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文档简介

1、质量保证体系管理网络1、质量管理体系根据本工程的施工任务和特点，以质量目标为宗旨，我项目部建 立健全质量保证体系，把各部门、各环节工序的质量管理职能机构严 密组织起来，规定它的质量管理方面的职责、任务、要求权限，并做 好互相之间的配合，协调和促进工作，使质量管理制度化、标准化。加强责任制的层层落实工作，测量、施工、质检、试验、安全工 程师等直接对项目经理负责，对工程进行技术监督和质量检查， 实行 施工班组质量的白检、互检，项目部质检和监理工程师终检的三项检 验制度，强化专职质检员的日常工作，实行质量否决权制度。建立质量监督岗位责任制，是工程质量创优的关键举措，根据质 量管理的工作内容分类建立了

2、相关质量责任制、项目经理质量责任 制、工序操作责任制、质量检查责任制、原材料检查验收制等。项目部专职的质量检查部门有总工办、施工技术部、质检部。人 员由质检人员、试验人员、测量人员、各施工班组质检员组成。所有 质检人员具有丰富的现场施工技术经验， 并有良好的职业道德和敬业 精神。2、质量管理组织机构和人员质量管理组织是质量体系的重要组成部分， 是质量体系运行的组 织保证，为确保质量保证体系有效运行，项目经理部建立了以项目第 一责任人一一项目经理为组长，总工程师为副组长，各职能部门负责 人和各施工队长为成员的质量管理领导小组，对工程施工质量实施计 划、组织、落实、检查、监督和管理，并明确项目部各

3、部门、各人员 的质量职责，正确合理地分配质量体系要素，实施全面质量管理，确 保工程施工质量。项目经埋杨宇聪.合约部杨峰室赵跃.安保部叶亮亮+工程部廖庆衍E部郑启红,试验室 王延海馆量部 盘训勤,质检部 潘光余祢务部任明英西区东区质量保证体系组织网络3、项目部制定的施工质量保证体系构成图如下:研究制定质量保证制度领导机构的职舟1制定和实施创优工程规则组织和 建立质量保证体系F虽化质检机构和提高质检人员"-质检部质量体系结松T1质量负责制和质量一票否定权四工前期质量控制|恤工质量控IT质量体系审核、检验质量控制|竣工质量控切1三检制各阶段质量控制11质量管理小组希jjT1项目经理部内部质检人员审核柘质量信息反商!监理工程帅签佰保修期内质量跟踪质量跟踪控制用户回访制度4、项目部制定的施工现场质量控制图质量检验施工现场质量控制工序控制材料、加工件、设备的检验工序质量检验分项分部工程质量检验单位工程质量检验-设工序控制点并实施管好人、机、料、法、环,严格工艺纪律，提高操作水平开展质量

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