单位岗位设置方案样本_第1页
单位岗位设置方案样本_第2页
单位岗位设置方案样本_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、XX单位岗位设置方案(参考样式)为深化单位人事制度改革,加快推进岗位设置管理工作,实现 单位人事管理的科学化、规范化和制度化,根据关于印发 < 海南省 关于事业单位岗位设置管理的实施意见 >的通知(琼人劳保 2007 214 号)文件精神,结合单位实际,制定本方案。一、单位基本情况 单位机构编制情况:主要职责和任务,单位规格、经费形式, 编制数 XX。内设机构 X 个,分别是: XXX 、 XXX 。现有人员情况:实有人数 XX 人,其中:管理人员 X 人(单位 领导正职 X人、副职 X 人;内设机构领导正职 X 人、副职 X人;其 他管理人员 X 人);专业技术人员总数 X 人(

2、正高级 X 人,聘任 X 人;副高级 X 人,聘任 X 人;中级 X 人,聘任 X 人;初级 X 人,聘 任 X 人);工勤技能人员 X 人(高级技师 X 个,技师 X 个,高级工 X 人,中级工 X 人,初级工 X 人,普通工 X 人)。二、岗位设置的指导思想和基本原则(一)指导思想 通过建立岗位管理制度和人员聘用制度,创新管理体制,转换 用人机制,整合人才资源,凝聚优秀人才,实现由身份管理向岗位 管理的转变,由固定用人向合同用人的转变,调动单位各类人员的 积极性和创造性,促进单位事业的发展。(二)基本原则坚持科学合理、精简效能的原则;坚持按需设岗、竞聘上岗、 按岗聘用、合同管理的原则;坚持

3、公开平等、竞争择优的原则。三、拟定岗位情况(现有人员拟定)本单位拟设置岗位总量 XX 个,其中:管理岗位 X 个,专业技 术岗位 X 个,工勤技能岗位 X 个。主体岗位是 XX 岗位,占岗位总 量的 XX% 。专业技术主系列是 XX 系列,主系列专业技术岗位设置 数是 X,占专业技术岗位设置总量的 XX% ,辅系列岗位为 XX 系列, XX 系列,辅系列岗位最高等级为 X 级。(一)管理岗位的名称、等级、数量总数 X 个,占单位岗位总量的 X% 。其中:三级 X 个,四级 X 个,五级 X个,六级 X个,七级 X 个,八级 X 个,九级 X个,十级 X 个。1. 单位领导岗位 X 个。其中:

4、X 级职员 X 个,名称分别是 XXX 、;Y级职员 Y 个,名称分别是 YYY、2. 内设机构领导岗位 X 个。其中: X 级职员 X 个,名称分别是 XXX 、;Y级职员 Y 个,名称分别是 YYY、3. 其他管理岗位 X 个。其中:X 级职员 X个,Y 级职员 Y个,(二)专业技术岗位等级、数量及结构比例1. 高级专业技术岗位 X 个,占专业技术岗位比例 X%( 1)正高级岗位 X 个,占专业技术岗位比例 X% 。其中:三级 岗位 X 个,四级岗位 X 个。( 2)副高级岗位 X 个,占专业技术岗位比例 X% 。其中:五级 岗位 X 个,六级岗位 X 个,七级岗位 X 个。2. 中级岗位 X 个,占专业技术岗位比例 X% 。其中:八级岗位 X 个,九级岗位 X 个,十级岗位 X 个。3. 初级岗位 X 个,占专业技术岗位比例 X% 。其中:十一级岗位 X 个,十二级岗位 X 个,十三级岗位 X 个。(三)工勤技能岗位等级、数量及结构比例工勤技能岗位 X 个,占单位岗位总量的 X% 。其中:技术工一 级 X 个,技术工二级 X 个,技术工三级 X 个,技术工四级 X 个,技 术工五级 X 个,普通工岗位 X 个。四、实施方法步骤及组织领导(一)岗位设置

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论