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文档简介

1、探讨控制城市道路工程质量的管理方法 探讨控制城市道路工程质量的管理方法 【摘要】城市道路建设已经是国家基建当中的重要组成局部,其工程质量关系到城市的开展。本文对城市道路工程存在的问题进行分析,并提出解决城市道路建设质量问题的措施。 【关键词】城市道路;施工;质量控制 近年来,我国的国民经济蓬勃开展,城市根底设施建设也不断的开展,逐渐趋向于规模化、标准化以及园林化。城市道路既一个城市的交通运输的根底,也是城市市容的重要条件。道路质量十分低劣,不仅阻碍了交通运输,导致堵塞严重,甚至可能会增加交通事故的发生率;此外,道路质量较差还会缩减道路的使用年限,增加道路的维修费用。城市道路的质量主要包括道路的

2、平整度、强度以及刚度。影响道路质量有多方面的原因,例如设计的因素、建筑材料的质量因素、施工方面的因素、施工的质量以及施工人员的责任心、技术方面的因素、施工工艺等等。总而言之,道路最终的质量是一个各个方面相互影响的综合性的问题,其质量的好坏是以上各种因素的综合反映【1】。 1.混凝土路面裂缝、断析的原因 城市道路的混凝土路面经常出现裂缝以及断析现象,造成这种现象的原因很多,其中温度应力以及超载应力超出混凝土所承受的搞拉强度,路面析那么会断板。另外地面沉降不均也会导致其断裂,具体原因有以下几种: 1水泥的稳定性比拟差,强度很低,砂、石料的含水量、含泥量与有机质的含量太高,导致混凝土粘结比拟松散,因

3、而出现断裂。 2由于路基压实层不平整导致其厚度也存在差异,有些过厚,有些那么过薄,在混凝土收缩时,路面板与路基之间产生强烈的摩擦力,遇到比拟薄的点那么容易开裂。假设果基层过于枯燥,也会导致板面出现断裂,基层枯燥容易吸取混凝土中的水分,导致底部混凝土水分流失,强度减小最终造成【2】。 3施工过程中,由于计量不过精准,水灰比过大,水泥用量超出设计要求,粗、细过于密集,因此,必须按照集料的含水量来正确制定以及调整混合料的用水量,防止对水灰比产生影响。 4由于搅拌不够均匀,振捣也不够密实,加上振捣的时间太长造成混凝土出现离板以及分层,同时出现粗骨与下沉现象,最终导致强度不均匀,外表出现收缩以及裂缝现象

4、。另外,混凝土在浇灌过程。没有按照施工缝进行处理,新旧混凝土之间的结合不好,收缩有差异,导致不裂缝的出现。 5道路的养护方法不科学不到位,切缝不及时,车辆过早的通行,导致路面断裂,特别是天气炎热,风速过大的时候,处理过的混凝土外表的水分蒸发非常快,其外表极易出现干缩以及裂缝,导致行车过程中外表发生脱落。 6路基的压实度没有到达规定标准,长期水温条件的变化以及行车的超载使用,导致路基出现不均匀沉降,加上车辆超载,最终造成路面板断裂。 2.城市道路出现质量问题的原因 2.1开工急 由于开工比拟急,导致设计十分匆忙,施工队伍的选择也没有认真挑选;施工队伍来不及准备而匆匆忙忙进场,局部工程还是以便设计

5、以便施工,繁忙中肯定出现错乱,因而施工工序以及工程质量无法得到很好的保证【3】。 2.2工期紧 由于市民出行的需要,通常导致城市道路工程的工期都非常紧迫,时间紧张。另外,城市道路工程中,大多数工程都要经历在雨季中施工,这一阶段又是各类管道进行铺设或者路基施工的集中阶段,管道沟槽回填之后,很难进行压实,路基的含水量比拟,其密实度以及强度难以得到保证。由于工期过紧,也不能退工,难免出现一些质量问题。 2.3作业面狭窄 城市道路工程施工场地很难进行交通封闭,而且人流也不易控制,加上电缆、热力、天然气、煤气、自来水管道以及排污管道等等地下管线相互交织,相互干扰,导致原本就很窄小的场地更显得十分拥挤,质

6、量管理工作更加困难。 2.4扯皮多 城市道路工程施工是一项相对复杂的综合性工作,关系到方方面面。尤其是拆迁工作常常滞后,不利于施工的顺利进行;管理部门过多,难以达成一致,扯皮以及踢球现象经常发生,既严重影响了工期,也阻碍了工程质量管理工作。 2.5偷工料减 由于市场竞争十分剧烈,一些施工单位为了获取工程,成心将竞标价格压低。一旦获取工程的时候,会因为利润太低以及资金到位率比拟差的缘故,而偷工减料,以次充好,最后导致工程存在严重的质量问题。 2.6建设、监理以及施工部门责任没有到位,导致工程出现质量问题。 3.城市道路工程质量控制的措施 3.1加强材料管理 施工材料对于城市道路工程的质量产生很大

7、的影响,材料质量的好坏对于城市道路工程的使用寿命有直接的决定作用。因此,必须加强对施工人员尤其是材料采购员的质量意识的教育,促使他们自觉重视材料质量,提高业务水平,令其充分了解到施工材料的质量管理对于整工程工程的重要性。 3.2施工过程质量控制 第一,加强对关键部位的监督,为了保证工程质量,不留下平安隐患,施工过程中必须采取关键部位安置专门人员进行盯岗措施,并且严格执行盯岗负责制,把每一天的跟班作业内容详实的记录下来,存入工程档案,促使工程的质量通过过程的控制得以保证。 第二,要严格处理质量技术问题;道路每一结构层在施工的时侯,必须按照工程的实际条件,事先进行预案施工过程中可能出在或者发生的一

8、些质量问题或者质量通病,并采取一些有效的措施提前控制以及处理这些质量隐患。如果出现技术问题,应该立即进行修正或者补救【4】。 3.3强化质量管理 第一,全面质量管理是为了到达最经济的目的,同时也会充分考虑到用户的要求的条件下,对市场进行研究设计、生以及效劳。因此,必须将企业内每一个部门的管理,确保工程的质量控制。 第二,加强质量管理机制的建立。要保证工程的质量,提高经济效益,首要条件是必须建立以及完善各种责任制,全面推行质量管理。根据生产相关过程,把质量管理的具体工作落实到了每一为员工身上,并且制定标准的责任制,特别是工人、收料员以及主要机手,必须加强对其管理,令其明确责任的重要性,同时各级管

9、理人员也要有具体的分工以及职责管理范围,严格实行质量与效益相互结合的经济责任制,促使每一位员工都自觉遵守并认真执行,确保工程质量【5】。 3.4建设、监理以及施工单位必须认真履行各自的职责 第一,建设单位必须加强协调效劳工作,为施工打造良好的根底,同时必须严格执法,催促施工单位严格遵照施工方案进行施工,如果施工队伍不够负责,必须严格处理,确保工程质量顺利进行。 第二,监理部门必须秉公执法,把监理工作贯穿于整个施工过程;另外还要改变以往只进行监理、不管其他的工作方式,应该积极帮助施工单位出谋划策,协助施工单位改善施工方法以及施工工艺。 第三,施工单位必须完善质量保证体系,积极从组织上、制度上以及措施上严格控制工程质量,务必做到预防为主,积极主动,严格控制,细化管理。既关注结果,跟要注重过程,创造出优质工程。 4.结束语 总而言之,城市道路施工管理必须认真对待,要形成强烈的施工质量管理,要以认真的态度去发现问题,确保工程到达高质量、高标准的要求,并且按期完成,最终创造良好的社会效益以及经济效益。 【参考文献】 【1】应杰.城市道路工程质量管理方法探析.黑龙江科技信息.2021(03).186. 【2】孙立山,杨坤.浅析城市道路工程存在问题及防治方法.中国新技术新产品.2

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