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1、增强服务意识总结 增强服务意识,提高服务质量研讨会 2013年3月12日北京京都物业管理中心客务服务部组织了以增强服务意识,提高服务质量的研讨会,“中心”有19名同志参加了会他们是:夏金林、周巍、李春如、李刚、陈德志、杨晓敏、商红升、富彬、任英文、于继红、杨森、李健、李新、赵欣、赵伟玉、赵焕江、林杰英、张凤强。 研讨会上大家踊跃发言积极探讨我们“中心”在物业管理服务中存在的问题和解决的想法和思路,财务部经理周巍、安保部副经理李刚、保洁公司经理陈德志、工程部富彬、客服部任英文以及其他同志发表了自己意见和想法,通过研讨概括出以下几方面的问题: 一、要充分发扬团队精神,统一思想,全员参与 二、不断改
2、进管理干部的工作作风,要和员工打成一片, 倾听他们的心声,要相信员工的基本职业道德,要搞清楚员工的真实表现,奖励要向真正表现好的员工倾斜,不要让老实人吃亏,(一定要搞清楚);尊重员工经常要和员工交心谈心,(了解真实情况、要形成制度化、要有主题每个管理人员都要参加其中)同时,对在员工中出现的好的服务意识和表现要及时掌握及时提出表扬,树立正气,(刘红旗给客户让梯子;赵欣放弃吃饭给客户送梯子)。 三、加强工程部对设施设备的维护强度,减少客户报修也 是提高服务质量十分重要的环节;其二,强化维修巡检及 1时发现故障和维护点,不要等客户反映出来再去维修,给客户造成不好的印象和投诉。 四、要在发现问题的基础
3、上,每天完成一件具体的工作, 踏踏实实做好每一件事(真抓实干)同时,要部门做好协调。 五、工作要细致周到避免客户的投诉 六、在重点时间段,做好重点服务(北大青鸟学生下课时; 每天8:30-9:30分)强化针对性。 七、要有克服重点难点的勇气(北大青鸟、620客户员工在 楼内吸烟乱扔烟头要搞清具体任何是开展重点工作) 八、正确对待客户;善于和不良行为进行周旋和提高纠正 的能力 九、规范员工的服务语言、礼节礼貌、微笑服务注意员工 的仪容仪表 十、物业服务收费要透明,要急客户之所急,主动帮助客 户急需要解决的问题 十一、要保持和客户的密切联系,让客户真正把他们的需 求表达出来 十二、要满足物业员工和客户的基本需求(就餐问题和停 车问题) 总之,提高我们北京京都
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