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文档简介

1、.年度成绩考核评估表姓名 工作职称 部门 考核期间自 至 本年度达成的成果逐项摘述年初所订立的主要目标，然后评估今年达成的成果目标1 达 成 未达成 目标2 达 成 未达成 目标3 达 成 未达成 员工综合评估主要工作成效职位说明中各项职责达成的程度极优 杰出 平均 可接受 差评语： 管理技术计划、组织、领导、控制的成效极优 杰出 平均 可接受 差评语： 自发与创新发展新观念与处理异常情势的能力极优 杰出 平均 可接受 差评语： 适应性配合改变的能力极优 杰出 平均 可接受 差评语： 总结与前次考核（日期 ）相比较，综合成绩与效率的水平：改时 相同 退步概要写下对该员工整体成效的评估。对工作挑

2、战性的程度、对成效达成的方式也需加以评述，着重该员工在组织内影响其他成员的方法，即对其他人的支持。 考核人签名 考核人主管签名日期 日期 成绩与效率改进将员工成绩与效率有待加强的地方以予以列出，并提出有助员工改进的建议 范 围改进行为考核人签名 考核人主管签名日期 日期成绩与效率改进计划员工： 主管： 时间： 月 日执 行 项 目执 行 者执 行 时 间姓 名部 门职 等出 勤奖 惩迟到旷工产假婚假丧假病假事假奖励处分加(扣)分项目评价内容配分初核复核评语经验学识学识经验能触类旁通，且常能提供改进意见20初评学识、经验较一般人良好16肯上进，接受指导尚能应付工作12不甚至求上进，尚需继续加以训

3、练8对工作要求茫然无知，工作疏忽4专业技能极丰富的专业技能，能充分完成本职工作20有相当的专业技能，足以应付本职工作16专业技能一般，但对完成工作尚无阻碍12复评技能程度稍感不足，执行任务常需请教他人8对工作必须技能不熟悉，日常工作难以完成4责任感任劳任怨，竭尽所能完成任务20工作努力，分内工作非常完善16有责任心，能自动自发12交付的工作需督促方能完成8敷衍了事，无责任感，做事粗心大意4分数工作协调与人协调无间，为工作顺利完成尽最大努力20爱护团体，常协助别人16肯应别人要求帮助他人12仅在必要与人协调的工作上与人合作8等级精神散漫，不肯与别人合作4积极性奉公守法，足为他人楷模20热心工作，支持公司方面的政策16对本身工作感兴趣，不于工作时间开无聊玩笑12工作无恒心、精神不

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