支持性人力资源实践与员工工作绩效的关系研究

1、支持性人力资源实践与员工工作绩效的关系研究 支持性人力资源实践与员工工作绩效的关系研究 在如今经济体系飞速开展的过程中，人力资源管理部门也同样开始利用不同形式的实践体系来对于企业的管理工作加以改善，并且人力资源的相关工作人员，也开始认识到人力资源实践工作的重要作用。主要针对支持性人力资源实践以及员工工作绩效关系进行了全面深入的研究，以期为我国人力资源体系的开展做出奉献。 支持性人力资源实践员工工作绩效关系 从大量人力资源的研究内容来看，人力资源管理工作实践过程中的相关活动会对于员工呈现出的行为、态度、绩效或者是企业绩效都造成直接的影响。同时，由于人力资源实践工作中所涉及到了多方面内容，而在资源

2、极为紧张的情况下，企业也没有条件为所有的人力资源提供实践。不同的情境之下，务必要寻找出真正有效的人力资源实践工作，这对于企业开展有重要作用。下文主要是从支持行人力资源实践对员工绩效问题进行了深入探讨，以期能够为提升工作绩效措施的应用提供依据。 1研究假设与模型根本理论 1.1假设 H1：支持性人力资源实践、H1-1：公平奖惩、H1-2：员工参与、H1-3：成长空间等对员工工作绩效有正向影响；H1-4：公平奖惩、H1-5：员工参与、H1-6：成长空间等对员工人际促进有正向影响。H1-7：公平奖惩、H1-8：员工参与、H1-9：成长空间等对工作风险有正向影响。 1.2自变量是支持性人力资源实践：

3、利用外国学者针对支撑性人力资源实践研究工作，能够明确的发现绝大多数研究学者，都是利用员工参与、成长空间、公平奖惩的方式执行研究工作。而本篇文章那么是对三个不同的维度进行了选择，以此来作为对支持性人力资源实践工作的深层次定义。公平奖惩的指的就是组织通过相应的绩效管理方式，来针对员工进行相对公平、合理的绩效考核之后，领导依据考核的结果优秀与否，给予相应的奖励；员工的参与，实际上就是指的上级管理层在遭遇到困难问题或者需要进行某项决策制定的过程中，对员工的相关建议加以探讨，同时，企业组织也会为员工提供一个方便的途径，让员工能够更好进行自我意见白哦大；成长控制，就是形容企业组织为员工提供系统性的培训，来

4、使得员工的综合素质、工作技能等大幅度提升，进而促使员工不断的开展，得以在企业中获得升职、加薪的时机。 1.3因变量是工作绩效： 本文主要是依据国外学者对于工作绩效的定义加以应用：工作绩效是事件性、可评价性、行为性、对面向形式的，是相关个体单位在额定的标准时间范围内，相关不连续行为事件所呈现出的总体数值。而我国国内的研究学家认为，现阶段我国团体组织中的绩效评定工作，极易遭受到来自于人际关系、情感的主观影响，而在这其中的周边绩效因素，却被赋予了更加良好的权重体。本文在研究的过程中，将员工的工作绩效划分成为了三个维度：人际促进因素性指的是员工在工作期间对于人际关系所进行的良好处理和良好表现；任务绩效

5、指的是员工对自身本质工作的具体完成情况；工作奉献，那么是指员工在实际工作过程中，其精力的具体投入度、奉献精神等。 1.4干扰变量： 这因素实际主要涉及到了单位规模、职位层次、职位、工龄等方面的因素，这局部因素在调查问卷填入、选择之后可以直接进行测量。 2研究方法 2.1问卷的设计 依据相应的假设研究模型，本文设计了对支持性人力资源实践和工作绩效关系研究问答调查卷，该问答卷主要包含了调查对象的具体资料、实践量表、工作绩效量表等。其中，支持性人力资源实际量表主要是通过员工参与、成长空间、公平奖惩等几个局部构成；而工作奉献、绩效、人际促进这几个环节那么代表了工作绩效构成。各个良好都是严格依据国内外应

6、用极为成熟的量表模板来进行编制的。 2.2样本选取本研究 在某企业共计发放100份测试问卷，回收85份，完全有效问卷为68份。通过这68份问卷作为举出，使用SPSS19.0对问卷加以分析，同时进行初始问卷的量表进行判断和修正，形成相应的问卷量表进行分析。 2.2回归分析 从调查表分析数据可以看出： 针对任务绩效呈现出分析数据来看，成长空间、公平奖惩、员工参与等几个局部的F值分别为15.466、11.892、11.808，都符合显著标准，呈现出的回归效果良好。从具体的回归系数来看，这几个要素对绩效影响根本相同，但成长空间带来的影响最为明显，假设中的H1-1、H1-2、H1-3得以验证。 对人际促

7、进的回归分析数据说明，公平奖惩、员工参与和成长空间的F值分别为8.711、7.687和10.826，均到达显著水平，说明回归效果很好。回归系数显示，公平奖惩、员工参与和成长空间对人际促进均，并且成长空间对人际促进的影响最为显著、其次是公平奖惩、最后是员工参与，假设H1-4、H1-5、H1-6得到验证。 支持性人力资源实践对工作绩效的回归分析数据说明，F值为18.371，到达显著水平，说明回归效果良好。回归系数显示，支持性人力资源实践对工作绩效正向影响。假设H1得到验证。 3结语 综上所述，上文利用相关研究模型作为根底，来针对某企业单位的员工作为研究对象执行了问卷调查。同时使用社会科学统计软件包，来针对工作绩效、人力资源实践等方面的关系执行了更加完善的实证研究工作。从研究的最终结果来看，支持性人力资源实践活动和员工绩效之间呈现出的是正相关关系。那么在这一根底上，企业在进行人力资源管理过程中，就应当要给予员工更好的成长空间，并且构建起完善的培训机制，帮助员工做开展规划；同时构建起完善的奖惩制度，最大限度的提高员工所感知到的公平；积极的鼓励员工参加与到工作管理、自主决策等方面的问题上。 参考文献： 【1】徐国华，杨东涛.制造企业的支持性人力资源实践、柔性战略与公司绩效J.管理世界，2005