仓管工作总结

1、如果对您有帮助！感谢评论与分享 仓管工作总结 导读 ：本文 仓管工作总结 ，仅供参考，如果觉得很不错，欢迎点评和 分享。 仓管工作总结 时光如流水，一去不复返。在激情澎拜的 2014 年，在初出校园， 刚入社会的时刻间， 承蒙公司领导的包容与开放得以在鹏洋康太这大 舞台开展我个人的社会人生旅途。 第一次接触快消品行业以及仓管这 职位，缺少经验的我在这舞台上工作起来还是未能做到得心应手、 为 公司做出更大的效益，然而错误的发生也促进了个人的进步。 2014 年是成长与收获的元年，于个人，于公司。 工作内容主要为两方面， 一是负责仓库的管理； 二是负责特通渠 道的账目问题。 总的来说在工作的时间里

2、未能将这两项做好， 主要问 题存在以下几方面。 首先是仓库的问题。 仓库主要问题是货物进出仓 库的详细数据没具体的登记处理， 没有统计出有效的数据去启发市场、 创造市场、搞活市场；合理的安全库存量依旧没有分析得出。其次是 特通渠道的账目未能及时处理追回客户的应付账款， 每月的应收货款、 费用、坏账以及核销的资料准备等。 这些问题的出现归根到底也是个 人的工作态度与工作方法的缘由。 成长是经历的沉淀过程。 经过大半年的时间， 以上这些问题都暴 露无遗，我相信有了这么长的时间沉淀积累， 在明年的工作中这些问 题都会一一得到优化和解决。 计划在明年的工作中再用一个月的时间 来做出仓库货物出入库的数据

3、统计的方法和流程， 再用一个季度的时 间继续验证和优化这些方法和流程而得到更加适合公司成长的仓库 管理办法。而对于特通渠道的账目问如果对您有帮助！感谢评论与分享 题， 将会花两个月的时间将个人 所负责的客户将其清账， 方便后续工作的开展；同时应制作出详细的 对账清单。 与公司共同成长的期间，在审读个人的问题的时候也觉得公司的 成长也需要公司独自的总结与沉淀。个人认为公司现状中缺少一个高 效率的运行机制，俗话说屁股决定脑袋。但个人认为公司的发展是脑 袋决定屁股，一个高效率的运行机制犹如一辆汽车的发动机， 只有拥 有高效率的发动机的汽车才可以在马路上为所欲为、横行其道。这个 机制应该来自内部管理的

4、总结检讨后的升华， 如日常规范、工资制度、 发展规划等方面的优化。高效的运行机制才可以变我们公司的缺乏凝 聚力和执行力的现状，这也是我们团队现在最缺乏最严重的问题。 内 部的有效有序的工作才能让公司在竞争激烈的市场大舞台上翩翩起 /flit |舞O 再者是公司的一个外部问题，我们对市场反馈给我们的数据的收 集与分析处理的问题。经过半年时间对快消品行业的认识学习， 个人 认为快消品行业玩的就是谁对数据的收集与分析处理的能力。 综合足 够多数据的分析才可以非常有效应用我们有限的资源做无限的事业。 这可以说是我们公司欠缺甚至可以说是空白的问题。 在明年的工作中 我认为这需要我们投以人力物力的重要方面。 于公司，个人认为还有一个问题就是我们公司上下的工作没有丝 毫的疯狂性和创新性， 疯狂刺激创新，创新创造机遇，机遇带来效益。 新生公司犹如婴儿，我们学习前人经验的时候，应该扬长弃短，不断 积累，不断革新。成长，长成自己的样子。 如果对您有帮助！感谢评论与分享 总而言之， 2014 年是播种之年， 2015 年