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文档简介

1、保时捷还不是那么必要实现本土生产刚才得知保时捷从 10 年前的年销售 27 辆,做到 2010年销售近1.5万辆。作为在中国任职时间最长的CEO,能否透露一下保时捷在中国的发展规划?我知道您想了解保时捷是不是有国产打算,以我的了 解,答案是否定的。原因之一,我原来在宝马工作,我知道 单一车型销量必须在 2.5 万辆以上才会考虑国产,而保时捷 去年全部车型加在一起的销量也不到 1.5万辆。所以还要多 卖一些。另外一个原因,如果国产是3.6 排量,而进口车是3.0T 的排量,由于税率方面的差别会影响到进口车的销售。这些年奥迪和大众汽车品牌在中国运作很好,不也为集 团其他品牌在中国生产打下了好的基础

2、?虽然是这样,在中国并不能找到所有的保时捷零配件, 大众汽车品牌的零配件还达不到我们的要求。像前窗玻璃、 轮毂什么的,国产件的价格是有竞争力,但不能满足保时捷 这样高性能跑车的要求。保时捷的零配件要运往中国的话, 还不得不分析物流成本。另外建设厂房、生产线成本也会上 去。保时捷目前在斯图加特和莱比锡生产,预计十年内产能 会翻番达到 20 万辆 /年。所以综合考虑在中国生产的成本不会更低还有一种说法: 一汽 -大众有奥迪、 大众汽车, 未来可能 有西亚特,上海大众明显缺咼端品牌(笑)那说不定可以是宾利啊!雷克萨斯非常后悔错过了国产时机。 很多客户购买保时捷就因为是德国制造。保时捷还不是 那么必要

3、实现本土生产,未来 10 年我们应该可以销售得更 好,因为中国还有很多市场有待开发,我们对今后 10 年很 有信心。大家都很看好 Cajun ,如果货源充足, 仅在中国年销售 5 万辆好像也是可能的。中国一定是 Cajun 最大的市场,比德国、美国都大,中 国客户更关心环保和节油,美国人还是喜欢大车。但我们倒 不很希望卖这么多。因为保时捷是个雄居咼端的品牌,一旦 敞开了卖,对其他客户也许就形成了挑战,品牌形象也许会 走低。保时捷在美国的产品比例怎样?大约有 50% 是跑车, 毕竟保时捷进入美国已经 60 年了,历史实在太长了,好莱坞那么多片子里都有保时捷车。中国 Cayenne 比例那么高,是

4、什么原因?20022003 年时中国道路没现在这么好,大家于是都喜 欢 SUV ,能应对各种路况。这两年政府投入很多,基础设施 明显改善,但拥堵严重,这种情况下大家喜欢坐得高,有安 全感,也有掌控感。Panamera在中国也很受欢迎。是的,2011年中国将成为 Panamera的最大市场,2010 年售出约3000辆Panamera,前提是V6版9月才上市。今年 第一季度Panamera平均月销量在600辆左右,您认为这个原 因是什么?牌子大、车大、价钱又不贵。 保时捷在中国的销售中 SUV 占多少,市场营销是不是有相应转移?我每天开 Panamera Turbo, 500 马力,往返约 30

5、0 公里, 每天体会的是真正驾驶跑车的感觉。就保时捷跑车的销售而 言,中国目前列全球第 4,而且每年都在增加。所以不得不 说,我们确实在将跑车这个蛋糕越做越大。去年广州车展我 们推出了 188 辆限量版 9 1 1 ,已经售出近半;今年上海车展 推出 10 辆十周年特别版 911 Turbo S, 348.8 万元起,已全部售出,说明这是一个过程,通过Cayenne、Panamera,大家知道了保时捷文化的精髓,进而喜欢我们的跑车。 总之,跑车文化是我们品牌的精髓,也是保时捷始终雄 居高端的原因。今年卡雷拉杯比赛北京没有设站? 很可惜北京没有,因为新款赛车太强悍了,北京赛道不 能满足要求。鄂尔

6、多斯有一站(鄂尔多斯保时捷中心也即将 开业)。今年卡雷拉杯比赛有 5 支经销商队伍,其中 2 位中 国车手:王建伟和谭颖,希望以后有更多的经销商队伍和中 国车手。另外我们还有一个驾驶体验学校,是从 2006 年开始做 的,现在做得比德国还大,我认为这很重要,能帮助客户了 解保时捷的跑车文化,而且在一个相对安全的场地里。主要 是别人不用冒生命危险,因为在开放的场地里试车,客户自 己也许没多大危险,别人会有危险。您经过了怎样的职业历程,才做到了今天的职位?我职业的起步是在 IT 公司做软件编程, 后来去咨询公司 工作,在宝马公司工作长达 22年。 1991 年开始去美国,当 时接触了一个项目做经销

7、商营销策划,当即对 Marketing 感 兴趣。 1995 年第一次到中国,去了北京、上海,已经感觉到 中国会有飞速发展。 所以后来机会出现时我抓住了, 从 2007 年起正式加入保时捷。当时入职时要签一个目标任务书,保 证到 2010 年的销量达到 1 万辆,我签了。但也确实没想到 这个目标这么快就达到了。这个预测比当年很多合资公司更大胆。记得通用公司在 2000 年时有个预测,说中国 2010 年的市场总量会达到 400 万辆。是的。凭我在汽车行业做了 26 年的经验,会有感觉, 有时对,也有时不对,但总的来说是对了,抓住了机会。现在中国的市场确实好,大家都在买车,但我认为现在 应该更加重视质量问题。在这么短的时间里卖出这么多的 车,如何保证经销商的人员培

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