提高建筑管理质量改善管理水平

1、提高建筑管理质量改善管理水平 提高建筑管理质量改善管理水平 摘要：建筑工程的质量管理是一项涉及面广的工作，其工作范围大、领域多。为了做好建筑工程的质量管理，不使工程质量出现问题，需要控制好各个环节。本文就主要对提高建筑管理质量改善管理水平进行了简要分析。 关键词：建筑工程；质量管理；措施 中图分类号：TU198 文献标识码： A 引言 建筑业是我们现阶段的一个根底产业，它的运转直接关系着国民经济的健康开展。近几年来，随着市场经济的逐步建立与完善，建筑业也得到了迅猛的开展。不可防止的是它在快速开展的同时也出现了许多的问题，所以，建筑工程质量的控制工作受到了社会普遍的关注。 一、建筑工程质量管理概

2、述 随着我国建筑事业的开展，施工的工程工程也越来越多。建筑工程施工条件较为复杂，现场情况多变，作业时间紧迫，且工程建成后，要求有较长的使用寿命。因此，在做建筑工程的质量管理时，要仔细分析影响因素，制定可行的工程质量管理措施，突出质量管理的重点，在建筑工程各个阶段完善工程质量管理措施，使质量管理切合实际。要落实好制定的措施，以使质量管理在施工中显现更大的作用。 二、房屋建筑在工程施工质量管理中存在的问题 1、管理体系不健全 房屋建筑工程管理是项综合性很强的工程，可是目前却并没有构建起健全的质量管理体系。由于不具备健全的管理体系，施工过程中的许多质量问题很难被发现，尽管这些质量问题最终会在工程完工

3、之后被发现，可是很多问题却无法得到及时纠正，日后会对人们的使用产生不利影响。对监督部门以及工程管理部门来说，也没有重视施工过程中的质量管理问题，没有充分发挥自身在建筑质量管理中的重要作用。 2、施工中影响因素众多 房屋建筑工程的施工过程十分复杂，不仅工期长，而且工作难度也大于其他行业，影响工程质量的因素很多，因而建筑工程质量管理的操作并不容易。建筑材料、建筑设备、施工人员、施工方法、地质条件等因素都能够影响建筑工程质量。另外，施工过程中遇到的偶然事件会对工程质量产生影响，如施工技术落后、施工设备出现故障等，这些因素加大了施工质量管理的难度。 3、施工人员综合素质整体较低 目前，建筑工程的施工人

4、员主要由农民工组成，而农民工在学历程度、综合素质等方面都处于较低水平，这就导致施工过程的纪律性、标准性以及技术性都不高。另外，由于农民工多以劳务输出的形式承包，人员流动较大，工程的管理者为赶工期，无视了提高农民工的综合素质，很少对其进行技术、平安等方面的培训，甚至很多施工单位招人之后没有经过任何的培训就进入施工现场进行工作，导致施工人员在施工的过程之中出现了很多问题，影响了整个工程的质量。 4、施工建筑材料不合格 如今，建筑材料生产商数量不断增多，局部生产商为了减少生产本钱，不惜在生产过程中以次充好、偷工减料，导致建筑材料的质量达不到相关标准。而且现在很多工程都采取分包制，这为工程管理人员谋取

5、个人私利提供了可能，施工人员可以用于建筑工程的资金远远低于使用高质量建筑材料所需要的费用，施工人员只能选择质量较差的建筑材料来保证工程目标的顺利完成。由于建筑材料达不到先关标准的要求，建筑工程质量必然难以保障。 三、加强建筑工程质量控制的具体措施 1、确定质量控制目标 建筑工程前期要根据作业条件、周围环境，对工程进行深入调研，制定适合的质量控制总目标。工程质量部门应确定工程质量控制目标，并根据实际情况做出建筑工程建设工程质量控制分目标。 2、建立质量责任制 建立质量责任制是做好建筑工程质量管理的关键，质量管理体系的覆盖面要涉及到施工前后的所有阶段，并要有针对性地贯彻到底，它使每一名施工质量管理

6、人员都明确自己的质量责任，同时工程其他管理人员也明确自己承当的质量责任，以调动相关人员的质量管理积极性。 3、完善工程质量控制与监督机制 要想健全我国工程质量的控制及监督机制，就应该从对工程质量的控制管理方面入手，坚持以预防控制为主、技术措施先行的质量控制方法。近些年来，随着建筑业的繁荣开展，传统的工程质量控制机制已不能满足现在工程的建设需要，并且在传递性、科学性等方面存在着严重的缺乏。所以，我们如果想提高工程的质量，加强工作机制创新是我们不可缺少的一个环节。完善工程质量的控制模式，建立健全工程工程质量控制的信息化体系，提高工程质量的控制监督水平，以到达保证工程工程质量的最终目的。除此之外，工

7、程质量控制的相关部门还必须不断的加强质量控制相关知识的学习，提高质量控制人员的技术水平。 4、加强材料控制 在建筑工程中，材料的好坏对工程质量影响很大。施工方应将材料的控制作为其施工管理的一个重要任务来抓。所有进场的材料都要有合格证，进场后，质量管理人员需进行外观，通过后再由监理工程师进行检查，复试材料必须做到见证取样，复试合格后，方可使用，以控制建筑工程材料的使用，从而使材料上的不合格现象消除。在检查过程中，假设发现材料有不符合要求的，复试不合格的现象，需马上退换或返厂，严禁不符合要求的材料应用在工程上。 5、工程质量控制方面应有高素质的人才队伍 建筑工程的施工建设应该立足高标准的要求。而技

8、术过硬是工程管理人员必须具备的一个条件，如果想要把建筑工程的建设质量管理好，那么自身技术必须过硬，对建设过程中出现的一些质量问题能够查出来，对因施工方法不恰当而产生的质量问题能够快速的发觉出来，对建筑工程的相关技术要求应该相当的熟悉，唯有这样才可能抓好建筑工程的整体质量。为了使管理人员有非常专业的技术，我们应该经常组织管理人员来进行业务方面的学习，分析工程建设过程中可能出现的各种状况，同时针对工程建设中存在的质量问题用请进来和走出去的方法学习，经常带着问题向专业人才学习请教并相互交流，以此来提高人员的专业技术水平，并且增强其在具体的管理过程中发现问题以及处理问题的应变能力，只有提高人员的素质，

9、才能使新技术、新方法和政策法规得以应用和贯彻实施，只有这样才有能力在工程质量施工中抓好建设的整体质量。 6、大胆尝试新型设备技术 现阶段，我国工程施工设备的供求矛盾比拟突出，这就在一定程度上反映了我们生产制造能力、研究设计水平等方面的落后。因此，我们在考虑施工技术的开展方向、选择设备的开发类型时，应该充分分析这些因素综合的影响。尽可能做到既满足市场的需求，又有技术开展上的超前意识；既能够防止被工程急等设备这样的暂时现象干挠，又要预防盲目的照搬国外先进机型带来的缺点。总的来说，我们应该根据自己现在的具体情况来进行选择，尽最大可能做到以最小的花费换取最大的收益。特别需要注意的是，新型施工设备的研制

10、与开发应当遵循提高水平、填补急缺、完善配套这个原那么，然后有选择地进行。 7、推行建筑工程动态监管制度 建筑工程的控制管理应该从施工设计阶段开始，并且从验收到施工阶段以及竣工的阶段，都应建立科学合理的动态质量控制体系，以到达减少施工中的质量问题这样的目的，最终实现对工程施工的动态质量控制。另外，建筑工程的管理人员需要经常性的到施工作业的现场进行检查，对照图纸认真的审核工程实际的施工情况。不管发现了任何的质量问题，都应该详细的记录下来，同时应告知施工的单位并要求其尽快的处理这些问题。如果条件允许的话，我们可以在整个工程工程的质量控制过程中运用分层法来清晰描绘我们可能遇到的问题，之后可以把性质相同、在同一条件下收集到的数据归并在一起，这样就可以使数据反映的事实更突出、明了，方便我们找出存在的问题，进而帮助我们快速找到改良措施。 四、结束语 总之，为了提升房屋建筑的整体质量，必须要重视房屋建筑工程中的质量管理环节，只有做好建筑工程的质量管理工作，才能提高房屋的实