大学生生产实习报告范文

1、大学生生产实习报告范文大学生生产实习报告本次实习以生产实习为主 ,生产实习是学习工业工程专业的一项重要的实践性教学环节,旨在开拓我们的视野 ,增强专业意识 ,巩固和理解专业课程。实习方式要紧是请企业技术治理 和企业治理人员以讲座形式介绍有关内容 ; 同学们下生产车间参观 ,向企业的现场治理 ,技术 生产工作人员学习请教相关知识; 由带队老师组织同学们分组讨论、发言,通过交流实习体会方式 ,加深和巩固实习和专题讲座内容。 通过本次实习 ,我们学到了很多课本上学不到的东西,并对生产治理有了更深的认识。实习安排及相关预备知识 实习安排：实习时刻跨度三个星期 （8月30日9月 18日 ） ,实习安排如

2、下：8 月 30 日 9 月 3 日 许昌烟草机械公司9月6日9月10日 郑州纺织机械有限责任公司9 月 13 日 9 月 18 日 同学分组讨论、交流实习体会、完成实习报告 相关预备知识：工业工程（IE）的目标：是使生产系统投入的要素得到有效的利用，落低成本，保证质量和安全、提高生产效率 ,获得最佳效益。 IE 的差不多功能是研究人员、物料、设备、能源、信 息所组成的集成系统 ，进行设计、改善和设置。具体表现为规划、设计、评价、和创新四个 方面。设施规划与设计：对系统 （工厂、医院、学校、商店等 ）进行具体的规划设计 ，包括选址、 平面布置、物流分析、物料搬运方法与设备选择等，使个生产要素和

3、各子系统 （设计、生产制造、供应、 后勤保障、 销售等部门 ）按照 IE 要求得到合理的配置 ，组成有效地集成系统。 涉及 SE、OR、 工作研究、 成组技术、 治理信息系统、 工效学、 工程经济学、 计算机模拟等知识。生产打算与操纵：研究生产过程和资源的组织、打算、调度和操纵，保障生产系统有效地运行。包括生产过程的时刻与空间上的组织、 生产与作业打算、 生产线平衡、 库存操纵等。 采纳的方法：网络打算（打算评审技术PERT关键路线法 CPM）、经济定货量（EOQ）、经济生 产批量（EPQ）物料需求打算 MRP以及生产资源打算 MRP-II和准时制JIT。质量治理与可靠性技术：包括为保证产品或

4、工作质量进行质量调查、打算、组织、协调与操纵等各项工作 ，核心是为了到达规定的质量标准，利用科学方法对生产进行严格检查和操纵，预防不合格品产生。内容包括传统的质量操纵方法 ，现代质量治理 -保证，生产保证、全面 质量操纵TQC与全面质量操纵TQM。可靠性技术是现有系统有效运行的原理与方法，包括可靠性概念、故障及诊断分析、使用可靠性、系统可靠性设计、系统维护与保养策略等。治理信息系统： 它为一个企业的经营、 治理和决策提供信息支持的用户计算机综合系统 ， 是现代IE应用的重要基础与手段。包括计算机治理系统的组成，数据库技术、信息系统设计与开发等。 （MRP-II、ERP、 PDM、CIMS）现代

5、制造系统：IE的基础和组成部分，包括成组技术 GT、计算机辅助工艺过程设计、柔 性制造单元FMC与系统FMS、计算机集成制造、敏捷制造、虚拟企业、网络制造、虚拟制 造、可重组制造系统（Re-co nfigurable Ma nu facturi ng system）、孤岛制造系统（Holo nic Manufacturing System）， 基于智能体的制造系统 （Agent-based Manufacturing system） 、自组织 制造系统等企业资源打算（Enterprise Resource Planning,ERP）：是一种科学治理思想的计算机实现，起源于20世纪60年代初，经

6、历了物料需求打算（MRP）时代和制造资源打算（MRPH ）时代。到90年代，面向企业所有资源治理的思想开始提出，MRPH进入ERP时代。ERP对产品研发与设计、作业操纵、生产打算、投入品采购、市场营销、销售、库存（投入品、半成品、成品 ）、财务和人事等方面进行集成优化的治理，并包括相应的模块组成部分。ERP不是机械地适应于企业现有流程 ,而是对企业流程不合理部分提出 工业工程生产实习报告版权归作者所有;转载请注明出处 !改进和优化建议 ,并可能导致组织机构的重新设计和业务流程组。 生产实习认识 一,许昌烟草机械公司 许昌烟机公司是隶属中国烟草机械集团有限责任公司,是专业生产卷接设备的国家大型二

7、类重点骨干企业。是由当初的一个仅有资产 10 万 ,职工百余人的小厂 ,进展为今天占地 60000平方米 ,职工 1700多人,固定资产 1.5亿元,产值近 2亿元,利税 1000 多万元的国家机械 工业 500 强企业之一。也是国内最有实力的机械加工企业之一。许昌烟机公司十分注重企业的技术革新,在许昌烟机公司 40 年的历史中 ,一直致力于各种烟草机械的研究、 开发和制造 , 迄今已有近百种优质烟机产品进入国内大、 中型烟厂 ,远销 越南、柬埔寨、坦桑尼亚、格鲁吉亚、拉托维亚等欧亚非国家和地区。为了给产品的周密加工提供了质量保证,许昌烟机公司引进德国、日本、意大利、瑞士等国家最先进的数控加工

8、中心 （MPE-1635（5H）龙门式五面体加工中心,VCP600高速铳削立式 加工中心 , BTD-200QE 卧式加工中心 ,VCP600 五轴五连动加工中心 , PLANOMAT41 2高精度 数控平面成型磨床 ,GEMINI 五座标数控工具磨床 , AQ 550L 数控慢走丝线切割机 ,DMC 60H 卧式加工中心 , KEL VARIA 175/1500 数控内外圆磨床 ,L3030 激光切割机 ）、数控热处理 （GN70/120 井式气体氮化炉 ）、数控检测 （Chameleon 7107 三座标测量机 ,PMI-MASTER 便携 式光谱仪 ）等设备数十台套 ,其中非常多机加工设

9、备在国内都处于领先地位。产品是企业的灵魂 ,产品的技术水平 ,质量都直截了当关系着企业的客户中意度,关系着企业的生存和进展。烟草机械尽管是国家垄断行业,许昌烟机公司在国内从成立至今一直处于领先地位 ,但许昌烟机公司并没有固步自封 ,而是在不断的寻求突破,向国内外同行业虚心学习引进先进技术 ,力求达到国际领先水平。 早在 1984 年,许昌烟机公司在国内烟机行业中领 先成立了烟草机械研究所 ,专门从事各种烟草机械的开发和研制。 1984 年研发成功国内第一 台吸丝成型卷烟机 一YJ1型卷烟机，同年引进英国莫林斯MARK16（YJ31装盘机技术。1985年试制成功第一台国产 MARK8（YJ14卷

10、烟机。1992年引进英国莫林斯 MATCH（YF11型）烟支存储 系统技术，PASSIM7000（ZJ19型）卷接机组技术，德国虹霓公司 PROTOS70普洛托斯）（ZJ17型）卷 接机组技术，实验用小型成套卷接机技术，成功消化汲取我国第一台引进技术ZJ14型卷接机组，成功消化汲取我国第一台高速机组 ZJ 1 5型和具有二十世纪九十年代国际水平的ZJ19、ZJ17高速卷接机组，并在ZJ19卷接机组基础上进行重大技术改进，自主开发出了生产速度达每分钟 8000 支的高速卷接机组 ，使我国跨入了世界上为数不多的几个能制造高速机组国家的行列。加工技术的提高 ，产品科技水平的领先给企业的进展奠定了基础

11、，也给今天许昌烟机公司新厂区的现代化奠定了扎实的基础，制造良好了环境。许昌烟机公司新厂区是许烟机人的骄傲，也是许昌烟机公司走信息化市场化道路丰硕成果展示。新厂区占地100亩，有四个车间组成：机加车间 ，热处理车间 ，仓库，机装车间。机加车间 ， 热处理车间全部是数控设备，机组机群式布置 ，机群按机加工工艺流水线布置 ，在保障机加工精度水平的的基础上，力求生产物流的最优化 ，以贯彻企业的精益生产思想。整个车间井然有序 ，干净整齐 ，生产效率之高在河南省远远高于其他机加企业 ，在全国也处于领 先地位。设备是企业的硬件 ，治理是企业的软件。硬件优越 ，软件不足 ，显然会制约企业的进展。只 有先进的治

12、理方法来优化先进设备的资源配置 ，才能使企业的资源得到充分的利用。许烟机 人也意识到了这一点 ，在改善加工水平引进先进技术的同时也在积极尝试治理的革新。2000年企业开始论证实施信息化治理，同年12月开始试行ERP系统,通过4年的经验积存，系统完善,今天企业ERP治理已覆盖了企业的每一个部门。在传统的观念中 ,库存就是资本 ,就是利润。而现代治理思想认为库存是可不能增值的 库存量的增加会占用企业的流淌资金,白费企业的资源 ,从而制约企业的进展。机械加工企业生产周期长 ,非常容易造成库存积压。 为了严格操纵企业库存 ,许昌烟草机械公司从 2002 年开 始论证建立立体仓库 ,2004 年 8 月建成投入使用。立体仓库巷深 50 米 ,货架高 10 米（