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文档简介

1、会籍顾问薪资制度新资结构:基本工资+绩效工资+提成1、 基本工资 1600元2、绩效工资700元（以工作内容为导向）姓名:目标任务实际完成考核比重实际得分备注收集资料总数300份/月20%预约到达100人次/20%总数月成功率50%5%目标业绩2000050%工作表现无迟到、早退、私自串班等5%违反公司规章制度的行为任意添加例如:绩效工资总额700元 每分10元。如以上列表中实际得分总额为80分，即10*80=800元（实得绩效工资）实际得分计算方法如下：实际完成/目标任务*考核比重例如：某员工收集资料目标为 300份/月。实际完成150份，该员工此项考 核实际得分为150份/300份=0.5

2、 0.5*20 （考核比重）=10分。以此类推， 将所有单项考核项目的实际得分相加然后乘以每分单价，即得出该员工实 得绩效工资总额。考核类目和考核比重均可根据健身房当月实际情况进行 变动。3、提成：基本任务20000元/人/月（任务标准随月调整亦可按照年平均值设置）（基本任务为确定会籍顾问合格与否（是否可继续留用）的最低考核指标）提成方式：（以下具体任务数字需根据本店情况调整）3%2999929999 599998%60000 以上10%4 、有关试用期：新员工 1-3 个月试用期，其他考核及底薪不变， 任务可降低至 5000或 10000（可根据当月实际情况进行变动 ）。新招聘员工，除面试之外，有 7 天的试 岗期，在此期间，如若符合俱乐部考核标准， 自第八天起， 进入试用期阶段， 如若不符合俱乐部考核标准，立即辞退且无任何报酬。5、关于绩效工资的有关

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