小学“三重一大”制度

1、科技科技中心小学“三重一大”决策制度为进一步规范决策行为， 提高决策水平， 防范决策风险， 确保正确行使权力， 科技科技中心小学根据上级 “三重一大” 决策制度的有关规定，结合本单位实际制定科技中心小学 “三重一大”决策制度实施办法。一、“三重一大”的范围 “三重一大”是指科技中心小学重大决策、重要干部任 免、重大项目安排及大额资金使用。（ 一 ） 重大决策主要包括以下事项：1. 年度工作计划，改革方案等 ;2. 机构设置、人事制度改革、党风廉政建设、市级以上 先进推荐、对个人集体的表彰奖励，以及对人、财、物所作 出的宏观管理上的重要决策、决定 ;3. 上级重要文件、重要会议精神的贯彻落实，向

2、上级请 示报告的重要事项 ;4. 重要合同 （协议 ） 的签订 ;5. 涉及社会稳定的重大事件处理、重要信访矛盾化解和 重大事故处理等 ;6. 党的建设方面的重大问题 ;7. 需要集体决策的其他重大事项。（ 二 ） 重要干部任免主要包括以下事项：1. 学校中层以上干部的任免和调整 ;2. 后备干部的管理。（ 三 ） 重大项目安排包括以下主要事项：1. 工程建设等 1 万元以上的项目安排 ;2. 重大固定资产投资项目安排 ;3. 年度经费预算计划及决算报告，学校涉及财务支出计 划及执行情况 ;4. 重大、关键性的设备引进和重要物资设备购置等项目;5. 重大工程承发标项目安排 ;6. 重大活动项目

3、安排。（ 四 ） 大额度资金的使用事项包括以下主要事项：支出 1 万元以上的资金使用安排。二、“三重一大”的决策形式凡属“三重一大” 事项， 除重大突发事件和紧急情况外， 应按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原 则，由领导班子以会议形式集体讨论决定，不得以传阅、会 签或个别征求意见等方式代替集体决策。具体决策形式有：科技中心小学党委会议、党委扩大会 议。三、决策程序“三重一大”事项决策，按照以下程序进行：1. 提出议题。 由科室负责人提出，报分管领导同意的基 础上，由分管领导召开相关科室人员会议， 对议题进行研究， 方可列为议题。2. 酝酿讨论。 会议召开的时间、议题应提前一天通

4、知与 会人员，议题由分管领导或相关负责人汇报，与会人员就议 题发表明确意见 ; 其中涉及重大工程项目的应履行专家论证 程序。3. 集体决策。 在充分沟通酝酿的基础上， 召开党委会议， 依照领导班子议事规则和相关规定作出决策。根据议题内 容，可采取口头、举手、无记名投票方式进行表决，会议主 持人根据表决结果，最后做出决定。讨论决定的事项，涉及 与会人员本人及其亲属的，本人必须回避。“三重一大”事项的讨论，实行主要领导末位表态制。4. 组织实施。 “三重一大”事项集体决策后，由班子成 员按分工和职责组织实施，并明确责任科室和责任人。个人 不得擅自变更或拒绝执行已作出的决策。在执行过程中，如 发现新

5、情况、新问题，应及时请示汇报，监察部门进行全程 跟踪。5. 及时反馈。 决策实施中， 应加强监督检查和信息反馈， 对重大决策的执行效果及存在的问题，应及时向党政主要领 导汇报。四、责任追究 各科室负责人是落实“三重一大”决策制度的第一责任 人，对落实“三重一大”决策制度的执行情况负总责 ; 班子 成员按职责分工，对分管范围内落实“三重一大”决策制度 的执行情况负直接领导责任。有下列情形之一的应当进行责任追究：1. 违背集体决策原则，个人或少数人擅自决定涉及“三 重一大”事项的 ;2. 不遵守、不履行或不正确履行“三重一大”集体决策 程序，不执行或擅自改变集体决定的 ;3. 未向党委提供真实情况

6、而引起决策失误，造成经济损失和社会影响的 ;4. 决策严重失误，造成重大损失或者恶劣影响的 ;5. 执行决策后发现可能造成损失或影响，而不及时报告 和采取措施予以改正的 ;6. 其他违反“三重一大”决策制度规定的行为。 对上述违反“三重一大”决策制度的行为，依据中国 共产党纪律处分条例和关于实行党政领导干部问责的暂 行规定及行政机关公务员处分条例等规定，追究有关 责任人的责任。情节较轻的，给予批评教育或者责令作出书 面检查 ; 情节较重或者群众反映强烈、造成恶劣影响的，给 予组织处理。组织处理的方式包括调离岗位、责令辞职、免 职、降职等。组织处理的情况，应当在一定范围内通报。应 当给予党纪处分

7、的，依照有关规定给予党纪处分; 应当追究政纪责任的，依照有关规定给予相应的政纪处分; 涉嫌犯罪的，依法移送司法机关处理。五、管理和监督1. 科技中心小学党委书记是落实“三重一大”决策制度 的第一责任人，严格执行“四个不直接分管” （ 不直接分管 干部人事、不直接分管财务、不直接分管物资采购、不直接 分管工程项目建设 ） 的要求，对落实“三重一大”决策制度 执行情况负总责 ; 班子成员按照职责分工，对分管范围内落 实“三重一大”决策制度的执行情况负直接领导责任。2. 实行“三重一大”决策制度情况列入全局落实党风廉 政建设责任制、 领导班子民主生活会、 述职述廉的重要内容， 并作为对基层学校和科室负责人考察、考核的重要内容和任免的重要依据3. 对各学校“三重一大”决策制度执行情况监督检查， 每季度进行一次。4. 年末，各学校要书面报告本年度落实“三重一