威海建设集团股份有限公司应急救援预案

1、应急救援预案威海建设集团股份有限公司威海建设集团股份有限公司应急救援预案目 录施工起重机械事故应急预案二、基坑坍塌应急预案 三、脚手架、模板支撑体系整体失稳垮塌应急预案台风应急预案五.挖断管道、电缆.光缆等应急预案应急救援预案本着事故发生后有效救援原则，为努力减少生产安全重特大 事故造成的人员伤亡和财产损失及对环境生产的影响，特制定本 预案。一、组织体系k成立威海建设集团安全生产应急指挥中心，组成人员如下：总指挥：李刚总经理副总指挥：王奋总工程师尹芙蓉副总经理成员：陈福鹏生产安全部部长邓丽华设备物资部部长李启东技术质量部部长雷家欣武装保卫部部长许进科办公室主任王燕力工会主席吴方鸣政工部部长林娜

2、职工医院院长现场指挥根据事故性质由各相关部门负责人担任。2、为及时掌握事故发展最新动态，做岀快速反应，有关部 门的联系方式为：急救中心：120 火警："9生产安全部：5275936设备物资部：5233085技术质量部：5223752武装保卫部：5232030办公室：5224880工 会：5281650 政工部:5231172 职工医院：52319833、应急设备主要有：应急车辆：鲁 k14916.鲁 k18300.鲁 k81482.鲁 k81417o 提升设备：大型汽车吊。挖掘设备两台挖掘机、四台装载机o特殊消防设备：抢险救援车、照明车。4、为有利于科学地组织安排救援行动，需要能够迅

3、速得到 事故发生地的气候条件、天气预报等情况，市气象局联系电话为: 5323883或在电话上直接按121号码。5、救援工作中需要的各种交通工具由办公室、设备物资部 负责；医疗器材、药品由职工医院负责；衣物、食品由工会负责。 二、对重大危险源制定的应急预案火灾应急预案针对施工现场施工活动频繁，电焊气焊等动火活动较多，人 员活动区域广，机械设备使用量大等易引起火灾的诸多情况，各 项目部除在日常管理过程中严格按环境安全手册、程序文件 要求开展施工活动外，为防患于未然，使在发生火灾情况下，能 及时有效地处理险情，控制影响范围，减少人员伤亡和财产损失， 特制定如下应急措施：k施工现场发生火灾后，发现人员

4、应立即拨打项目部应急 小组组长或副组长电话，详细报告火灾发生地点、火势及周围作 业人员等情况。如火灾严重应立即拨打门9。2、项目部人员接到火灾险情报告后，应急小组应立即赶赴现场组织人员疏散和采取有效措施进行灭火。项目经理总体协调 指挥，施工员组织人员疏散和人员清点工作，安全员对事故进行 评估并组织急救。3、现场如有人员伤亡情况，项目部急救员应及时进行伤员 抢救工作，具体可自行组织就近送往医院进行抢救或拨打120 电话请求救援。4、应急小组在组织灭火同时，应及时上报武装保卫部（联 系电话：5232030 ）,由武装保卫部进行现场组织处理相关事项。 现场如有人员伤亡情况，项目部还应立即上报生产安全

5、部（联系 电话：5275936 5、现场险情排除后，应及时填写应急情况处理表，详细记 录火灾发生的时间、地点、范围、人员伤亡情况及组织处理相关 事项。对由此产生的固体废弃物应上报办公室（联系电话： 5224880 ）指导进行处理。爆炸应急预案针对现场电焊气焊等动火活动较多，柴油、防水等易燃易爆 品使用范围较广等易引起爆炸的诸多情况，项目部除在日常管理 过程中严格按环境安全手册、程序文件要求开展施工活动 外，为防患于未然，使在发生爆炸情况下，应急小组能够及时有 效地处理险情，控制影响范围，减少人员伤亡和财产损失，特制 定如下应急措施：1、施工现场发生爆炸后，应立即拨打项目部应急小组组长 或副组长

6、电话，详细报告爆炸发生地点、周围作业人员情况。如 由此引发火势严重应立即拨打门9。2、项目部人员接到爆炸险情后，应急小组应立即赶赴爆炸 现场组织人员疏散和灭火。项目经理总体协调指挥，施工员组织 人员疏散和人员清点工作，安全员对事故进行评估并组织急救。3、现场如有人员伤亡情况，项目部急救员应及时进行伤员 抢救工作，具体可自行组织就近送往医院进行抢救或拨打120 电话请求救援。4、应急小组在组织人员疏散和灭火同时，应及时上报武装 保卫部（联系电话：5232030 ）,由武装保卫部进行现场组织处 理相关事项；现场如有人员伤亡情况，项目部还应立即上报生产 安全部（联系电话：5275936 ）:现场如有

7、设备损毁情况，应立 即上报设备物资部（联系电话：5233085卜5、现场险情排除后，应及时填写应急情况处理表，详细 记录爆炸发生的时间、地点、范围、人员伤亡情况及组织处理相 关事项。对固体废弃物应上报办公室（联系电话：5224880 ）指 导进行处理。油料、危险化学品扩散、泄露应急预案针对施工现场一般存有油料、危险化学品等材料，且易因管 理不善造成扩散、泄露，项目部除在日常管理过程中严格按环 境安全手册、程序文件要求开展施工活动外，为防患于未然, 使在发生施工现场油料、危险化学品泄露、扩散情况下，应急小 组能够及时有效地处理险情，避免造成较大的环境污染和次生事 故，特制定如下应急措施：k施工现

8、场油料、危险化学品泄露、扩散情况后，发现人 员应立即拨打项目部应急小组组长或副组长电话，详细报告扩 散、泄露发生地点、范围及是否造成人员伤亡等情况。2、项目部人员接到险情报告后，应急小组应立即赶赴现场 组织人员疏散和采取有效措施进行封堵、更换容器。项目经理总 体协调指挥，施工员组织人员疏散和人员清点工作，安全员对事 故进行评估并组织急救。根据扩散、泄露范围设立警戒线，将警 戒线范围内暂时隔离。如发生油料泄露、扩散，还应在油料挥发 临界范围内绝对禁止动火作业和禁止烟火；如发生危险化学品泄 露、扩散，还应对其进行围堵防止溢流。3、现场如有人员伤亡情况，项目部急救员应及时进行伤员 抢救工作，具体可自

9、行组织就近送往医院进行抢救或拨打120 电话请求救援。4、应急小组在组织排除险情同时，应及时上报武装保卫部 （联系电话：5232030 ）,由武装保卫部进行备案。现场如有人 员伤亡情况，项目部还应立即上报生产安全部（联系电话： 5275936 '5、现场险情排除后，应及时填写应急情况处理表，详细 记录油料、危险化学品泄露、扩散发生的时间、地点、范围、人 员伤亡情况及组织处理相关事项。对由此污染的土壤等固体废弃 物应上报办公室（联系电话：5224880 ）指导进行处理。施工起重机械事故应急预案针对施工现场施工活动频繁，人员活动区域广，机械设备使用量大等情况，项目部除在日常管理过程中严格按

10、环境安全手 册、程序文件要求开展施工活动外，为防患于未然，使在发 生起重机械事故的情况下，应急小组能够及时有效地处理险情, 最大限度地减少人员伤亡和财产损失，特制定如下应急措施:仁 施工现场发生起重机械事故后，发现人员应立即拨打项 目部应急小组组长或副组长电话，详细报告事故发生地点、目前 状况及周围人员伤亡等情况。2、项目部人员接到险情报告后，应急小组应立即赶赴现场 组织人员疏散和采取有效措施进行财产抢救工作，避免造成更大 损失。项目经理总体协调指挥，施工员组织人员疏散和人员清点 工作，安全员、设备员对事故进行评估并组织急救。3、现场如有人员伤亡情况，项目部急救员应及时进行伤员 抢救工作，具体

11、可自行组织就近送往医院进行抢救或拨打120 电话请求救援。4、应急小组在组织排除险情同时，应及时上报设备物资部 （联系电话：5233085 ）,由设备物资部进行现场组织处理相关 事项。现场如有人员伤亡情况，项目部还应立即上报生产安全部 （联系电话：5275936 ）,并确保在移动现场物料时，先做岀标 志，绘出事故现场平面图或进行摄影、录象，并附详细说明。5、现场险情排除后，应及时填写应急情况处理表，并按 工程建设重大事故报告和调查程序规定，写出书面报告，详细记录事故发生的时间、地点、范围、人员伤亡情况及组织处理 相关事项报分公司。基坑坍塌应急预案针对工程施工现场存在基础开挖较深，在土方回填前极

12、易因 雨水浸泡和堆物过多造成边坡坍塌，造成人身伤害。为此，项目 部除在日常管理过程中严格按环境安全手册、程序文件要 求开展施工活动外，为防患于未然，使在发生基坑坍塌事故的情 况下，应急小组能够及时有效地处理险情，最大限度地减少人员 伤亡和财产损失，特制定如下应急措施：1、施工现场发生基坑坍塌事故后，发现人员应立即拨打项 目部应急小组组长或副组长电话，详细报告事故发生地点、目前 状况及周围作业人员伤亡等情况。2、项目部人员接到险情报告后，应急小组应立即赶赴现场 组织采取增加支护、设置隔离区等有效措施进行处理，避免造成 更大损失。项目经理总体协调指挥，施工员组织人员疏散和人员 清点工作，安全员对事

13、故进行评估并组织急救。3、现场如有人员伤亡情况，项目部急救员应及时进行伤员 抢救工作，具体可自行组织就近送往医院进行抢救或拨打120 电话请求救援。4、应急小组在组织排除险情同时，应及时上报技术质量部 （联系电话：5223752 ）,由技术质量部进行现场组织处理相关 事项，现场如有人员伤亡情况，项目部还应立即上报生产安全部 （联系电话：5275936 ）,并确保在移动现场物料时，先做岀标 志，绘出事故现场平面图或进行摄影、录象，并附详细说明。5、现场险情排除后，应及时填写应急情况处理表，并按 工程建设重大事故报告和调查程序规定，写出书面报告，详细记录事故发生的时间、地点、范围、人员伤亡情况及组

14、织处理 相关事项报分公司。脚手架、模板支曙体炙整体失稳垮塌应急预案针对施工现场搭设脚手架和模板支撑体系（满堂脚手架）的 情况，且在上面开展的施工作业繁杂而且十分频繁、人员数量多、 区域广，因扎设不合格、操作使用不当引发脚手架、模板支撑体 系的垮塌情况，容易造成严重后果，给企业造成严重的经济和社 会损失。为此，项目部除在日常管理过程中严格按环境安全手 册、程序文件要求开展施工活动和加强动态控制外，为防患 于未然，使在发生脚手架、模板支撑体系垮塌情况下，应急小组 能够及时有效地处理险情，最大限度地减少人员伤亡和财产损 失，特制定如下应急措施：k施工现场发生脚手架、模板支撑体系整体失稳垮塌事故后，发

15、现人员应立即拨打项目部应急小组组长或副组长电话，详 细报告事故发生地点、影响范围、目前状况及周围作业人员伤亡 等情况。2、项目部人员接到险情报告后，应急小组应立即赶赴现场 组织人员疏散、抢救和采取设置隔离区等有效措施，避免造成更 大损失。项目经理总体协调指挥，施工员组织人员疏散和人员清 点工作，安全员对事故进行评估并组织急救。3、现场如有人员伤亡情况，项目部急救员应及时进行伤员 抢救工作，具体可自行组织就近送往医院进行抢救或拨打120 电话请求救援。4、应急小组在组织排除险情同时，应及时上报技术质量部 （联系电话：5223752 ）,由技术质量部进行现场组织处理相关 事项。现场如有人员伤亡情况

16、，项目部还应立即上报生产安全部 （联系电话：5275936 ）,并确保在移动现场物料时，先做出标志， 绘出事故现场平面图或进行摄影、录象，并附详细说明。5、现场险情排除后，应及时填写应急情况处理表，并按 工程建设重大事故报告和调查程序规定，写出书面报告，详细记录事故发生的时间、地点、范围、人员伤亡情况及组织处理 相关事项报分公司。台风应急预案针对本地区地处沿海，且台风侵袭频繁，一旦在施工过程中 发生台风侵袭，极易造成脚手架、模板支撑体系垮塌和起重机械 事故，考虑到其后果危害十分严重，项目部除在日常管理过程中 严格按环境安全手册、程序文件及国家、省市的相关法律、 法规要求开展施工活动外，为防患于

17、未然，使在发生台风侵袭的 情况下，应急小组能够及时有效地处理险情，最大限度地减少人 员伤亡和财产损失，特制定如下应急措施：仁 施工现场发生台风侵袭后，应急小组应立即制定施工人 员撤离现场的措施、路径，并组织人员快速撤离。项目经理总体 协调指挥，施工员组织人员疏散和人员清点工作，安全员指挥现 场人员撤离到安全场所。2、对有可能因台风侵袭造成脚手架、模板支撑体系垮塌而 在坠落、倒塌半径内的场所，严禁任何人驻足停留；对可能造成 设备损失、人员伤亡的场所，应设立警戒标志。对塔吊、施工电 梯等大型起重运输机械，应按相关操作规程要求进行关停。3、现场如有人员伤亡情况，项目部急救员应及时进行伤员 抢救工作，

18、具体可自行组织就近送往医院进行抢救或拨打120 电话请求救援。4、应急小组在组织排除险情同时，应及时上报生产安全部 （联系电话：5275936 ）和设备物资部（联系电话：5233085 ）, 由生产安全部和设备物资部进行现场组织处理相关事项5、现场险情排除后，应及时填写应急情况处理表，详细 记录事故发生的时间、地点、范围、人员伤亡情况及组织处理相 关事项报分公司。挖断管道.电缆.光缆等应急预案针对施工现场挖掘机进行深基坑作业，且易因图纸不明、操 作不当造成自来水管道、市政排水管道、煤气管道、热力管道、 电缆、光缆、通讯缆被挖断，项目部除在日常管理过程中严格按 环境安全手册、程序文件要求开展施工

19、活动外，为防患 于未然，使在发生前述情况下，应急小组能够及时有效地处理险 情，防止事故扩大，特制定如下应急措施：1、施工现场发生挖断自来水管道、市政排水管道、煤气管 道、热力管道、电缆、光缆、通讯缆情况后，发现人员应立即拨 打项目部应急小组组长或副组长电话，详细报告事故发生地点、 范围、目前状况及是否造成人员伤亡等情况。2、项目部人员接到险情报告后，应急小组应立即赶赴现场 组织采取有效措施。项目经理总体协调指挥，施工员组织人员疏 散和人员清点工作，安全员对现场事态进行控制。3、现场如有人员伤亡情况，项目部急救员应及时进行伤员 抢救工作，具体可自行组织就近送往医院进行抢救或拨打120 电话请求救

20、援。4、应急小组在组织排除险情同时，应及时上报生产安全部 （联系电话：5275936 ）,由生产安全部进行现场组织处理相关 事项。并确保在移动现场物料时，先做出标志，绘出事故现场平 面图或进行摄影、录象，并附详细说明。5、如挖断煤气管道时，项目部应根据扩散、泄露范围设立 警戒线，在警戒线范围内绝对禁止烟火、禁止动火作业和禁止使 用通讯工具；如挖断热力管道时，项目部应对其进行围堵、疏导 并防止溢流，设立警戒线，防止烫伤和热力灼人；如挖断电缆时,项目部应设立警戒线，禁止任何人畜进入危险区。6、现场险情排除后，应及时填写应急情况处理表，并按工 程建设重大事故报告和调查程序规定，写出书面报告，详细记

21、录事故发生的时间、地点、范围、人员伤亡情况及组织处理相关事项报分公司及上级有关部门。应急救援预案的演练方案及演练记录威海建设集团股份有限公司爆炸应急救援演练方案一、目的为了使职工熟悉一旦发生爆炸事件，我们能及时有效地处理 险情，控制影响范围，提高职工紧急避险和应变能力。二、演练步骤k根据项目部已建立的危险源辨识体系，使职工清楚发现危险源的突显特征；2、让职工明白出现危险源的突显特征后，应采取的行动；3、进行模拟发生爆炸事故的演练。三、演练安排1、采取模拟发生爆炸事故的情景来进行演练。演练包括人员疏 散、伤员救援和灭火三部分。2、演练时间：选择某天凌晨进行，以便实测救援各种车辆赶往 事故现场的时

22、间、人员反应速度等。ui按照应急救援预案中各人员安排有组织、有计划地进行演练。参加演练人员应做到：k明确职责，负起责任。2、要严肃，而不是当作游戏。3、及时纠正演练人员不恰当的动作。4、当发生意外事故时,要及时作出处理。五、实际演练：从模拟爆炸发生事故开始，项目部应及时疏散现场人员离开事故 区域，有组织地进行灭火，同时对伤员进行抢救，由项目急救员对伤 员进行包扎处理。项目施工负责人及时通知武装保卫部和分公司，要 详细描述事故状况，发生地点，以便武装保卫部决定使用何种救援设 备。武装保卫部负责通知分管生产的副总经理及相关部门。所有应急 救援“指挥小组”成员立刻赶到现场。到达现场后由"指

23、挥小组”成员讨 论，确定灭火自救的方案，并对参加抢险的人员进行书面交底， 避免由事故造成二次伤害。六、演练结束：待整个事故现场处理完后，宣布演练结束，应急救援“指挥小组” 要及时总结经验，提高演练的效果。爆炸应急救援演练记录“轰,，的一声巨响，设备租赁公司的14号油罐，遭雷击爆炸起火， 油料大量外泄，大火伴着狼烟直冲向空中，库区一片火海。19日凌晨2时33分，仅过了 3分钟火情就传到了武装保卫部， 组成的灭火先遣队，乘坐由于淑波驾驶的k14916消防车、宋继海驾 驶的k18300消防车，一路呼啸着赶往火场。随后，第一轮灭火攻势 打响，水枪、泡沫枪射向出事油罐，冷却水沿着油罐体“哗哗"

24、地流下。正当灭火行动在有条不紊地进行时，风向突然转变，借着风势， 熊熊大火迅速蔓延，15号油罐发出呼啸声，随时可能爆炸。“立即撤 离前沿阵地！ ”指挥中心下达了命令。外泄的油料引燃的地面流淌火还在逐步扩大，火势迅猛，临近的 16号、17号二个油罐受到大火的炙烤。千钧系于一发，指挥中心立 即报告市"9消防总队，请求启动威海市灭火救援方案。3时19分，位于事故发生地附近的一中队、三中队、中队等3支援兵赶到，300多名官兵及武装保卫部队员，27辆各式俄车j 场更加凌厉的合围攻势随后拉开，一辆辆消防车、一条条伸展的“铁臂j数十支银色的水枪。霎时，水柱四起，泡沫飞溅，火场顿时成了“泽4时40分

25、，肆虐的“火魔吆冬被降伏。事后，该公司认真填写了应急情况处理表。对本次演练产生的废弃物已按有毒有害、无毒无害等要求进行分类，报办公室处理。 不要以为是好莱坞灾难片在上演，这只是我集团公司爆炸应急预 案演练。据了解，为了最大限度地发挥消防装备的性能，提高我公司的消防队灭火救援实战能力，我集团公司武装保卫部制定了作战方案，组织开展大规模、针对性强的灭火实战演习。本次灭火演习的成功举行，给灭火救援演习画上了满的句号。油料.危险化学品扩散.泄露应急救援演练方案一、目的为了使职工熟悉一旦发生油料、危险化学品扩散、泄露事件，我 们能及时有效地处理险情，控制影响范围，提高职工紧急避险和应变 能力。二、演练步

26、骤1、根据项目部已建立的危险源辨识体系，使职工清楚发现危险 源的突显特征；2、让职工明白出现危险源的突显特征后，应采取的行动；3、进行模拟发生液化气储罐泄漏事故的演练。三、演练安排1、采取模拟发生液化气储罐泄漏事故的情景来进行演练。演练包括人员疏散和堵漏两部分。2、演练时间：选择某天上午进行。按照应急救援预案中各人员安排有组织、有计划地进行演练。参加演练人员应做到：仁明确职责，负起责任。2、要严肃，而不是当作游戏。3、及时纠正演练人员不恰当的动作。4、当发生意外事故时，要及时作出处理。五、实际演练：从模拟发生液化气储罐泄漏事故开始，事故发生处应有组织地及 时疏散现场人员离开事故区域，同时进行堵

27、漏工作，由项目急救员对 伤员进行抢救。项目负责人及时通知武装保卫部和分公司，要详细描 述事故状况，发生地点，以便武装保卫部决定使用何种救援设备。武 装保卫部负责通知分管生产的副总经理及相关部门。所有应急救援 嘴挥小组”成员立刻赶到现场。到达现场后由与旨挥小组”成员讨论， 确定堵漏救援的方案，并对参加抢险的人员进行书面交底，避免 由事故造成二次伤害。六、演练结束：待整个事故现场处理完后，宣布演练结束，应急救援“指挥小组” 要及时总结经验，提高演练的效果。油料.危险化学品扩散.泄露应急救援演练记录7月15日上午，我公司在建圆施工公司食堂成功举行了模拟液 化气储罐泄漏应急救援预案演练。这次涉及生产、

28、安全、抢险、环保、 消防、医护等多部门共100余人参加的实战演习，是我公司为全面落 实市委、市政府近期安全工作会议精神而举行的。为这次演练成功举行，公司领导非常重视于7月9日印发了关 于举行液化气储罐泄漏应急救援预案演练的通知的文件，成立了由 李刚总经理任总指挥的预案演练指挥领导小组，制定了演练具体方 案，通过生产调度会进行周密部署，为演练顺利举行做了充分的准备。上午9时整，随着李刚总经理的一声令下，演练正式开始：9 :05分两食堂人员发现液化气泄漏后，穿戴好防护用具，进入现场查 找泄漏部位，电话通知调度及有关人员，封闭食堂开风机，开始倒槽； 调度接报后，立即通知指挥部成员；9 : 07分指挥

29、部成员及调度赶到 事故现场进行现场指挥。9 : 08分武装保卫部消防人员到达现场，根据现场情况，设立警戒区。9 : 10分医护人员赶到现场，对现场中毒 人员进行抢救；9 : 19分倒槽完毕，卡子打好，堵漏成功。9 :25分演练结束。事后，该食堂认真填写了应急情况处理表。对本次演 练产生的废弃物已按有毒有害、无毒无害等要求进行分类，报办公室 处理。9 : 30分李刚总经理、尹芙蓉副总经理分别进行了现场点评。演练结束后，指挥领导小组成员分别就演练过程中暴露出的问题 进行了针对性发言。李刚总经理就这次预案演练作了总结。他指出, 从这次演练预案的制定、组织协调、现场指挥、现场抢险过程来看， 总的讲比较

30、熟练，较为到位，达到了演习的目的。同时也出了通过这 次演练所反映出一些问题和差距，如抢险防护器材的维护配备，消防 车辆及器材的维护保养，警戒区的设置及抢险过程均存在差距。针对 以上问题，李总明确了下一步安全工作的三个重点：一是安全、环保、 消防器材物资的维护保养要到位，达到实战要求，防护用具要根据需 要增加配备范围。二是安全、环保、消防的培训作为重中之重，生产 安全部明确专人负责，第一阶段要突出抓好值班人员、调度人员、重 点工段岗位操作工的培训。三是下一步预案演练要经常化，进一步增 强演练的实战性，确保安全生产万无一失。起重设备安全事故应急救援演练方案、目的为了使职工熟悉一旦发生设备事故所应采

31、取的人员救援措施和 物资抢救措施，提高职工紧急避险和应变能力。二、演练步骤k根据项目部已建立的危险源辨识体系，使职工清楚发现危险 源的突显特征；2、让职工明白出现危险源的突显特征后，应采取的行动；3、进行模拟发生设备事故的演练。三、演练安排k采取模拟发生设备事故的情景来进行演练。演练包括伤员救 援和设备物资抢救两部分。2、演练时间：选择某天傍晚下班时间进行，以便实测救援各种 车辆、吊装设备赶往事故现场的时间。组织领导：按照应急救援预案中各人员安排有组织、有计划地进行演练。参加演练人员应做到：1、明确职责，负起责任。2、要严肃，而不是当作游戏。3、及时纠正演练人员不恰当的动作。4、当发生意外事故

32、时，要及时作出处理。 五、实际演练：从模拟设备发生事故开始，项目部应首先组织人员对伤员进行抢 救，由项目急救员对伤员进行包扎处理，项目部同时应及时疏散现场 作业人员离开事故区域。项目施工负责人及时通知设备物资部和分公司，要详细描述事故状况，以便设备物资部决定使用何种救援设备。设备物资部负责通知分管生产的副总经理及相关部门、设备租赁公司。所有应急救援“指挥小组”成员立刻赶到现场。到达现场后由"指挥小组”成员讨论，确定对事故设备的拆卸方案，并对参加抢险的人 员进行书面交底，避免由事故设备造成二次伤害。六、演练结束：待整个事故现场处理完后，宣布演练结束，应急救援“指挥小组” 要及时总结经验

33、，提高演练的效果。起重设备事故应急救援演练记录一、演练时间：2004年10月21 h 17点整二、模拟事故：因塔机超载导致现场qtz30塔机塔帽钢结构严重变形，起重臂严重下垂，整个塔机暂时处于平衡状况，如不及时拆卸该塔机，可能会造成整台塔机完全倒塌。三、演练地点：四公司美孚花园工地u!演练过程：当日下午5点工地项目经理通知设备物资部发生塔机事故。同时,项目部及时组织人员对伤员包扎后送往医院，并将现场作业人员撤出 事故区域。公司设备物资部马上通知相关人员赶往现场，并抽调设备 租赁公司一台50t、一台25t汽车吊赶往现场。5点35分，所有'指 挥小组”根据事故特点，认为必须将该塔机尽早拆卸

34、，否则可能导致 塔机二次倒塌。于是，制订如下方案并对现场人员进行书面交底。具 体操作如下：拆卸时两台汽车吊同时工作，分别提起塔机的前后臂以 保持平衡，然后由设备相关管理人员爬上塔机，对本次事故进行拍照, 收集事故资料，以便于事后进行事故分析。之后，由设备租赁塔机组 拆人员对该塔机进行拆卸。至晚上9点20多，塔机前后臂拆卸完毕, 整个事故现场处理完毕。事后，该项目部认真填写了应急情况处理表，并按工程建设重大事故报告和调查程序规定，写出出面报告，报分公司及设彳 物资部。五、演练总结：事后，现场总指挥对本次演练进行了总结，认为赶往事故现场的 时间要再提前一点。基坑坍塌应急救援演练方案一、目的为了使职

35、工熟悉一旦发生基坑坍塌事故所应采取的人员救援措 施和增加支护方法，提高职工应变能力。二、演练步骤1根据项目部已建立的危险源辨识体系，使职工清楚发现危险 源的突显特征；2、让职工明白出现危险源的突显特征后，应采取的行动；3、进行模拟发生基坑坍塌事故的演练。三、演练安排k采取模拟发生基坑坍塌事故的情景来进行演练。演练包括人 员救援和增加支护两部分。2、演练时间：选择某天中午进行。按照应急救援预案中各人员安排有组织、有计划地进行演练。参加演练人员应做到：k明确职责，负起责任。2、要严肃，而不是当作游戏。3、及时纠正演练人员不恰当的动作。4、当发生意外事故时，要及时作岀处理。五、实际演练：从模拟发生基

36、坑坍塌事故开始，项目部应首先组织人员对伤员进 行抢救，由项目急救员对伤员进行包扎处理，项目部同时应及时疏散 现场作业人员离开事故区域。项目施工负责人及时通知技术质量部和 分公司，要详细描述事故状况。技术质量部负责通知分管生产的副总 经理及相关部门。所有应急救援“指挥小组”成员立刻赶到现场。到达现场后由“指挥小组”成员讨论，确定设置隔离区和增加支护等有效措 施，并对参加抢险的人员进行书面交底，避免由事故造成二次伤六、演练结束：待整个事故现场处理完后，宣布演练结束，应急救援“指挥小组 要及时总结经验，提高演练的效果。基坑坍塌应急救援演练记录6月23日中午，我公司在侨乡项目部成功举行了模拟基坑坍塌

37、应急救援预案演练。这次涉及技术、生产、安全、抢险、医护等多部 门共120余人参加的实战演习，是我公司为全面落实市委、市政府近 期安全工作会议精神而举行的。为这次演练成功举行，公司领导非常重视，成立了由李刚总经理 任总指挥的预案演练指挥领导小组，制定了演练具体方案，通过生产 调度会进行周密部署，为演练顺利举行做了充分的准备。上午"时25分，随着李刚总经理的一声令下，演练正式开始： ":30分基坑作业人员发现东北处基坑有松动，发现人员立即拨打项 目经理电话，报告事故发生地点、目前状况及周围作业人员伤亡等情 况。项目部人员接到险情报告后，项目经理、技术负责人立即赶赴现 场组织采取

38、增加支护、设置隔离区等有效措施进行处理，避免造成更 大损失。项目经理总体协调指挥，施工员组织人员疏散和人员清点工 作，安全员对事故进行评估并组织急救。现场无人员伤亡。应急小组 在组织排除险情同时，及时上报技术质量部（联系电话：5223752 ）, 技术质量部部长李启东赶赴现场组织处理相关事项。现场险情排除 后，及时填写应急情况处理表，并按工程建设重大事故报告和 调查程序规定，写出书面报告，报技术质量部及分公司。13 : 00 分李刚总经理、王奋总工分别进行了现场点评。演练结束后，指挥领导小组成员分别就演练过程中暴露出的问题 进行了针对性发言。李刚总经理就这次预案演练作了总结。他指出， 从这次演

39、练预案的制定、组织协调、现场指挥、现场抢险过程来看， 总的讲比较熟练，较为到位，达到了演习的目的。同时也出了通过这 次演练所反映出一些问题和差距，如警戒区的设置及抢险过程均存在 差距。针对以上问题，李总指出要突出抓好值班人员、调度人员、重 点工段岗位操作工的培训。预案演练要经常化，进一步增强演练的实 战性，确保安全生产万无一失。脚手架.模板支撑体系整体失稳垮塌应急救援演练方案目的为了使职工熟悉一旦发生脚手架、模板支撑体系整体失稳垮塌事故所应采取的人员救援措施和设置隔离区，提高职工应变能力。二、演练步骤k根据项目部已建立的危险源辨识体系，使职工清楚发现危险源的突显特征;2、让职工明白出现危险源的

40、突显特征后，应采取的行动;3、进行模拟发生脚手架、模板支撑体系整体失稳垮塌事故的演练。三、演练安排1、采取模拟发生脚手架、模板支撑体系整体失稳垮塌事故的情景来进行演练。演练包括人员救援和增加支撑两部分。2、演练时间：选择某天中午进行。组织领导：按照应急救援预案中各人员安排有组织、有计划地进行演练。参加演练人员应做到：k明确职责，负起责任。2、要严肃，而不是当作游戏。3、及时纠正演练人员不恰当的动作。4、当发生意外事故时，要及时作出处理。五、实际演练：从模拟发生脚手架、模板支撑体系整体失稳垮塌事故开始，项目 部应首先组织人员对伤员进行抢救，由项目急救员对伤员进行包扎处 理，项目部同时应及时疏散现

41、场作业人员离开事故区域。项目施工负 责人及时通知技术质量部和分公司，要详细描述事故状况。技术质量 部负责通知总工程师及相关部门。所有应急救援“指挥小组”成员立刻 赶到现场。到达现场后由“指挥小组”成员讨论，确定设置隔离区和增 加支护等有效措施，并对参加抢险的人员进行书面交底，避免由 事故造成二次伤害。六、演练结束：待整个事故现场处理完后，宣布演练结束，应急救援“指挥小组” 要及时总结经验，提高演练的效果。脚手架.模板支撑体系整体失稳垮塌应急救援演练记录9月18日晚20点钟左右，我公司在全钢子午胎项目部成功举行 了模拟脚手架、模板支撑体系整体失稳垮塌应急救援预案演练。这次是涉及技术、生产、安全、

42、等多部门共200余人参加的实战演习。公司领导非常重视，成立了由李刚总经理任总指挥的预案演练指 挥领导小组，制定了演练具体方案，通过生产调度会进行周密部署， 为演练顺利举行做了充分的准备。晚上20时10分，随着李刚总经理的一声令下，演练正式开始：20时25分浇筑一层梁板混凝土时，作业人员发现刚浇筑完的主梁有倾斜现象，发现人员立即拨打项目经理电话，报告事故发生地点、目 前状况及周围作业人员伤亡等情况。项目经理、技术负责人立即赶赴 现场查找原因，发现脚手架整体拉结不够，组织人员采取增加支护、 设置隔离区等有效措施进行处理，避免造成更大损失。项目经理总体 协调指挥，施工员组织人员疏散和人员清点工作，安

43、全员对事故进行 评估并组织急救。现场无人员伤亡。应急小组在组织排除险情同时, 及时上报技术质量部（联系电话：5223752 ）,技术质量部部长李启 东赶赴现场组织处理相关事项。现场险情排除后，及时填写应急情况 处理表，并按工程建设重大事故报告和调查程序规定，写出书 面报告，报技术质量部及分公司。20:46分李刚总经理、王奋总工分 别进行了现场点评。演练结束后，指挥领导小组成员分别就演练过程中暴露出的问题 进行了针对性发言。李刚总经理就这次预案演练作了总结。他指出， 从这次演练预案的制定、组织协调、现场指挥、现场抢险过程来看, 总的讲比较熟练，较为到位，达到了演习的目的。同时也出了通过这 次演练

44、所反映出一些问题和差距，如警戒区的设置及抢险过程均存在 差距。针对以上问题，李总指出要突出抓好值班人员、调度人员、重 点工段岗位操作工的培训。预案演练要经常化，进一步增强演练的实 战性，确保安全生产万无一失。台风应急救援演练方案目的为了使职工熟悉一旦发生台风事故所应采取的人员撤离现场的措施、路径，提高职工应变能力。二、演练步骤k根据项目部已建立的危险源辨识体系，使职工清楚发现危险 源的突显特征；2、让职工明白出现危险源的突显特征后，应采取的行动；3、进行模拟发生台风事故的演练。三、演练安排k采取模拟台风事故的情景来进行演练。演练主要内容为保证 人员以最快速度撤离现场。2、演练时间：选择某天下午

45、进行。按照应急救援预案中各人员安排有组织、有计划地进行演练。 参加演练人员应做到：仁 明确职责，负起责任。2、要严肃，而不是当作游戏。3、及时纠正演练人员不恰当的动作。4、当发生意外事故时，要及时作出处理。五、实际演练：从模拟发生台风事故开始，项目部应及时疏散现场作业人员离开 事故区域。项目施工负责人及时通知生产安全部和分公司，要详细描 述事故状况。生产安全部负责通知分管生产的副总经理及相关部门。 所有应急救援"指挥小组”成员立刻赶到现场。到达现场后由“指挥小 组”成员讨论，确定撤离现场的措施、路径，并对参加抢险的人员 进行书面交底，避免由事故造成二次伤害。六、演练结束：待整个事故现场处理完后，宣布演练结束，应急救援“指挥小组” 要及时总结经验，提高演练的效果。台风应急救援演练记录气象预报称13号台风将登录我市，给我市造成不小的破坏，尤其给施工企业的生产和财产带来了不小的损失。在台风来临之时威建集团准备充分，采取“台风应急预案”措施