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文档简介

1、职称部课组姓名分类评 价 内 容总分值1次2次调整决定工作态度1很少迟到、早退、缺席，工作态度认真10    2细心地达成任务5    3做事敏捷、效率高5    4遵守上司的指示5    5不倦怠、且正确地向上司报告5    根底能力6精通职务内容，具备处理事务的能力5    7掌握职务上的要点5    8正确掌握上

2、司的指示，并正确的转达5    9严守报告、联络、协商的规那么10    10在既定的时间内完成工作5    业务熟练程度11能掌握工作的前提，并有效的进行5    12能随机应变10    13有价值概念，且能创造新的价值概念5    14善于与顾客交涉，且说服力强5    15可以自己做新的工作5 

3、60;  责任感16责任感强，确实完成交付的工作5    17即使是难的工作，身为组织的一员也应勇于面对10    18努力用心地处理事情，防止过错的发生5    19预测过错的可能性，并想出预防的对策10    协调性20做事冷静，绝不感情用事5    21与他人协调的同时，也朝自己的目标前进5    22重视与其他部门的人协调5

4、60;   23在工作上乐于帮助同事10    24尽心尽力地服从与自己意见相左的决定5    自我启发25热衷于吸收新情报或知识10    26以市场的动向制定生产方案10    27有进取心、决断力5    28积极地革新、改革5    29即使是非曲直自己份外的事，也能企划或提出提案10   

5、 30以长期的展望制定目标或计方案，并付诸实行10      评价分数合计200    姓名决 定 评价分数分第一次考核 主任或组长 判断 董监事会议第二次考核 课长或经理调 整 总经理· 判定基准  A·特别优秀 B·优秀 C·普通 D·需要努力 E·差  严守纪律积极地完成工作是模范职员 忠于职务有效率 可信赖，但仍需要积极 希望再自我革新与努力 需要从根本再教育 总分值15分15分 1412分 119分 86分 5分以下 总分值10分 10分 98分 75分 54分 3分以下 总分值5分 5分 4分 3分 2分 1分 · 勤情评价 工作状况 标准上班日数日记 载 事 项综 合 意 见 缺席事假日   丧假日   无故日   早退次   迟到次   迟到早退缺席换算日   缺席总计日   实际上班日数总计日 

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