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文档简介
1、XX单位岗位设置方案(参考样式)为深化单位人事制度改革,加快推进岗位设置管理工作,实现 单位人事管理的科学化、规范化和制度化,根据关于印发 < 海南省 关于事业单位岗位设置管理的实施意见 >的通知(琼人劳保 2007 214 号)文件精神,结合单位实际,制定本方案。一、单位基本情况 单位机构编制情况:主要职责和任务,单位规格、经费形式, 编制数 XX。内设机构 X 个,分别是: XXX 、 XXX 。现有人员情况:实有人数 XX 人,其中:管理人员 X 人(单位 领导正职 X人、副职 X 人;内设机构领导正职 X 人、副职 X人;其 他管理人员 X 人);专业技术人员总数 X 人(
2、正高级 X 人,聘任 X 人;副高级 X 人,聘任 X 人;中级 X 人,聘任 X 人;初级 X 人,聘 任 X 人);工勤技能人员 X 人(高级技师 X 个,技师 X 个,高级工 X 人,中级工 X 人,初级工 X 人,普通工 X 人)。二、岗位设置的指导思想和基本原则(一)指导思想 通过建立岗位管理制度和人员聘用制度,创新管理体制,转换 用人机制,整合人才资源,凝聚优秀人才,实现由身份管理向岗位 管理的转变,由固定用人向合同用人的转变,调动单位各类人员的 积极性和创造性,促进单位事业的发展。(二)基本原则坚持科学合理、精简效能的原则;坚持按需设岗、竞聘上岗、 按岗聘用、合同管理的原则;坚持
3、公开平等、竞争择优的原则。三、拟定岗位情况(现有人员拟定)本单位拟设置岗位总量 XX 个,其中:管理岗位 X 个,专业技 术岗位 X 个,工勤技能岗位 X 个。主体岗位是 XX 岗位,占岗位总 量的 XX% 。专业技术主系列是 XX 系列,主系列专业技术岗位设置 数是 X,占专业技术岗位设置总量的 XX% ,辅系列岗位为 XX 系列, XX 系列,辅系列岗位最高等级为 X 级。(一)管理岗位的名称、等级、数量总数 X 个,占单位岗位总量的 X% 。其中:三级 X 个,四级 X 个,五级 X个,六级 X个,七级 X 个,八级 X 个,九级 X个,十级 X 个。1. 单位领导岗位 X 个。其中:
4、X 级职员 X 个,名称分别是 XXX 、;Y级职员 Y 个,名称分别是 YYY、2. 内设机构领导岗位 X 个。其中: X 级职员 X 个,名称分别是 XXX 、;Y级职员 Y 个,名称分别是 YYY、3. 其他管理岗位 X 个。其中:X 级职员 X个,Y 级职员 Y个,(二)专业技术岗位等级、数量及结构比例1. 高级专业技术岗位 X 个,占专业技术岗位比例 X%( 1)正高级岗位 X 个,占专业技术岗位比例 X% 。其中:三级 岗位 X 个,四级岗位 X 个。( 2)副高级岗位 X 个,占专业技术岗位比例 X% 。其中:五级 岗位 X 个,六级岗位 X 个,七级岗位 X 个。2. 中级岗位 X 个,占专业技术岗位比例 X% 。其中:八级岗位 X 个,九级岗位 X 个,十级岗位 X 个。3. 初级岗位 X 个,占专业技术岗位比例 X% 。其中:十一级岗位 X 个,十二级岗位 X 个,十三级岗位 X 个。(三)工勤技能岗位等级、数量及结构比例工勤技能岗位 X 个,占单位岗位总量的 X% 。其中:技术工一 级 X 个,技术工二级 X 个,技术工三级 X 个,技术工四级 X 个,技 术工五级 X 个,普通工岗位 X 个。四、实施方法步骤及组织领导(一)岗位设置
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