公司员工培训、职业技能鉴定、职称考评管理制度

1、公司员工培训、职业技能鉴定及职称考评管理制度第一章 总 则第一条 为进一步培养和建设一支适应行业和企业发展 需要的人才队伍，并使员工培训、职业技能鉴定及职称考评管 理工作统一化、规范化，根据国家及行业相关规定，结合企业 实际，特制定本制度。第二条 培训的目的在于开发企业人力资源，提高员工素 质，激发员工潜能；职业技能鉴定和职称管理的目的在于鉴定 员工培训的效果，取得上岗资格，提供平台，使员工获得企业 发展所需的知识和技能， 从而提高工作绩效， 与企业共同成长第三条 *公司职业技能鉴定和职称工作并行管理。第四条 本制度适用于 *公司全体员工。第二章 培训、鉴定的机构与职责第五条 *公司的培训、职

2、业技能鉴定及职称工作实行归 口管理，各部门配合实施的原则。第六条 人力资源部全面负责 *公司的培训、职业技能鉴 定、职称工作。*公司依据企业的人力资源状况、各部门的培训需求及的全年工作安排制定出 *公司总体的年度培训计划，经公司批 准后组织实施并考核。根据各工种的职业技能鉴定需求和职称需求，定期组织、 合理安排职业技能鉴定及职称申报工作。第七条 各部门为分管机构，定期向人力资源部提交本部 门的培训需求计划、鉴定需求计划，以及申报职称，并积极配 合人力资源部开展相关工作。第八条 人力资源部的主要职责：培训：包括培训体系的建立，培训制度的制订与修订；培训计划的制定与组织实施；对各类培训实施督导、检

3、查和考 核；培训资料、教材、教具的购置、保管；培训所需仪器设备 的购买、 管理； 组织培训教材及相关教学资料的制作分发； 对 培训师的选聘、确定及协助教学；外派培训相关事项的管理及 外派参训员工的管理； 培训费用的统一管理； 培训报表的呈报， 培训资料的收集、 汇总、整理与归档； 参训员工的管理、 考核。职业技能鉴定及职称管理： 鉴定相关资料的收集、 下发； 申报职业技能鉴定、职称人员的资格审核；职业技能鉴定的组 织和实施； 职称的申报； 各种鉴定费用、 职称费用的统一管理； 鉴定资料的收集、整理与归档；个人职业技能鉴定和职称档案 的归档。第九条 各部门的主要职责： 培训 : 本部门培训需求的

4、申报；本部门培训实施计划的 制定；配合人力资源部实施培训工作；本部门年度培训工作总 结与培训资料的汇总、整理及归档；本部门员工的上岗、在岗 培训及其考核；本部门参训员工的组织与管理；培训工作报告 的撰写与呈报；培训效果的反馈。职业技能鉴定和职称 :组织本部门员工 （包括转岗、升级 ） 职业技能鉴定和职称的申报 ;本部门员工的资格审核； 按照考试 大纲的内容组织本部门员工的考前培训；本部门员工的取证动 态管理；鉴定资料、职称资料的收集、整理。第三章 培训、职业技能鉴定、职称管理的方式与内容第十条 培训、职业技能鉴定及职称管理的方式：培训： *公司培训采取内部培训和外派培训（以下简称 内训和外训）

5、相结合的方式。职业技能鉴定及职称：在部分管理岗位和统招统分大学 生中实行职称管理，在部分专业岗位和技术工人中实行持职业 技能资格证上岗制度。*公司职业技能鉴定分特有工种鉴定和通用工种鉴定两种， 分别由 *职业技能鉴定站和委托地方职业技能鉴定站进行鉴定， 分理论和实际操作两部分进行鉴定，成绩合格者颁发国家职业 技能鉴定资格证书。职称分政工系列、经济系列、统计系列、会计系列、工程系列、经济系列、农艺系列、档案系列等，在相关岗位符合条 件者均可申报。第十一条 在相关岗位应取得相应证书按后附应取得职称 或资格证书执行。第十一条 职业培训内容的分类： 考察本行业先进企业或国内外知名企业； 新管理模式的建

6、立与施行； 国内外专家主讲的有关专业的讲座、研讨会等； 上级主管部门组织的有关培训。 企业的重大创新、改革举措； 不断发展的企业文化、教育理念； 综合技能及专业技术培训； 人力资源部组织的有关专业、技能等方面的培训、讲 座； 企业管理制度、岗位技能、业务知识、作业规范、新 技术培训等内容； 新聘员工的培训。包括人文素质教育、理念教育和岗 前培训。1. 人文素质教育与理念教育培训的主要内容包括企业历史、 企业文化、职业道德、经营理念、组织机构、规章制度、人际 关系、团队协作等。2. 岗前培训的主要内容包括岗位描述、工作程序、工作技术规范等。第四章 员工培训、职业技能鉴定、职称的实施与管理第十二条

7、 员工培训、职业技能鉴定计划的制定。 培训计划的制定。1、各部门在每年 11 月 30 日前制订出本部门下年度包括 培训主题、培训目标、培训时间、培训师、参训员工和培训需 求等项目的详细培训需求计划，经本部门负责人审核后，报送 人力资源部。2、人力资源部仔细审核各部门的培训需求计划，并结合 公司的培训需求，制订年度培训计划，上报公司审批。3、人力资源部将年度培训计划下达给各部门实施。 职业技能鉴定需求计划的制定：1、各部门在每年 11 月 30 日前根据本部门实际情况上报 需要鉴定的岗位工种及人数等相关内容，经部门负责人审核后， 报送人力资源部。2、人力资源部将资料收集整理后报上一级鉴定站，并

8、做 好职业技能鉴定的准备工作。第十三条 员工培训、职业技能鉴定的实施。员工培训：1、内训：根据年度培训计划，联系师资力量，组织开展 专题讲座、交流研讨等多种形式的内部培训。做好培训记录及 培训结束后的考核。2、外训：参加外训的员工必须在本公司工作满一年以上。 副总经理级以上员工参加外训由总经理审批，其它员工参加外 训由人力资源部签署意见后，报分管领导审批。必要时，企业 需同参加外训的员工签订员工培训合同。培训结束后，及时向 人力资源部递交培训考核表或培训机构出具的培训合格证书。职业技能鉴定及职称：人力资源部每年在接到上级考试 通知后，应及时通知各部门，组织职业技能鉴定及职称的申报 工作。各部门

9、接通知后按时将申报人员资料报人力资源部审查， 符合条件者统一由人力资源部对外申报。为严格取证质量，未 经人力资源部组织申报和审核，自行在其他机构进行的各种职 业技能鉴定、职称申报考试公司内一律不予认定。第十四条 培训师、考评员的管理。 内部培训师应是具备较高专业理论知识和丰富工作经 验的在岗员工，在完成本员工作的同时，负责协助人力资源部 进行员工培训。内训师由人力资源部统一选聘和确定，并持证 上岗。外聘培训师的聘用。1、人力资源部根据培训目的、参训人员、培训大纲、培 训时间、培训地点的需要，向外聘用培训师；2 、外聘培训师应于训前提交相关培训资料，交就相关事 项与人力资源部达成共同意向书，形成

10、培训计划；3、人力资源部按计划安排培训；4、课时费的具体标准见下表，如课时费发生变化的，需报分管领导审批培训师级别资格确认授课费（元/课时）一般培训师大学助理讲师、助理研究员、职校讲师、获中级职称者40中级培训师大学讲师、副研究员、职校高级讲师、获高级职称者60高级培训师大学副教授、研究员、职校特级讲师、获高级职称者100特级培训师著名的专家、教授、企业家和高级政府官员1805、签属培训协议的，按协议支付培训费*公司职业技能鉴定考评员经培训考核合格后取得考评 员证，由上一级职业技能鉴定站统一指派，实行交叉管理，负 责协助职业技能鉴定工作。被通知参加考评工作的考评员不得 无故不参加考评工作。在考

11、评工作中，应严格按照考评细则认 真考评，自觉维护*公司形象。参加职业技能鉴定的监考员、 考评员由人力资源部按 100元/天的标准发放监考费及考评费为提高员工的积极性，加强经验交流和信息沟通，各部 门可斟选内部的优秀员工担任部门临时培训师，完成培训课程。 临时培训师的课时费按本条第二款执行，不符合第二款标准的 按25元/课时核发。第十五条考勤管理自收到培训通知当日起，所有参训员工均应合理安排工 作及私人事务，确保不影响岗位工作，并准时出勤。员工如因特别公务或其它紧急事宜确实不能参加内训 的，应于开课前三天向人力资源部报送由部门负责人签署意见 的请假单，经审批后方可准假。因特殊情况不能于三天前请假

12、 者，必须及时向人力资源部申明原因，并补办培训请假手续。 员工同一课程内因事临时离开，应办理请假手续。未完成该课 程者需自修全部课程。员工参加内训时，应按时在培训记录表上签到，不得代 签。迟到、早退视同上班迟到、早退，培训记录表由人力资源 部存档备查。员工参训期间，未向人力资源部请假或请假未经批准而未参加培训，其培训缺勤课时以旷工论处。第十六条 纪律管理 参训员工上课时须将手机等通讯器材关闭或设置为振 动状态，并不得在上课期间吸烟。 专业培训若涉及实际操作，员工须严格按照安全操作 规范执行。违者按公司有关规定进行处罚。 员工参加培训时应自觉遵守培训机构的管理规定，维 护企业形象，遵守相关制度，

13、并取得培训合格证书。第五章 考 核第十七条 培训的考核一般就下列几种情况进行： 培训前就培训内容进行课前考核，以了解参训员工的 实际知识水平。 培训过程当中进行考核，以了解参训员工的掌握情况， 利于培训的调整。 培训结束后对培训的全部内容考核，以了解培训效果。第十七条 培训考核应根据具体的培训主题采用以下几种 方法进行： 内训：1.现场操作；2.书面测试；3.现场答疑；4、考试。内训培训考试由培训师设置考题， 人力资源部组织、 督导、 协调，参训部门具体实施。 外训：由培训机构出具培训合格证书。第十八条 为严格培训、考核管理制度，我们对违反纪律 人员作如下规定： 员工参加考试时须提前做好应试准

14、备，不得携带允许 应试工具以外的其它物品。 员工考试中不得有任何作弊行为，考试作弊者或为作 弊行为提供方便者，本次考试成绩无效，并视情节轻重罚款 50-200 元。 如有特殊情况需临时离开教室和考场时，经监考人员同意后方可离开。 对不听劝阻者， 视情节轻重罚款 50-100 元。 因请假、出差等未参加考试的，应及时到人力资源部 申请补考。无正当理由不参加考试者，取消补考资格并予以罚 款 50-200 元。 考场内严禁吸烟、喧哗，违者视情节轻重罚款 10-100 元。 内训员工考试、 考核经补考仍不合格者， 罚款 200 元。 参加培训时不得由他人代签到，发现一次，当场扣发 当事人及代签字人各

15、100 元。第十九条 新进员工未按规定参加培训或培训考核不合格， 企业将不予聘用。第二十条 培训考核纳入个人绩效考核。缺勤课时累计超 过全年应培训课时数 1/3 且未补课者，扣当年年终奖金的 5% 。第六章 档案管理第二十一条 人力资源部负责培训档案、职业技能鉴定及 职称档案的管理。管理职责如下： 定期收集、统计、整理和归档培训、职业技能鉴定、 职称等相关资料； 定期将档案移交公司档案室。第二十二条 档案包括以下内容： 计划、方案、工作总结报告、合同、评估资料、各种表单等； 考核资料和相关培训教材、职业技能鉴定教材、教案 等； 参训员工的考核资料、考试资料、培训记录等； 参加职业技能鉴定考试、职称评审、职称考试合格人 员的个人相关资料。第七章 费用的管理第二十三条 培训费、职业技能鉴定费、职称评审考试费 由人力资源部统一管理。内训所需费用由人力资源部按计划确定，并报分管领导 批准。外训人员的培训费由人力资源部统一核实，对同时符合第十二条、第十五条者给予报销。外训人员必须获得由培训机 构颁发的培训合格证书，否则培训费自理；如培训机构因故没 有发放培训合格证的，需提交培训机构出具的培训鉴定。职业技能鉴定考试通过者，在本岗位工作的报销职业技能鉴定