公司劳动人事管理制度

1、公司劳动人事管理制度 - 制度大全公司劳动人事管理制度之相关制度和职责，对于公司的劳动人事管理制度,各大小型的公司 ,各不同类型的公司 ,其劳动人事管理制度都不同 ,以下整理的公司劳动人事管理制度范 本,仅供参考。总则第一条、为有效规范企业人事作业程序.对于公司的劳动人事管理制度,各大小型的公司 ,各不同类型的公司 ,其劳动人事管理制度都不同 ,以下整理的公司劳动人事管理制度范本,仅供参考。总则第一条、为有效规范企业人事作业程序,促进本公司人事管理制度化、正轨化,使人事工作有章可循 ,特制订本管理制度。第二条、本管理制度的制订 ,充分体现了公司 “尊重人、理解人、以人为本 ”的企业文化理 念。

2、第三条、本公司各级及员工均应遵守本管理规定。第一章招募甄试第一条、本公司招募人员实行平等竞争、公开招聘、择优录取的原则。第二条、 行政人事部门根据公司经营状况、 部门职位需求、 职位分析体系、员工流动率等 规划人力资源需求 ,制定人力资源需求表 ,报总经理批准后组织实施。第三条、行政人事部门招募实施前 ,须将拟招募岗位、工作职责、工作人员条件制订“职务说明书 ”作为人事招募的依据。第四条、公司录用员工 ,必须具备下列相关资格条件 :（一 ）、具有良好的道德素质 ,敬业精神强、为人诚实、工作踏实 ,具有一定忠诚度。（二 ）、招募一般职员需具有中专以上学历,相关工作经历两年以上 ;招募需具有大专以

3、上学历 ,相关工作经历三年以上。第五条、招募人员应根据人员需求种类不同,而选择适宜的招聘信息发布渠道 ,如新闻媒体、网络、人才市场等。第六条、招募信息发出后 ,会收到应征资料 ,经审核后 ,对合格应征者发出 “初试通知单 ”通知 前来本公司接受甄试。第七条、不合格应征资料 ,归档一个月后销毁 ,但有要求退件者 ,可予以退还。第八条、人事行政部门对应征者组织初步考核,考核的方式根据职责、岗位的不同 ,采取相宜笔试和面试。（一 ）、笔试包括下列 :1.专业测试 （由职能部门拟订试题 ）;2.心理测试 （适合 ）。（二）、面试面试可采取结构化面试和非结构化面试两种形式。第九条、 经初试合格的应征人员

4、由人事行政部门组织复试。 经复试合格报总经理审批后正 式录用。第十条、经核定录用人员 ,由人事行政部门办理相关入职手续,发给报到通知单请新录用员工报到时携带身份证原件及复印件、 毕业证书原件及复印件、 照片 2 张 ,办理报到手续。第十一条、 人事行政部门组织新员工进行职前教育及训练,引领新进人员熟悉公司各部门。管理人员管理人员第二章试用第一条、新进人员根据工作性质不同,试用期为 1-3 个月,届满前由人事行政部提供考核表依分管权限划分 , 逐级考核。第二条、试用期满 ,员工需提出书面转正申请连同考核表上交人事行政部。第三条、一般人员转正由部门负责人签署意见,报公司人事行政部门批准 ;部门主管

5、以上人员转正 ,由人事行政部组织考核 ,报总经理批准。第四条、员工转正后享受相应的工资及福利待遇。第三章任命变动任人为贤 ”的用人原则 ,充分根据员工的绩效表现、第一条、公司遵循 “重能力不重学历 个人特征 ,予以员工相应职位。第二条、主管以下的员工任命变动 ,由所在部门负责人提出 ,依据员工的考核业绩 ,填写人 事变动申请表 ,并报人事行政部门批准 ;主管级以上员工任命变动 ,人事部门组织考核后 ,由总 经理批准 ,并交人事部门备案。第三条、调职由申请人填写人事异动申请表,送调职单位会签 ,转人事部门签注意见后呈总经理批准。第四条、员工异动及薪资调整者,由行政人事部门出具薪资调整通知单,呈总

6、经理批准后 ,交财务部作业。第四章终止 / 解除合同第一条、 员工因故辞职 ,必须提前半个月向人事行政部门申请,填写员工辞职申请表 。由所在部门签署意见后 ,报人事行政部审批同意并呈交总经理批准方可办理离职手续。第二条、员工离职手续办妥 ,相关物品、资料移交后 ,财务部门方可办理结帐手续。第三条、收到员工离职申请书时,人事行政部门应即时与离职人员面谈,探询将离职员工之离职原因 ,并避免不必要之离职。第四条、资遣因公司经营方针政策变更 ,需对在职人员进行重新调配 ,某些不能或不适合其他职位的正式 员工 ,公司将提前一个月通知与其协商解除劳动关系,并将按每工作一年补一个月薪水为补偿金,6 个月以内

7、的正式员工给予半个月补偿金,予以适当经济补偿。符合资遣规定者,人事行政部门将通知其办理离职手续 ,办妥后始可发给资遣费。第五条、解聘（一 ）、符合下列条件之一者 ,公司可予以解聘 :a职工不能胜任本职工作，经培训或调整后仍不能胜任本职工作 ;b严重违反公司管理制度及有关规定者c触犯有关刑事法律者。（二 ）、凡解聘者 ,由人力资源部门安排离职面谈 ,并处理好相关续后工作。第六条、移交（一 ）、员工离职时 ,应将所负责的办公用品、档案资料、相关业务函件列具清交。（二 ）、员工离职时 ,应造具相关清册。第五章薪资第一条、公司根据经济效益、经营状况 ,制定相关工资政策。第二条、工资为月薪制 ,当月工资

8、于次月十五日发放 ,遇节假日提前一日发放。第三条、工资由岗位工资、生活补贴、工龄工资、效益工资、全勤工资五部分组成。第四条、凡全月请事假、病假三天以上者 ,取消当月全勤奖 ,并扣除按底薪比例计算的当天 薪资。第五条、薪水评估 :薪水回顾为每年之中国农历年初 ,各职工会因上一年表现而获公司薪水 调整。第六章员工福利第一条、休假 :（一）、员工每年元旦、春节、劳动节、国庆节休假由公司参照国家有关规定及公司具体情 况制定。（二 ）、员工结婚时间可享受七天婚假 ,婚假仅适用于初婚 ,婚假期内薪水照发。（三 ）、试用期满的女员工 ,生育可享受正常产假 90 天。（四）、员工及配偶的直系亲属死亡时 ,可给

9、予丧假 3 天。（五）、凡工作满 1年以上五年以下者 ,每年享受带薪年假 1 天,以此累加 5 天封顶。第二条、员工转正后可享受相应生活补贴。生活补贴包括:住房补贴、交通补贴、午餐补贴等。第三条、员工生日公司将按 50 元以下标准计发生日礼物。第四条、员工及其直系亲属生病、住院时,由公司组织探望 ,探望费用每次不超过 100 元的开支。第七章考勤及请假第一条、员工上下班均需打卡 ,禁止他人代为打卡。第二条、如因公外出、病事假等原因未能及时打卡,事后应及时报人事行政部门 ,作注明。第三条、每周工作时间五天半 ,周一至周五 :上午 9:30-12:00;下午 13:00-18:00 。周六 :9:

10、30-13:00 。第四条、员工因公外出 ,应填写外出单送人事行政部门核准,交前台登记。第五条、员工请假 ,除因急病等特殊原因不能亲自呈核 ,可由家属或同事代为之外。必须本 人以书面形式向人事行政部门提出 ,因病请假 ,需持有县级以上医疗机构医疗证明。第六条、员工请婚假、丧假、公假、工伤假、产假等假,需事先出具书面请假申请表 ,并经相关部门批准。第七条、假期核准权限 :一般员工请假 1-3 天以内由人事行政部门批准 ,3 天以上由总经理 批准。主管以上人员请假 1 天以内由人事行政部门批准 ,1 天以上由总经理批准。第八条、迟于规定时间上班五分钟为迟到,每迟到一次 :十五分钟以内扣工薪 20

11、元 ;十五分钟以上到半小时者 ,扣工薪 30 元。每月迟到、早退超过三次 ,取消当月全勤奖。第九条、凡旷工一天取消当日出勤工资,并罚款 100 元。全月无故旷工三天以上者 ,予以开 除。第八章考核第一条、考核目的（一 ）、对员工履行本职工作的态度、能力和实绩等方面进行考核,以达到提高员工工作绩效的目的 ;（二）、为工资、奖励、升降、调动与教肓培训提供人力资源信息与依据 ;（三 ）、通过考核 ,加强上下级之间的沟通 ,进一步引导、激励和 管理员工。第二条、考核原则（一 ）、以客观事实为依据 ;（二 ）、以考核制度规定的内容、程序与方法为准绳;（三）、考核力求公平、公正、公开。 第三条、本公司员工

12、考核分为试用考核、平时考核、晋升考核、年终考核四种。 第四条、考核围绕德、能、勤、绩四个方面,细化为具体指标进行考核。第五条、上岗、转岗、晋升员工应以“先培训 ,后上岗 ”的原则 ,考核合格方可上岗。第六条、员工考核结果 ,将作为晋级、工资晋升、奖励的依据。 第七条、员工考核结果 ,将存于个人资料档案中 ,并予以登录。第八条、员工培训考核成绩也将作为考核的重要依据之一。管理人员 第九章培训第一条、培训是提高企业员工素质及工作技能,增强团队凝聚力的重要措施 ,每位员工都有责任、有义务接受培训。第二条、培训管理工作应努力做到制度化、层次化、标准化、系列化、有效化。第三条、 培训考核成绩将作为考核重

13、要依据 ,优秀者颁发证书 ,并予以奖励 ;不合格者予以通 报批评 ,重新参加培训 ,直到合格为止。第四条、培训内容（一）、新进员工必须接受岗前培训、企业文化知识、员工手册培训以及岗位专业知识培训 ;（二 ）、员工转岗、晋升必须接受转岗、晋升培训;（三 ）、公司管理人员必须定期接受管理培训;（四 ）、全体人员定期接受职业道德培训 ;（五 ）、成功学培训、员工潜能培训 ;第五条、公司鼓励员工利用休息时间自修本岗位专业知识。第六条、 人事行政部门应根据公司具体情况 ,分析开发新的课程 ,并组织讲授 ;培训完毕要进 行跟踪调查。第七条、培训采取在职培训、岗位轮训、封闭培训、实地工作培训、函授、请外训、送培 等多种形式进行。第十章员工档案第一条、 员工档案是公司人事部门招用、调配、 培训、 考核奖惩和任用中形成的在职员工 的个人文件材料 ,是考察员工的重要依据。第二条、员工档案由历史地、全面地反映员工情况材料组成,其必备材料包括 :1. 招工、录用、聘请、毕业分配报到材料;2. 学历和专业技术职称评审材料 ;3. 员工登记表、个人履历表