做好笔杆子,别把捷径走成歪路

1、做好笔杆子 ,别把捷径走成歪路笔杆子是“装子弹”的人，“发射”是领导的事， 命中了，功劳当然是发射的人。李后强的办公桌上，堆满了各类书籍与文件。在 这些书籍、文件的间隙，摆放着一个小地球仪。在他 的经历中，很长时间都和文字打交道。他在起草许多 重要文件和讲话稿之前，都有转动地球仪的习惯。大学教授出身的李后强， 曾历任副县长、 副市长、 四川省委政研室副主任， 2011 年，出任四川省社科院 党委书记。他担任省委政研室副主任 7 年多，“截至目 前，那里是我踏入政坛后任职时间最久的地方。 ”在那 段时间， 李后强的工作内容之一就是 “摇笔杆子”。从 省委领导的讲话稿，到党政机关的各类文件，李后强

2、 经手的材料不计其数，他也因此成为远近闻名的“大 笔杆子”。当廉政?t望记者请李后强谈一谈自己的笔杆子生 涯时，他笑着说：“可以说的事我一定告诉你， 不该说 的，现在我也不能说。 ”写领导讲话稿，要“进得去、出得来”廉政?t望：您是大学教授，也是个文人，后来又 进入政坛，成为有名的笔杆子。一般的文人与机关内 的笔杆子，区别在哪里？李后强：笔杆子肯定是文人，如果没有基本的文 字功底，自然没法成为笔杆子。但机关内的笔杆子， 又和一般文人不一样，主要从事政策、战略、规划、 部署等研究工作。机关外的文人从事创作，无论使用 诗歌、散文、小说或是其它什么体裁，归根到底是抒 发自己的情感，让自己痛快。但在机

3、关写材料，就不 能有太多个人情感，要让领导和社会认可或愉快。起 草一份文件，你是代表一个单位在对外发声，写领导 讲话稿时，你是代领导说话。关起门来，甚至要把自 己的角色调整成领导，站得高，看得远，该批评人时 毫不客气，该表扬的要恰如其分，要有领导“范儿” 只有这样，才能写出好的讲话稿。论文学造诣，机关笔杆子或许比不上那些大诗人、 大作家，但诗人、作家往往也干不了笔杆子的活儿。 李白遣词造句的功夫当属一流吧，他也一度进入体制 内，想成为皇帝身边的笔杆子。但最后发觉，这份差 事并不适合自己。孔子、杜甫、苏轼等也有同样经历。 不能用文学创作的方式方法来写领导讲话或文件。机 关文稿，必须严谨、精准、务

4、实，不能夸张、虚拟。 偶尔用几句诗歌可以，但不能通篇都是。廉政?t望：刚才您说写领导讲话稿时，不妨把自 己的角色调整成领导，并强调是“关起门来” 。李后强：对！我特别强调是关起门来。写领导的 讲话稿， 有一个“进得去、 出得来” 的问题。所谓“进 得去”，是说写稿子时， 一定要把自己的高度拉高， 思 考问题的角度、方式乃至高度，都要向领导看齐，甚 至要模拟领导的口气。稿件完成后，你还要“出得来” 。关门写稿时，你 可以指点江山，把自己当成领导；开门后，你依旧是 处长、科长，千万不要在生活中也把自己当大领导。 简单地说，就是“关门是领导，开门是自己” ，不能混 淆。廉政?t望：我曾听另一名机关笔

5、杆子说过，自己 的思路被领导采纳，进而落实到全市乃至全省的工作 中，或是自己写的东西，经过领导的口一讲，成为了 标语，大街小巷都能看到，那是笔杆子们最有成就感 的时候。您有什么样的体会？李后强：在省委政研室和省社科院工作多年，当 然会有一些成就感。做机关笔杆子，一定要记住，不 管一个观点或一篇讲话稿，究竟是谁原创的，只要后 来被领导或其他人用了，就是别人的。不要再出去到 处说，这个东西是我搞出来的。 身为机关笔杆子，“知 识产权”意识不能太强。有些笔杆子或是秘书，在这 一点上不注意，后来吃了亏。笔杆子是“装子弹”的 人，“发射”是领导的事，命中了，功劳当然是发射的 人。写稿前转动地球仪廉政?t

6、望：在机关里写材料，尤其是写领导的讲 话稿，有什么窍门吗？李后强：干好这个活儿，一靠积累，二靠悟性， 谈不上什么特别的窍门。尤其是写领导讲话稿，领导 的风格不同，写作方法也大相径庭。有些领导，习惯 于自己拟讲话提纲，再把笔杆子叫来，逐一布置。这 种讲话稿，只需要按照提纲充实内容就可以。还有一 些领导，事先并不会讲太多，初稿出来后，会提出许 多意见，这时稿子就得大动。有些笔杆子，跟在领导身边久了，熟悉领导的思 路，工作起来就会得心应手。记得有一次，领导要出 席一个会议，让相关厅局先写一个讲话稿。前一天， 稿子送来了， 领导工作忙， 只瞟了一眼， 说是可以了 但我们看过稿子后，觉得有点悬。当天晚上

7、，几个笔 杆子主动留在办公室待命加班，因为有预感。果不其 然，晚上十点过，领导那边打来电话，说晚饭后回到 办公室，仔细看了一遍稿子，觉得问题很多，这稿子 要大改。于是，我们忙了个通宵，第二天早上七点才 改完。还有更悬的，有一次，领导已经上台讲了，这 边稿子还没有修改完，只能改完一页送去一页，大家 都急出了汗。廉政?t望：能够进到省委大院和省社科院来当笔 杆子的，文字水平应该都很高。对于这些基础已很扎 实的人，还有什么需要提高的？李后强：我感觉最主要的是看问题的高度、广度 和深度。许多从外单位进入省委大院的， 过去写材料， 都是站在市委、厅局，乃至县委的立场看事情，缺乏 全局观。这样写出来的稿子，省委领导自然没法用。 省级领导要讲大气、市州领导要讲豪气、区县领导要 讲锐气、乡镇领导要讲土气。各类领导风格和思维不 同。因此，要加强系统思维、辩证思维的训练，要树 立核心意识、大局意识、看齐意识。对于那些新进入省委政研室和省社科院的年轻 人，我曾给他们送了一个小地球仪。这是我个人的经 验，也希望对他们有帮助。动笔