公司员工互助办法_第1页
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文档简介

1、员工互助办法第一条为发挥员工的团队及互助精神， 安定生活，以提高工作第二条 为配合本办法的推行而成立员工互助委员会 (以下简称本会 )，办理有关款项的保管、核发、生息、运第三条本公司员工除临时工人员外，应一律参加本会。 其互助第四条 本会除设置当然委员 6 人，由公司厂部一级主管及总务(或人事 )、会计主管担任外，另设置委员 3 人至 6 人，由全体员工推选，并由委员互选主任委员一人，负责总理本前项委员中除当然委员外，任期皆为1第五条第六条本会每月定期召开二次， 如遇紧要事项可随时召开临时第七条 参加本会的员工， 每月应缴纳互助费及互助基金。 互助费由本人负担，互助基金由公司按薪资 (本薪 )

2、的 1%金额补助，皆于发放薪津时扣缴。 所缴的互助基金及互助费系互助捐款性质， 概不退第八条停薪留职人员在停薪留职期间所发生的互助事故，不适第九条本会经办的互助事项应每月公布一次。本会收支应每年第十条员工申请互助事项时， 以“互助事项给付申请表” 申请。第十一条第十二条-如何管理好一个企业团队学会监督职责作为领导，首先就应该做好任务的监督与执行， 只有将员工们做事的过程严格把关，才能够将事情更加完美地呈现。学会任务分配合理的任务分配， 才不会造成团队成员之间出现内讧， 也只有学会公平、 合理的任务分配，才能够帮助任务顺利的开展下去。学会解决问题作为高管，必然需要承担一定的工作责任， 在团队成员出现解决不了的问题， 管理者必须能够给出合理的解决方案，帮助团队成员提升工作技能。注重打造团队执行力超强的团队执行力， 才能够带动企业整个积极向上的工作氛围， 只有这样才能够让企业在稳定的步伐中快速赶超其他同行。制定灵活的管理方式对于管理者来说， 一定不要局限于单一的管理方式， 灵活的

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