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文档简介

1、公司清洁工考核方案保洁工考核方案为激励公司清洁工和宿舍管理人员丄作积极性，提高保洁质量，并体现奖勤罚懒的分配原则，制定以下考核方案：1、绩效工资基数：以花工基本工资1300元，保洁工基本工资900元、花工以10%即130元，洗衣 工以10%即110元，保洁工以10%即90元，作为绩效工资基数。2、办公楼（含新厂房办公区）的清洁工因涉及的工作标准要求更高，作业频次 更多，另设定岗位补贴50元/月。3、考核指标：保洁工上班清洁作业标准表工作项目及频度周日周一周二周三周四周五周六1（擦拭玻璃（公共区域、通道每周三、六做两次）2（擦拭窗台（每周三、六做两次）3（擦拭画框、标识牌及镜面（每周一、四做两次

2、）4（测所废纸篓、垃圾箱清倒（每天清倒一次，堆积多的区域增加1-2次）5（保养花木、浇水、擦叶及剪黃叶（每天进行，并划分区域逐渐轮次，每半月至少轮换一次）6 （擦拭花盆及盆座（每周五做一次）7（擦拭装饰铜条、公共楼道栏杆（每天一次）8 （擦拭办公家具（每天至少一次，人员集中或客人来访等情况增加次数）9（清洁大门口、楼梯、地毯及人行道（每天两次，有不洁情况增加次数）10（清洁沙发、墙缝、窗缝、顶蓬等处的垃圾（每周六一次）不留卫生死角11（扫地、拖地及清理垃圾（每天至少两次，有不洁情况增加次数）12. 卫生间和消防设施（每天至少两次，有不洁情况增加次数）13. 根据综合部的安排，落实员工住宿，制止

3、外来人员或不在公司住宿人员进入宿舍（每天检查）员工签名主管检查签名/日期注：1、根据主管的工作安排，保洁工有涉及的作业项LI在以上空格处真实填写 作业时间，根据作业强度和保洁效果，经主管同意可以调整作业时间但不能减少每周 作业频次，若有弄虚作假情况，一次扣分5分，并另行考核20元。2、未按以上频度开展保洁作业，或工作质量不高，保洁效果差，或有领导及 其它人员投诉保洁效果差，一次扣5分；3、当月得分低于60分，取消该月绩效工资4、工作认真负责，保洁工作较长时间保持得好，经部门和主管领导5次以上 查证可予以加5-15分的奖励，纳入工资考核。5、当月绩效工资二绩效工资基数X工作态度得分6、当月工资，基本工资+绩效工资+年功工资+其

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