；8、负责对公司管理构架的制左提出建议、并完成管理构架的编制：9、负责制左和完善企业人力资源管理制度体系并监督执行：10、根据企业发展战略组织制泄人力资源整体战略规划和组织规划，为领导做出重 大人事决策提供建议和信息支持：职责11、组织企业的招聘工作并协调重要岗位的人员安排，确保各重要岗位的最佳人选:12、制订员工培训计划并组织实施，对培训效果进行评估；13、组织制左企业的考核指标体系及相应的激励机制，建立有效的绩效考评体系并 组织实施：14、拟订企业人力资源编制情况并形成人力资源管理成本预算，监

14、督控制预算的执 行情况：15、协调员工与企业的关系，组织和推动企业文化建设：16、编制企业崭资待遇制度：17、负责收集房地产行业上地市场的需求信息，左期制左公司上地储备发展规划与 投资价值分析，为公司项目投资决策提供依据：18、监测房地产行业的发展动态和宏观政策变化，（不）定期向总经理提交行业市场 分析报告：19、负责收集国家宏观经济政策、房地产行业发展、预投资行业发展、市场竞争格 局及市场动态等方而的信息，建立信息数据库：20、根据企业内外部竞争形势，初步确定企业投资方向，编制企业投资发展战略， 提请常务副总、总经理审议：21、负责企业投资项目的搜寻与调查研究，并对拟投资的项目进行经济分析和

15、论证：22、有目的性的参加地块竞投，洽商会，寻求新项目，做好新项目的储备工作。23、根据公司的要求，组织对初步意向性地块进行地块分析、投资测算、提出书面 建议报公司申请进行深度考察。24、组织对规划性质符合公司战略的地块进行相关资料收集、进行初步实地考察。25、负责编制投资讣划，对投资项目进行评估与选择：并对投资进行监督管理：26、论证关于项目投资的初步方案并向总经理提交项目投资收益研究报告。27、参加项目投资合资、合作谈判，协调配合有关中介机构开展项目投资专业支持 工作。28、泄期对公司经营项目进行调研工作，并形成调研报告，上报总经理；29、负责投资、合作的项目的资料收集、整理、分析、评估工

16、作。30、负责组织开发项目完成后的投资分析工作，并负责投资收益部分的测算工作。31、办公用品采购、管理、分发领用：32、做好公司文件的归档、管理、收发等工作；建立档案管理规章制度报常务副总、 总经理审批；33、好做公司印章的管理工作、并建立印章管理、使用规章制度报常务副总、总经 理审批：34、做好车辆的管理工作，并建立车辆管理相关制度报常务副总、总经理审批：35、做好公司内勤工作、保证办公场所的环境、卫生情况；做好食堂的管理工作；36、负责对企业各项行政办公费用进行管理与控制；37、配合各开发公司财务完成成本测算；38、配合各开发公司完成工程成本目标的制泄：39、配合各开发公司提供项目预算、过

17、程签证、项目结算等数据支撑；职责40、配合齐开发公司完成工程施工合同的签订：41、配合各开发公司完成工程拨款及成本控制台账工作22、有目的性的参加地块竞投，洽商会，寻求新项目，做好新项目的储备工作。23、根据公司的要求，组织对初步意向性地块进行地块分析、投资测算、提出书而 建议报公司申请进行深度考察。2. 集团人事部职责(1)部门职责职责1. 对公司的人力资源进行研究，不断收集先进人力资源管理模式的研究成果，为公司人 力资源管理与开发提供参考2. 完善企业人力资源管理制度体系并监督执行3. 监督、检查公司各项规章制度的执行情况4. 根据企业发展战略规划制左人力资源整体战略规划，为领导做岀重大人

18、事决策提供依 据5. 根据公司发展战略，组织企业的招聘工作，确保在需求时间内重要岗位人员到位6. 制能员工培训计划并组织实施7. 制订企业考核指标体系及相应的激励机制，建立有效的绩效考评体系并组织实施8. 负责公司考勤汇总，并依据考勒做工资表9. 根据公司组织机构的设置，组织编制各部门工作职责：督促和检查各部门按岗位设置 组织編制岗位工作标准。10. 协调员工关系，组织、推动企业文化建设11. 代表公司与法律顾问接洽、沟通12负责人员招聘、而试、培训、考核、嶄酬、福利、劳动合同及保险、解聘等相关工作权力1. 制能公司管理制度及人事制度的权力2. 检査、监督各部门制度执行情况的权力3. 根据公司

19、需要进行招聘、解聘员工的权力4. 对违反公司管理制度者进行处罚的权力5. 对本部门员工有任用、提请奖惩的建议权(2) 、集团人事主管职责职位名称人事主耸所属部门人事部直接上级总经办主任宜接下级人事专员任职资格1.学历、专业知识大学专科及以上，人力资源管理、行政管理、劳动经济、企业管理等相关专业知识2.工作经验三年以上大中型企业人事工作经验，至少两年同类岗位工作经验职责概要依拯企业的发展战略目标，编制和实施人力资源规划，协调各部门和各子企业的人力资源管理工作，为企业年度经营业务和管理的有序开展提供人力资源保障和支持岗位职责1. 负责制定和完善企业人力资源管理制度体系并监督执行2. 根据企业发展战

20、略组织制定人力资源整体战略规划和组织规划，为领导做出重大人事 决策提供建议和信息支持3. 组织企业的招聘工作并协调重要岗位的人员安排，确保各重要岗位的最佳人选4. 制订员工培训计划并组织实施，对培训效果进行评估5. 组织制N企业的考核指标体系及相应的激励机制，建立有效的绩效考评体系并组织实 施6. 管理本部门日常工作，负责本部门员工工作考核、激励及部门资金的预算和控制等7. 拟订人力资源成本预算，监督控制预算的执行情况8. 协调员工与企业的关系，组织和推动企业文化建设(3) 、集团人事专员职责职位名称人事专员所属部门人事部直接上级人事主官直接下级任职资格1.学历、专业知识大学专科及以上，人力资

21、源管理、行政管理、劳动经济、心理学等相关专业知识2.工作经验两年以上中、大型企业人力资源部工作经验，有本岗位工作经验者优先职责概要全面负责企业的招聘、录用、培训、考核、劳动关系、保险福利等工作岗位职责1. 根据企业各部门人员需求情况进行员工招聘、而试、甄选、录用、解聘离职等工作2. 根据企业人员招聘的需求，编制年度、季度、月度人员招聘计划3. 负责建立企业招聘渠道，并对招聘渠道进行定期评估4. 建立和完善企业的人才选拔体系及招聘流程；建立后备人才选拔方案和人才储备机 制5. 员工考勤管理、崭资管理、档案及劳动合同的管理6. 员工保险福利等各项工作的落实7. 员工的培训需求调査、培训实施及培训效

22、果评估8. 协助人事主管建立良好的企业文化9. 完成人事主管交办的其他工作3. 集团办公室职责（1）部门职责职责1. 起草公司有关行政管理的规章制度，报领导审批后执行2. 根据各部门、各下属单位的年度行政费用预算，制左企业的行政费用计划，并报集团 总经理审批3. 按照企业年度费用预算，严格控制各项费用支出4. 制定企业低值易耗品和行政性固定资产管理办法5. 依据企业部门财产物资的需求，统一协调、购买：对企业行政性财产物资进行登记、 造册、盘点：企业行政性财产物资的维修和保养6. 制左企业行政车辆使用制度：公司行政车辆管理与调度；建立公司行政车辆和驾驶员 档案：公司驾驶员的日常管理：公司车辆的维

23、护和保养；公司的交通费用控制：公司车 辆保险的管理7. 公司及下属部门（单位）的安全、保卫、治安、消防、值班、食堂的管理：保安员的 调配与管理：负责公司水、电、暧设备的维修、保养工作8. 负责公司资质及各种证照、印鉴的管理；负责公司固泄电话的管理9. 负责外来文件的接收、传递和归档；内部文件的文印、发放、存档；（非人事）档案文件的整理及管理；重要会议的组织、记录及存档：图书的登记、借阅与保管权力1. 制宦公司行政管理制度的权力2. 检查、监督各部门物资、资金使用情况的权力3. 根据各部门工作需要调配公司车辆的权力4. 追究违反公司行政制度责任的权力5. 对本部门员工有任用、提请奖惩的建议权(2

24、)、办公室主管职责职位紅称办公室主管所属部门集团总经办直接上级总经办主任直接下级办公室专员任职资格1.学历、专业知识大学专科及以上，工商管理、人力资源管理、行政管理、文秘等相关专业知识2.工作经验三年以上行政管理相关工作经验，至少两年以上行政主管任职经验职责概要依据企业的发展战略目标，组织编制所属部门的工作计划和目标，领导、协调 相关部门的工作，保证企业各项经营业务得到有序开展岗位职责1. 负责企业行政制度的拟订、执行与监控2. 全面负责企业行政、后勒的管理工作，按时拟订各项工作计划3. 负责对企业各项行政办公费用进行管理与控制4. 协同人事开展企业文化的建设与宣导5. 组织本部门人员做好企业

25、的后勤保障工作，持续加强各岗位人员的服务意识6. 负责企业重要会议、重大活动的筹备组织工作，接待重要来访客人7. 负责与外界有关部门和机构保持良好的公共关系&完成领导临时交办的其他工作(3)、档案室专员职责职位名称档案室专员所属部门办公室直接上级办公室主管直接下级任职资格1.学历、专业知识大学专科及以上，档案管理、信息管理等相关专业知识，熟悉房地产企业合同、工程资料、各种建筑图纸等各种档案管理知识2.工作经验一年以上房地产企业档案管理经验职责概要全面负责公司档案室、房地产工程资料、建筑图纸的日常管理工作岗位职责1. 负责企业档案管理制度的建设、实施和维护2. 落实企业的档案管理制度及管

26、理职责，统筹安排，重点监控3. 做好工程项目资料、建筑图纸及相关合同文本的收集与归档工作4. 负责办理工程档案、图纸的查阅、借阅及档案统计工作5. 认真做好档案的日常安全管理工作6. 完成领导临时交办的其他工作(4) 、行政专员职责职位名称行政专员所属部门办公室直接上级办公室主管直接下级任职资格1.学历、专业知识大学专科及以上，行政管理、文秘相关专业知识2.工作经验一年以上房地产企业行政工作经验职责概要在办公室主管的领导下，根据企业的经营需要，建立健全企业的行政管理制 度，做好行政资产管理、车辆管理、后勤服务管理等工作，确保企业业务的正常 运行岗位职责1.组织制定企业各项行政管理的规章制度并监

27、督执行2.按照企业年度经费预算，合理控制各项行政经费的支岀情况3.负责企业行政办公用品的采购、保管及发放管理工作4.负责行政车辆的调度管理，协调各部门车辆的使用情况：5.负责车辆的日常维护、保养及司机的日常管理工作6.负责企业行政会议的组织和会议室的管理工作7.做好后勤工作，包括员工食堂、办公环境、员工生活等管理工作&公司的淸洁卫生管理，如公司环境、绿化管理：公司内部基础设施建设与管理 工作4. 天业地产综合办职贵职责1、负责配合集团办公室的保障工作；2、对接物业公司工作：3、负责公司、项目、售楼部等公司经营场所的消防工作：3、负责公司、项目所在地及销售现场的保卫工作：4、负责项目所在

28、地政府、派出所、村等的外联协调工作：5、负责项目拆迁外联工作：三、工程部1、集团工程部职责职责一、施工项目管理方面1、配合总经办、开发部等部门进行项目前期运作、预结算编制。2、协调施工、监理、设计、分包队伍及相关单位之间的关系。3、负责对施工单位及其施工队伍、监理、分包单位的管理工作。4、负责监控各施工队伍农民工工资发放到位。5、负责工程施工过程中技术、质呈:、进度、安全现场的控制管理。6、负责工程竣工验收及移交给物业工作。7、对工程管理过程中的文件、资料进行管理。8、参与公司合作队伍的选择、考察、谈判、合同签定工作。9、配合销售部向业主交房工作，负责业主房屋保修期内质量维修工作。10、完成领

29、导交给的临时性任务。二、技术方面：1、及时收集和掌握工程建设相关的信息和动态。2、组织公司内部人员关于专业技术的学习和培训。3、负责审核有关单位的施工方案。4、负责公司开发项目的施工技术管理及指导工作。5、负责施工图审核。6、负责需招标项目（设计、施工、监理、材料设备采供等）的单位、方案的技术评审。7、参与施工过程中变更、洽商等工作。三、采购方面：1、采购订单的拟定，采购计划的编排、产品订购及交货期的控制。2、产品供应商的寻找、资料的收集等工作。3、与供应商的比价、议价、谈判工作，与供应商以及其他部门的沟通协调等。4、及时跟踪掌握价格行情变化及品质情况，以便提升产品品质及降低采购成本。5、负责

30、建立合格供应商名册。6、负责进场材料的验收、保管、交接等工作。2、天业地产工程部职责1、组织制左并审核工程项目管理的各项规章制度、各阶段工作汁划，并监督、检査制度的 执行情况、计划的实施情况，确保各项工作得以顺利进行；2、参与工程项目投资策划、项目可行性研究工作；3、参与项目产品的研发工作，在产品研发过程中提岀有关工程用新型材料、材料品牌、工 程成本造价、工程施工方案等建议：4、负责组织施工图纸设计管理以及外部设计单位施工图纸的外联工作5、负责项目的整体施工计划的编制与落实工作：6、负责按照公司的内部招标制度、流程完成勘察单位、监理单位、施工单位、施工队伍、 分包队伍的落实工作：7、配合开发部

31、报建过程中的相关工作；8、负责配合财务部门编制项目成本计划；9、负责根据产品的技术要点，提供销售策划、宣传要素：10、负责组织编制项目建设施工组织总设计，审批各工程项目施工组织设计方案。11、审查施工组织设计，监督进度计划的实施情况，控制施工进度，完成工期目标：12、负责与质监站、安监站等政府部门以及设讣、勘察、监理、施工单位的协调沟通工作；13、配合开发部进行工程的政府招标及备案工作：14、负责编制施工合同及施工合同的落实工作：15、全而负责工程开工前的准备及审査工作，制立各阶段的施工进度计划、招标计划及资金 需求计划；职责16、负责按照工程施工条款的要求管理项目施工现场的质量、安全、工期、

32、成本等的施工事 宜；17、负责工程施工过程中有关工程会议的组织召开与参会工作；18、负责工程施工过程中的工程技术沟通工作：19、负责将施工过程中工程洽商、签证、变更的具体意见提交主管副总审核并报总经理审批;20、负责工程施工过程中拨款控制工作：21、负责组织开展分项、单项（位）以及隐蔽工程的完工验收工作：组织工程的竣工验收： 并会同有关部门及时办理客户入住手续：协助开发部进行项目备案手续的办理工作；22、建立合同台帐，负责做好公司工程类合同的传递、归档、保存工作。23、参与项目各阶段方案的评审工作，根据项目的齐种拟选方案拟龙项目投资概预算，就方 案的经济性提出可行性意见。24、主持项目预决算书

33、的编制、审核，并对工程施工到竣工验收全过程适时进行预决算工作。25、组织编制项目的投资预算及控制项目投资成本，并协助财务部进行项目建安的成本控制 等事务：26、负责工程技术文件资料的收集、保管和归档管理工作：27、负责供应商、施工单位、施工队伍、分包厂家的审核和档案的管理工作：28、负责根据项目工程进度对所需建筑、装饰材料的价格进行询价、审核、并建立材料市场 价格台账，并负责对公司采购的材料进行谈判工作，为公司领导做好工程施工才俩签证、认 价工作提供可靠依据。29、对采购进场的材料按规范进行抽验等工作，不符合要求的须督促供货商进行退换等手续。四、天业地产市场开发部职责职责K组织制窪并审核部门的

34、各项规章制度、各阶段工作计划，并监督、检查制度的执行情况.计 划的实施情况，确保各项工作得以顺利进行；2、编制项目可行性研究报告；3、组织概念规划设计，提出项目开发的具体实施步骤，并组织销售部、工程部等相关部门讨论。4、结合销售部、工程部拟左项目设计任务书，并组织项目的总体规划、单体建筑、环境景观的 设计，并主持方案评审。5、负责设计单位和专业技术咨询公司的选择、委托。6、结合销售部、工程部做项目规划方案招标和评选工作。7、组织提供设计单位所需的项目开发相关资料。8、公司产品研发、新材料、新技术在设计中的运用等事务。9、对公司目标地块展开相关联络、公关活动，参加竞标、洽商活动，负责办理手续，取

35、得上地 开发权。10、负责报建而枳、销售而积、建筑而枳的摸底汁算工作：并对项目报建而积、销售而积进行审 核确定;11、负责项目前期谈判和土地投标工作；12、负责组织房地产开发项目的规划工作：13、负责规划红线确泄落实、沟通交底、申报项目建设计划，负责办理方案的报批手续；14、负责办理设计审批申报，办理建设用地规划许可证、建设工程规划许可证，办理用地批准书、 土地预登记证等相关手续的申报工作；15、申办招投标审批手续、申办施工许可证、申报计委立项、申报投资许可证。16、办理各种行业部门的报建审批手续，主要包括水、电、气消防、排污、绿化、人防等。17、与各种相关行业部门联系，对场地原有管网进行迁移

36、或拆除。18、负责组织处理施工阶段可能岀现的地界纠纷问题。19、申办临时用水、用电手续，协调与水电行业部门协调工地通水、通电等事务。20、与工程部配合做水、电、煤气、电视、电话、网络通讯等行业部门签订施工合同，协调进场 施工。21、配合办理项目竣工验收手续，并组织办理竣工备案手续。22、负责项目征地拆迁的调査、测算、评估以及拆迁方案的拟定等工作。23、负责确泄征界限及拆迁范围，组织好建设用地和市政代征地内的拆迁安工作。24、配合行政副总进行项目的拆迁工作，参与拆迁谈判，参与与拆迁户签订拆迁安程协议。职责25、负责根据拆迁方案组织开展开发项目的征地、补偿和安置等工作。26、负责组织和协调建筑红线

37、内原有建筑物拆除的相关工作，确保拆迁工作顺利进行。27、拆迁实施过程中，配合行政部进行政府行政部门的协调工作。28、负责组织拆迁户回迁的各项手续及相关工作。29、协调拆迁现场周边关系，处理征地拆迁过程中可能出现的地界纠纷。30、负责征地拆迁工作中各项协议的签订，及时解决征地拆迁工作中出现的问题。31、对征地、拆迁、补偿、安置等过程中涉及的资料做好建档保存工作。32、负责前期项目成本的控制工作：33、主持与企业联系单位的公关工作；34、负责处理项目整体运作过程中与政府部门关系的协调处理工作；35、负责与房管、工商等部门建立良好的关系，保证销售工作正常进行36、为项目的整体顺利进行做好外围工作五、

38、天业地产营销策划部职责1、协调管理市场部及销售部选择外部营销公司，制圧产品方案与营销汁划：2、协调开发部完成设计规划；3、及时收集有关房地产市场信息，分析市场动向、特点和发展趋势。并确保信息的有效性。4、负责参与项目产品的研发工作、从市场调研情况及销售总体安排的角度对产品提出合理 的研发要点；5、根据市场调研情况，编制项目的定位报告：6、负责与市场开发部、工程部配合做好项目整体的运作沟通工作，确保销售的顺利进行：7、负责根据公司的发展战略拟圧项目营销策划报告以及各项营销策划方案，并分解落实完 成；8、项目操作过程中，及时掌握市场动态，分析销售和市场竞争发展状况，提岀改进方案和 措施。9、配合销

39、售计划和方案的实施，协助制左客户政策、管理合同签约和管理客户档案。10、负责根据公司具体要求制泄销售後理制度、程序并监督贯彻执行。11、负责根据部门实际情况，向人力资源管理部门申报培训需求，并配合人力资源部门做培 训安排及选左培训教材，配合人力资源部进行培训成果的评估及考核。根据企业制度要求，制定本部门各项管理制度并贯彻实施：职责12、了解项目所在地的社会文化与消费人群的喜好，建立市场研发及客户档案；负责潜在客 户需求涮查，并统计成表上报总经理：13、负责组织新项目所在区域的竞争对手及消费者调査，为制龙营销推广方案提供依据：14、负责主持项目的销售策划、平而制作、宣传推广、媒体选用等工作；15

40、、负责建议、确立各项目售楼处外部形象与内部装饰装修方案：16、负责企业整体形象策划和品牌建设，审泄各项宣传推广企业形象的公关活动方案：17、负责策划与实施楼盘案名的策划、楼盘项目的推广、促销活动：18、负责编制各类宣传推广费用的计划，监控预算执行情况并及时呈报，并做好销售成本的 控制工作；19、做好项目的销售控制，及时召开销售会议：20、配合财务对已签协议、合同客户的资料收集、按揭办理、销售款催缴、等相关服务工作。21、根据销售方案编制项目销售资金回笼讣划，并负责执行。并负责协助财务部收取客户需 缴交的各项费用。22、办理房屋注册证，并协助客户办理房屋产权手续。23、参与物业验收移交等工作，与

41、物管公司交接客户资料及相关资料。24、负责客户服务管理，及时处理投诉、退房等问题，保证企业利益：25、总结项目销售经验，为新项目营销策划提供建议；六. 天业地产开发部职责部门职责部门本职：参与编制和落实公司开发计划，负责在建项目征地及拆迁工作：负责国丄.规 划、建设、房产及配套业务的报建报批，负责收集相关行业政策，为公司决策 提供依据，对各种报建规范进行了解和技术配合，负责管理与各相关政府部门 的公关工作，负责处理项目其他工作配合负责归档整理公司开发建设过程中 相关文字及图文资料。主 要 职 能企业发展业务：1. 负责在建项目征地及拆迁工作：2. 负责及时、准确地了解和掌握国家有关法律、法规和

42、政府相关房地产新政：并及时上报 公司领导和知会有关部门；3. 负责对外政府相关部门公共关系的建立与维护：稳定和丰富公司社会资源，维护公司形 象，提升公司品牌。国土业务：1. 负责在建项目征地及拆迁工作,负责项目土地合同的履行监督工作。2. 配合制泄各项目用地指标申报工作计划，协助完成项目用地指标申报的基础材料编制上 报，配合做好项目用地预审。3. 办理各项目国上业务（主要包括：土地评估：招拍挂基础工作；摘牌后签订国有上地使 用合同；办理国有土地使用权证或建设用地批准书；预售丈量等）。4. 每周反馈工作进度和完成情况。5. 及时、准确地收集各职能部门的政策、法规等相关信息。6. 负责对政府部门的

43、公关工作（范围包括各级政府国土管理职能部门）。规划业务：1. 配合制定各项目规划报建工作计划。2. 办理各项目规划业务（主要包括：项目总图审批，小区规划方案、修建性详细规划报审， 办理建设用地规划许可证：项目报建图审查，建筑方案、建筑单体评审；小区管线综 合规划等并联审査，办理项目放线、验线册，获取工作联系单，办理建设工程 规划许可证：办理建设工程规划验收许可证等）。3. 办理各项目英他专业业务（包括：建筑方案消防审核意见：建筑消防系统审核意见；建 筑室内装修审核意见：人防施工图审核意见：小区环境评估审核意见；教委、白蚁防治、 防雷等部门审批意见）。4. 每周反馈工作进度和完成情况。5. 及时

44、、准确地收集各职能部门的政策、法规等相关信息。6. 负责对政府部门的公关工作（范囤包括各级政府规划管理职能部门及英有关部门）。建委业务：1. 配合制左各项目建委报建工作计划。2. 办理各项目建委业务（主要包括：初步设计方案审査及工程招投标、中标通知书，建筑 工程施工图审核意见、建筑工程初步设讣审查意见，质监站、安监站审核，监理合同、 施工合同备案等，建筑工程施工许可证，配合工程部办理竣工备案）。3. 每周反馈工作进度和完成情况。4. 及时、准确地收集各职能部门的政策、法规等相关信息。5. 负责对政府部门的公关工作（范用包括各级政府建委系统职能部门）。房产业务：1. 办理公司的开发资质、年检和晋

45、升。2. 负责办理房屋产权登记及房屋所有权证，房屋产权取得、转移、变更、注销登记以及 抵押权、典权等他项权利登记等。办理销售房屋测疑。3. 办理商品房预售许可证，及房产抵押评估。拆迁许可等手续。4. 每周反馈工作进度和完成情况。及时、准确地收集各职能口的政策、法规等相关信息。5. 负责对政府部门的公关工作（范羽包括各级政府房产局系统职能部门）。配套业务：1. 负责在建项目征地及拆迁工作，协调并督促政府在项目用地范围内实施的征地拆迁、安 置补偿工作。2. 分析、收集各项目所在片区的市政规划。3. 完成项目内公益性配套设施的引进工作。4. 项目有关的外围协调工作。5. 实施项目的具体报批报建工作。

46、6. 负责开发项目的水、电、煤气、电信、道路、排水等管线的方案报批、规划报建及市政 设施的挖掘、迁移工作。7. 加强与政府各主管部门的联系，收集、宣传政策法规。8. 解决项目遗留问题。档案管理业务：1. 按照公司档案管理制度建立、健全档案的立卷、归档、保管、调阅和销毁管理。2. 对每月形成的档案，按照归档的要求，整理立卷并装订成册。职 能 责 任（一）对公司的土地储备计划及项目的寻求拓展负责；与公司企管、技术部、工程部、营销 部等单位共同研究制定公司长期及近期开发建设计划，并进行协调。（二）对属下报建工作实行监督考核等管理职能。1、直接指导报建员的开发报建工作：2、统筹开发部人力、物力的调配，

47、使资源配宜最优化：3、负责编制年度项目实施计划和月度目标计划：4、定期召开部门例会，检查计划执行情况，审定工作计划；5、审定月度资金计划，合理调控开发成本；6、监督执行公司和开发部的档案管理制度；7、监督执行公司的信息保密制度，杜绝开发资料任何形式的外泄：8、监督执行公司和开发部的对外公关接待制度：9、组织开发部员工进行业务培训，提高开发报建业务水平：10、按照公司和开发部的各项考核制度对员工进行考核。（二）组织属下开发报建员开展房地产开发报建业务。1、负责办理开发项目的土地使用手续；2、负责办理开发项目的规划报批手续；3、负责办理开发项目的施工许可手续；4、负责办理开发项目的预售许可手续；5

48、、负责开发项目的水、电、煤气、电信、道路、排水等管线的方案报批、规划报建及市政 设施的挖掘、迁移工作；6、负责开发项目的消防、人防、环保、绿化、市政、抗震等配套报批工作：7、负责开发项目的测绘预算、正式测绘及各期工程的确权工作：8、负责开发项目的小区地名、路需及各期门牌、通邮等报批工作：9、负责开发项目各专业验收、备案及公建配套的移交工作。（四）代表公司进行对外相关单位的公关协调工作。1、代表公司对政府建设系统各职能部门进行公关协调工作；2、稳定和丰富公司社会资源，维护公司形象，提升公司品牌：3、建立科学、系统、完整的信息收集渠道，及时、准确地掌握政府各相关部门的政策法规， 并及时上报公司领导

49、和知会相关部门：4、培养下属员工成为诚实可靠、工作高效、活泼健康的公司形象代表。考 核1. 部门工作计划完成率。2. 制度建设达成率指3.考核完成率。标4.档案完整性。备注2项目开发部经理职责岗位名称项目开发部经理岗位编号任职者所在部门项目开发部直接上级开发副总所辖人员直接下级报建员工资等级编制日期本职：负责公司重要证照及相关手续的办理，负责部门整体事务的指导及决策，公司对外关系的协调 维护，对部门员工工作的督促整介。职责与工作任务:职 责%5作务一g 一 IA职责二%50工作 任务常 日 次 频常 日 次 频常 H 次 频常 日 次 频H 次 频职责三%15工作 任务 IX常 日 次常 日

50、次常 日 次hl常 日 次职责四一%作 一 一 H常 日 次 频2.常 日 次 频常 日 次常 日 次职责五工作 任务 IX常 日 次常 日 次职责六%5工作 任务常 日 次常 日 次职责七%5SIX常 日 次2.常 日 次常 日 次一职责八%5 力 权 主 任 责 导 领5.对开发部负责配合检査规泄的实施负责。6.对开发部管辖的设备设施的完好性负责。7.对开发部涉及公司秘密的安全负责。8.对开发部给公司造成的影响负责。工作协作关系:内部协调关系公司各个部门及公司下属各公司外部协调关系省、市、区（县）等各职能部门及相关团体考核指标：工作计划完成率、制度建设达成率、办公物资完好率、公关管理费用控

51、制完成率、部门管理费用预算完 成率.部门员工进步速度.工作失误重发次数、工作态度.学习能力任职资格：教育水平专科及以上学历专业房地产开发建设，工民建及相关专业工作经验6年以上房地产开发报建经验及2年以上同等管理经验技能技巧熟悉开发报建业务，具有良好的社会公共关系个人素质形象较好、忠于公司、具有较强上进心及刻苦耐劳精神，善于沟通及较强的判断能力其它使用工具/设 备计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）工作环境匸作地点：公司办公楼：往返政府各有关职能部门办公地方；项目现场查看。工作时间特征正常及非正常工作日备 注3. 报建员（一）职贵岗位名称报建员（一）岗位编号任职者所在部门项目开发部直接上级开发部经理所辖人员直接下级工资等级编制日期Ll职 责% To3S常 日 次 频常 日 次 频常 日 次 频常 日 次 频职责二%53工作 任务常 日