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文档简介
1、XXX公司年度安全生产管理目标2018 年我们将面对严峻的市场形势和繁重的生产经营任务, 对公司的安全、 环保工作提出了更高的要求。 要求公司各级干部和职工求真务实, 追求安全管理 规范化、精细化,深入开展零缺陷竞赛活动,真抓实干,认真履行安全、环保职 责,切实提高公司所有员工安全技能和安全意识, 切实提升安全体系的运行质量。 2018年安全工作重点为:一、深入开展反违章活动,稳定现场安全生产秩序。1 、责任心是安全生产的灵魂,责任心强,责任制完善,公司安全生产工作就 落实,效果就明显。 公司部门干部和职能人员要切实提高自己的工作责任心, 要 沉下去,深入一线,一个一个岗位,一道一道工序去解决
2、深层次问题,特别是工 艺和设备上的问题,提高装置本质安全的程度。2 、公司管理部门和车间要提高检查水平, 不停留在表面现象, 及时发现并纠 正各类违章现象;通过检查、考核与改进,不断提高公司的安全管理水平。3 、工艺技术和安全管理部门组织车间, 以岗位为单位, 发动职工查找本岗位 最易发生事故的操作环节, 由工艺员制订相应的对策和防范措施, 并对岗位职工 进行培训和检查,将其作为职工上岗的先决条件。4 、以班组为单位组织车间开展反违章劳动竞赛, 通过竞赛活动, 促使车间提 高班组的整体安全水平, 提高班组员工的整体安全责任意识; 开展以车间为单位 的,提高安全、环保岗位责任制总体水平劳动竞赛。
3、二、开展安全目标管理,落实全员安全和环保责任。1 、进一步完善公司的安全管理组织, 层层落实安全生产目标责任, 各部门根 据和公司领导签订的安全生产责任书的具体要求,抓好措施的落实工作,加 大现场检查力度,消除潜在的不安全因素。2 、加大培训力度, 提高技能操作人员的综合素质。 车间要定期组织开展装置 安全、设备、 工艺技术的技能培训和理论知识培训, 不断提高操作人员的操作技 能和综合素质。3 、组织全体员工学习、贯彻安全生产管理制度 ,了解并掌握自己的安全责任和相关的安全工作流程 三、进一步提高设备运行安全可靠度1 、加强对检维修、现场的安全管理。切实抓好标准化检修实施工作,加强现 场检维修
4、安全和检维修队伍的管理, 明确安全责任, 有效降低检维修工作中的安 全风险和质量风险, 安全地、 高质量地完成公司装置停工检维修任务, 努力做到 开车一次成功。2 、认真做好特种设备、电气、仪表的管理工作。确保持证率、定检率100%。保证强检仪表及联锁保护装置完好投用,确保完好率、投用率达到100%。四、开展有效的安全教育培训活动,努力提高操作人员规避事故的能力。2017 年的安全宣传教育效果还不够理想,执行层次弱化,各项规定和要求怎样 不折不扣的落实到班组,将是 2018年安全教育培训工作的重点, 2018 年公司的 安全教育培训要重形式更重效果,特别要注重安全技能培训。1 、认真组织好 1
5、、 6 月的专题安全月活动,大力宣传安全功臣,弘扬安全先 进,营造公司安全生产的良好气氛。2 、紧紧围绕公司典型事故和公司生产经营实际, 开展一系列的法律、 法规学 习和教育, 提高检查人员的水平。 开展公司规章制度的学习, 使职工知道哪些事 情该做,哪些是违章,提高识别违章的能力,避免自己的违章行为,为实现零缺 陷提供保证。3 、开展安全生产知识竞赛活动, 认真组织反事故演习, 提高员工在紧急情况 下的应变能力和现场实际操作能力。通过培训应使员工懂得某项工作应该做什 么,具体怎样做,提高规避和处理异常情况的力。4 、重视预案的修订和演练, 提高各类事故应急预案的水平。 制定了应急预案 并不意
6、味着万事大吉, 不对应急预案组织演练, 不及时对应急预案进行评估, 应 急预案就形同虚设,应急就无从谈起。 2018 年各部门要采取形式样的活动开展 应急预案培训和演练,及时对各类应急预案的适用性进行分析,通过不断演练, 发现和及时完善预案本身的不足; 同时要建立演练的评判标准, 增加演练后的考 评和打分,提高职工处理突发情况的能力。五、严格事故“四不放过”处理和责任追究,落实问责制1 、严格执行缺陷、事故苗子、非计划停工和事故问责,强化对稳中有各级人 员履行职责情况的考核, 监督各项考核规定的执行情况, 严格进行月度经济责任 制考核。2 、严格执行事故 “四不放过”,重点要抓好对违规违纪及事故责任者的处理, 不用同情掩盖责任、代替原则。3 、举一反三,抓事故教训的教育,岗位职工必须了解和掌握本车间、本岗位 历年发生的事故原因和教训,落实防范措施,生产、安全、工艺、设备和车间必 须定期进行检查,防止重复事故的发生。六、加强危险品管理 重点规范危险品储存的现场安全管理。加强危险品储存环节的专项检查,加 强危险品使用环节的检查,将对安全的不得影响(风险)降到最低。七、加强消防管理与建设1 、完善消防作战应急预案, 每季度组织开展公司消防演练, 提高队伍和岗位 职工的实战能
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